西點軍校送給員工的職場禮物

出版時間:2012-6  出版社:上海學林出版社  作者:楊立軍  頁數(shù):201  字數(shù):200000  
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前言

  在橫貫美國紐約州的哈德遜河西岸,河水圍著一塊近50平方公里的巖石坡奔流曲折而過,這塊巖石坡被稱為“西點”,上面坐落著舉世聞名的美國軍事學院(TheUnitedStatesMilitaryAcademyatWestPoint),也就是我們所熟知的西點軍校。西點軍校是一所培養(yǎng)了無數(shù)領(lǐng)袖人物的頂級高校。讓我們來看一下這所高校所培養(yǎng)的一些顯赫的名字:美國南北戰(zhàn)爭中的北方聯(lián)邦軍總司令格蘭特;南部聯(lián)盟軍總司令羅伯特·李將軍;第一次世界大戰(zhàn)中美國遠征軍總司令約翰·潘興;第二次世界大戰(zhàn)中的太平洋盟軍統(tǒng)帥麥克阿瑟;歐洲戰(zhàn)場盟軍總司令艾森豪威爾,第12集團軍群司令布雷德利;第3集團軍司令巴頓;中印緬戰(zhàn)區(qū)司令史迪威;侵越美軍司令威斯勃蘭特;海灣戰(zhàn)爭中央總部司令施瓦茨科普夫;科索沃戰(zhàn)爭美軍指揮官克拉克將軍等。美國有史以來一共只有5位五星上將,其中有4位畢業(yè)于西點:艾森豪威爾、麥克阿瑟、布雷德利、阿諾德。隨著時代的發(fā)展,西點軍校并不僅僅著眼于軍官的培養(yǎng),而是對學生有著全面的發(fā)展定位,尤其著力于對學員性格、紀律、毅力等方面進行塑造,因此其培養(yǎng)的不僅是一名軍人,而是美國社會的精英!西點曾經(jīng)培養(yǎng)出兩屆美國總統(tǒng),分別是:尤利烏斯·格蘭特,1843年畢業(yè)于西點,1869年起擔任了兩屆美國總統(tǒng)。德懷特·艾森豪威爾,美國第34任總統(tǒng),1915年畢業(yè)于西點,陸軍五星上將。除了總統(tǒng)之外,美國兩任赫赫有名的國務(wù)卿黑格和鮑威爾,也是畢業(yè)于西點。西點軍校畢業(yè)生在商界的地位同樣不可小覷。根據(jù)美國商業(yè)年鑒統(tǒng)計,第二次世界大戰(zhàn)后,在美國500強企業(yè)中,有一千多名董事長、兩千多名副董事長、五千多名董事和總經(jīng)理畢業(yè)于西點軍校。這個數(shù)字可以說超過了幾乎所有赫赫有名的商學院??煽诳蓸泛屯ㄓ秒姎饩锌偛贸鲎晕鼽c軍校,軍火大王杜邦,巴拿馬運河總工程師戈瑟爾斯,第一個在太空中行走的宇航員懷特……無論從政治上還是商業(yè)上,西點軍校一代又一代的畢業(yè)生都深深地影響著美國乃至世界的歷史,反映著社會文化的變遷和進步。難怪曾經(jīng)有一位西點校長感嘆道:“西點所教授的歷史大部分其實正是由西點學生本身創(chuàng)造的。”西點的榮耀由其學員所創(chuàng)造,而正是其獨特的人才培養(yǎng)模式塑造了這些偉大的人物。曾任西點軍校社會科學系系主任的喬治·林肯將軍曾經(jīng)說過:“紀念碑上的刻字并不能代表我們的成就。只有在西點學生的品格和能力發(fā)展上留下印記,才能算是我們完成使命的紀錄。”西點軍校從不曾自滿于曾經(jīng)的榮光,而是力求做到與時俱進。從招生規(guī)模到課程設(shè)計以及校園活動的安排,都透露出西點軍校打造一流人才的愿望。正如同其使命所述的那樣:“教育、培訓并激勵學員履行‘責任、榮譽、國家’的價值觀,成為值得托付的領(lǐng)導者,成為卓越的專業(yè)人士,成為服務(wù)于美國軍隊的軍官。西點軍校培養(yǎng)了一代又一代領(lǐng)袖人才,絕非偶然,而是因為兩百多年來,西點軍校都秉持著嚴格的準則去磨煉和發(fā)展西點人?!豆鹕虡I(yè)評論》曾經(jīng)這樣評論過:西點軍校對學生的要求,正是2l世紀企業(yè)管理者所必備的。換而言之,西點的這些法則正是企業(yè)員工最為需要的能力和素質(zhì);可以說是西點軍校送給員工的一份最好的禮物。因此本書旨在幫助讀者分析了解西點軍校的人才培養(yǎng)模式,總結(jié)西點軍校的經(jīng)典法則,并著眼于用西點軍校的經(jīng)典法則指導企業(yè)員工,幫助企業(yè)員工塑造自己的職業(yè)精神,繼而打造自身卓越的行動力,最終達成職業(yè)理想。

內(nèi)容概要

  《西點軍校送給員工的職場禮物》:在橫貫美國紐約州的哈德遜河西岸,河水圍著一塊近50平方公里的巖石坡奔流彎折而過,這塊巖石坡被稱為“西點”,上面座落著舉世聞名的美國軍事學院The
United States Military Academy at West
Point,也就是我們所熟知的西點軍校。西點軍校是一所培養(yǎng)了無數(shù)領(lǐng)袖人物的頂級高校。3700多位將軍、兩屆美國總統(tǒng)、四位五星上將,數(shù)以千計的世界500強董事與總經(jīng)理……無論從政治上還是商業(yè)上,西點軍校一代又一代的畢業(yè)生都深深地影響著美國甚至世界的歷史,反映著社會文化的變遷和進步。難怪曾經(jīng)有一位西點校長感嘆道:“西點所教授的歷史大部分其實正是由西點學生本身所創(chuàng)造的?!蔽鼽c的榮耀由其學員所創(chuàng)造,而正是其獨特的人才培養(yǎng)模式塑造了這些偉大的人物。兩百多年來,西點軍校都秉持著嚴格的準則去磨練和提升西點人,而西點軍校所推崇的一系列能力和素質(zhì)可以說是西點軍校送給員工的一份最好的職場禮物。

作者簡介

  楊立軍,管理學、成功學領(lǐng)域的專家,作為博如咨詢的首席戰(zhàn)略顧問,將他對名校、名企的研究進行歸納總結(jié),使其成為理論與實際結(jié)合,具有可讀性和生活指導性的作品。

書籍目錄

前言
戰(zhàn)場上的雄獅是怎樣練成的?
西點軍校的使命與榮光
走進西點軍校
西點軍校的領(lǐng)袖人物
西點式的人才培養(yǎng)
西點軍校的課程目標
西點軍校的人才發(fā)展模型
西點式的經(jīng)典法則
西點軍校的校訓
西點軍校的原則、精神和態(tài)度
用西點軍校的法則塑造職業(yè)精神
全心全意,盡職盡責
責任是個人價值實現(xiàn)的前提
決不推卸責任
盡職盡責比能力更重要
沒有任何借口
只為成功找方法,不為失敗找借口
合理的要求是訓練,不合理的要求是磨煉
服從紀律是敬業(yè)的基礎(chǔ)
將自己看作問題的根源
工作無小事
魔鬼總在細節(jié)處
千里之堤,潰于蟻穴
于小處見真章
以企業(yè)的商業(yè)標準處世
積極實現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目標
恪守企業(yè)經(jīng)營準則
以企業(yè)的利益為先
嚴格履行企業(yè)的承諾
只有你才能夠履行企業(yè)的承諾
只有你才能夠規(guī)避企業(yè)的風險
積極改進企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)
不因為短期業(yè)績表現(xiàn)損害企業(yè)長遠利益
用西點軍校的法則建立卓越行動力
行動是成功與失敗的分水嶺
拖延導致平庸,行動成就卓越
明確目標,果斷執(zhí)行
積極主動,自動自發(fā)
行百里者半九十
方法比努力更重要
主動發(fā)現(xiàn)問題
“不可能”絕非永遠
不畏懼問題才能解決問題
并不只有一條路通向成功
從失敗中學習
錯誤和失敗是成功的墊腳石
戰(zhàn)勝一切逆境
抱團才能打天下
個人英雄時代已經(jīng)結(jié)束
人多不一定力量大
沒有完美的個人,只有完美的團隊
用西點軍校的法則標桿職業(yè)理想
為自己而工作,為榮譽而奮斗
你為誰而工作
為個人榮譽而奮斗
公司是你的船
不想當將軍的士兵不是好士兵
杰出領(lǐng)導的最佳行為
向老兵學習,以上司為榜樣
用必勝的信念全力以赴
西點軍校的必勝信念
永遠沒有失敗,只是暫時停止成功

章節(jié)摘錄

  西點軍校的使命與榮光西點軍校是一所培養(yǎng)了無數(shù)領(lǐng)袖人物的頂級高校。據(jù)統(tǒng)計,有3700余位將軍、數(shù)千名世界,500強高層管理人員畢業(yè)于西點軍校。無論從政治上還是商業(yè)上,西點軍校一代又一代的畢業(yè)生都深深地影響著美國乃至世界的歷史,反映著社會文化的變遷和進步。西點軍校從不自滿于曾經(jīng)的榮光,而是力求做到與時俱進。從招生規(guī)模到課程設(shè)計以及校園活動的安排,都透露出西點軍校打造一流人才的愿望。正如同其使命所述的那樣:“教育、培訓并激勵學員履行‘責任、榮譽、國家’的價值觀,成為值得托付的領(lǐng)導者,成為卓越的專業(yè)人士,成為服務(wù)于美國軍隊的軍官。”走進西點軍校在橫貫美國紐約州的哈德遜河(HudsonRiver)西岸,河水圍著一塊近50平方公里的巖石坡奔流曲折而過,這塊巖石坡被稱為“西點”,上面坐落著舉世聞名的美國軍事學院(TheUnitedStatesMilitaryAcademyatWestPoint),也就是我們所熟知的西點軍校。說起西點軍校的歷史,就不得不追溯到美國的獨立戰(zhàn)爭。西點位于哈德遜河S彎道的拐點之處,哈德遜河流經(jīng)西點時因為彎度大而河水湍急,過往的大型船舶經(jīng)此不得不減速,如果敵船來犯,就會因為減速而受到攻擊。因此西點占據(jù)河西岸居高臨下的高地,頗有些“一夫當關(guān)、萬夫莫開”之勢。到了美國獨立戰(zhàn)爭期間,哈德遜河成為當時美國和英國掌握戰(zhàn)爭主動權(quán)的控制焦點,因此西點鎮(zhèn)也就成為美軍防御的戰(zhàn)略要地。獨立戰(zhàn)爭勝利后,美國開國元勛喬治·華盛頓就選中西點為堡壘建筑點,著手建立一所軍事院校,培養(yǎng)最頂級的職業(yè)軍官和軍事技術(shù)人才。華盛頓曾經(jīng)說過:“西點好比打開美國的一把鑰匙,在這里創(chuàng)辦這所軍事學校是美國發(fā)展的頭等大事。”可見建立西點軍校的戰(zhàn)略意義。1802年7月4日,美國獨立紀念日這一天,美國歷史上的第一所軍校——西點軍校宣告成立。首批學員不過寥寥數(shù)人,其中包括后來被稱為“西點之父”的西爾韋納斯·塞耶上校。塞耶上校學習了拿破侖的軍事教育思想,研究了歐洲著名的軍事訓練方法和辦學經(jīng)驗,并在此基礎(chǔ)上對西點進行了全面而又卓有成效的體系建設(shè),明確了清晰的辦學方針和原則,提高了西點的學術(shù)水準,嚴明了軍事紀律,更創(chuàng)建了學員自我約束的“榮譽制度”,奠定了西點軍校在美國歷史上的特殊地位。西點軍校從成立第一天開始就把培養(yǎng)第一流的軍官作為辦校的宗旨,在學員入學條件方面秉承嚴格的要求,對學員的學業(yè)成績、體育能力、身高都有著明確的標準。西點軍校的學制為四年,課程包括文科、理科、軍事科學、工程、信息、反恐、國際安全法和體育等各個方面,每年的暑期還會進行嚴酷的野外訓練。由此可見西點軍校人才培育的高要求和高目標,或許也正是因為這樣,經(jīng)過了二百多年的發(fā)展,西點軍校誕生了許許多多各行各業(yè)的領(lǐng)袖人物。西點軍校的領(lǐng)袖人物二百多年來,西點一直被稱為“美國將軍的搖籃”,是培養(yǎng)頂級軍官的地方。西點培育了一代又一代名將和軍事人才,從南北戰(zhàn)爭到海灣戰(zhàn)爭,西點軍校的畢業(yè)生創(chuàng)下了舉世矚目的輝煌戰(zhàn)績。如果我們細心閱覽美國軍事發(fā)展的歷史,就會發(fā)現(xiàn)每一頁精彩的篇章都留下了西點畢業(yè)生的輝煌足跡。凡是有美國參與的戰(zhàn)爭,就一定有西點軍校畢業(yè)生的身影。曾經(jīng)有人統(tǒng)計過,在美國內(nèi)戰(zhàn)的60次重大戰(zhàn)役中,西點畢業(yè)生指揮的戰(zhàn)役高達55次;在第一次世界大戰(zhàn)中,參戰(zhàn)的38個軍團和師團級司令之中有34個來自西點;在第二次世界大戰(zhàn)中,美國陸軍的90多個師團司令官畢業(yè)于西點軍校,而二戰(zhàn)后受英國首相邱吉爾表彰的最杰出的30名美國將軍中,有21名是西點軍校的畢業(yè)生。讓我們來看一下這些顯赫的名字:美國南北戰(zhàn)爭中的北方聯(lián)邦軍總司令格蘭特;南部聯(lián)盟軍總司令羅伯特·李將軍;第一次世界大戰(zhàn)中美國遠征軍總司令約翰·潘興;第二次世界大戰(zhàn)中的太平洋盟軍統(tǒng)帥麥克阿瑟;歐洲戰(zhàn)場盟軍總司令艾森豪威爾,第12集團軍群司令布雷德利;第3集團軍司令巴頓;中印緬戰(zhàn)區(qū)司令史迪威;侵越美軍司令威斯勃蘭特;海灣戰(zhàn)爭中央總部司令施瓦茨科普夫;科索沃戰(zhàn)爭美軍指揮官克拉克將軍等。西點畢業(yè)的軍官的足跡遍布全世界,從北非的沙漠到太平洋的荒島都曾經(jīng)有過西點畢業(yè)生叱咤風云的蹤影。美國有史以來一共只有5位五星上將,其中有4名畢業(yè)于西點:艾森豪成爾、袁克阿瑟、布雷德利、阿諾德。曾經(jīng)有一位西點校長感嘆道:“西點教授的歷史大部分其實正是由西點學生本身創(chuàng)造的。”看似有些狂妄的一句話卻道出了事實,尤其在西點軍校成立的前一百年,可以毫不夸張地說,沒有一個學校能夠像西點軍校那樣為美國培養(yǎng)了如此之多的有影響力的公民。直至今日,美軍中大多數(shù)將校軍官出自西點軍校。然而西點在培養(yǎng)人才方面的野心還不止于此。隨著時代的發(fā)展,西點軍校并不僅僅著眼于軍官的培養(yǎng),而是對于學生有著全面的發(fā)展定位,尤其著力于對學員性格、紀律、毅力等方面進行塑造,因此其培養(yǎng)的不僅是一名軍人,而是美國社會的精英!西點曾經(jīng)培養(yǎng)出兩屆美國總統(tǒng),分別是:尤利烏斯·格蘭特,1843年畢業(yè)于西點,1869年起擔任了兩屆美國總統(tǒng)。德懷特·艾森豪威爾,美國第34任總統(tǒng),1915年畢業(yè)于西點,陸軍五星上將。除了總統(tǒng)之外,還有兩任赫赫有名的國務(wù)卿:黑格和鮑威爾,也是畢業(yè)于西點。西點軍校畢業(yè)生在商界的地位同樣不可小覷。根據(jù)美國商業(yè)年鑒統(tǒng)計,第二次世界大戰(zhàn)后,在美國500強企業(yè)中,有一千多名董事長、兩千多名副董事長、五千多名董事和總經(jīng)理畢業(yè)于西點軍校。這個數(shù)字可以說超過了幾乎所有赫赫有名的商學院。可口可樂和通用電氣均有總裁出自西點軍校,國際銀行主席奧姆斯特德,軍火大王杜邦,巴拿馬運河的總工程師戈瑟爾斯,第一個在太空中行走的宇航員懷特……政治家、企業(yè)家、科學家,西點培育了無數(shù)英雄、領(lǐng)袖、將軍和權(quán)貴,美國歷史和這所學校難解難分。西點軍校建校兩百周年時,美國資深學會為西點軍校在美國國家歷史博物館舉辦了一次西點軍校歷史文物展覽,主題就是:“美國國家的形成,1802到1918年的西點。”西點的榮耀由其學員創(chuàng)造,而正是其獨特的人才培養(yǎng)模式塑造了這些顯赫的人物。曾任西點軍校社會科學系系主任的喬治·林肯將軍曾經(jīng)說過:“紀念碑上的刻字并不能代表我們的成就。只有在西點學生的品格和能力發(fā)展上留下印記,才能算是我們完成使命的紀錄。”   ……

編輯推薦

  西點軍校對學生的要求,正是21世紀的企業(yè)管理者所必備的。——《哈佛商業(yè)評論》西點軍校文化教育課程總目標:畢業(yè)生能夠有效地預(yù)見并適應(yīng)一個在技術(shù)、社會、政治、經(jīng)濟等方面都在不斷變化的世界?!段鼽c軍校送給員工的職場禮物》由楊立軍編著,是作者繼暢銷書《西點軍校的經(jīng)典法則》、《西點軍校送給男孩的最好禮物》、《誠信的種子》、《思考力引爆無限潛能》之后的又一力作。

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