會(huì)計(jì)學(xué)

內(nèi)容概要

　　《會(huì)計(jì)學(xué):企業(yè)決策的基礎(chǔ)(管理會(huì)計(jì)分冊(cè))(原書第16版)》為世界知名會(huì)計(jì)學(xué)領(lǐng)域教材，現(xiàn)在已是第16版。第16版秉承了《會(huì)計(jì)學(xué):企業(yè)決策的基礎(chǔ)(管理會(huì)計(jì)分冊(cè))(原書第16版)》一貫的嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)格，并緊密結(jié)合商務(wù)實(shí)際，各章的章首都附有實(shí)際商業(yè)案例；同時(shí)《會(huì)計(jì)學(xué):企業(yè)決策的基礎(chǔ)(管理會(huì)計(jì)分冊(cè))(原書第16版)》還切合實(shí)際，在各專欄中讓讀者在學(xué)習(xí)過程中虛擬扮演會(huì)計(jì)操作中的各具體職能部門領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)身處地去分析解決會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)問題；作者還添加了有關(guān)會(huì)計(jì)職業(yè)道德方面的板塊，全方位地向讀者呈現(xiàn)會(huì)計(jì)職業(yè)的全貌。
　　《會(huì)計(jì)學(xué):企業(yè)決策的基礎(chǔ)(管理會(huì)計(jì)分冊(cè))(原書第16版)》可作為本科生和mba教材，也可作為會(huì)計(jì)理論研究與相關(guān)從業(yè)人員的參考用書。

作者簡(jiǎn)介

作者:(美)簡(jiǎn)R.威廉姆斯、蘇珊F.哈卡、馬克S.貝特納、約瑟夫V.卡塞羅 譯者:張華、萬武、喻燕、趙銀德

書籍目錄

譯者序
教學(xué)建議
第16章管理會(huì)計(jì)：經(jīng)營(yíng)的助手
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例：可口可樂公司
16.1管理會(huì)計(jì)：基本框架
16.2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)處理
16.3總結(jié)
學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
習(xí)題
第17章分批成本制與制造
費(fèi)用的分配
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例：通用goodwrench汽車維修公司
17.1成本核算系統(tǒng)
17.2分批成本核算
17.3作業(yè)成本核算
17.4成本核算系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)：提供更多更高質(zhì)量的信息
17.5總結(jié)
學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
習(xí)題
第18章分步成本核算
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例：凱洛格公司
18.1產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)以及成本核算系統(tǒng)
18.2分步成本核算
18.3總結(jié)
學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
習(xí)題
第19章成本核算和價(jià)值鏈
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例：金佰利公司
19.1價(jià)值鏈
19.2作業(yè)管理
19.3目標(biāo)成本核算過程
19.4精益制造系統(tǒng)
19.5全面質(zhì)量管理和價(jià)值鏈
19.6總結(jié)
學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
習(xí)題
第20章本—量—利分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例：彪馬公司
20.1成本—產(chǎn)量關(guān)系
20.2成本性態(tài)與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)
20.3總結(jié)
學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
習(xí)題
第21章增量分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例：瑪氏公司
21.1變化市場(chǎng)的挑戰(zhàn)
21.2相關(guān)成本信息的概念
21.3一般經(jīng)營(yíng)決策中的增量分析
21.4總結(jié)
學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
習(xí)題
第22章責(zé)任會(huì)計(jì)與轉(zhuǎn)移定價(jià)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例：哥倫比亞運(yùn)動(dòng)服裝公司
22.1責(zé)任中心
22.2責(zé)任會(huì)計(jì)制度
22.3財(cái)務(wù)報(bào)表中的責(zé)任中心報(bào)告
22.4總結(jié)
學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
習(xí)題
第23章經(jīng)營(yíng)預(yù)算
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例：hillerich & bradsby公司
23.1利潤(rùn)豐厚，現(xiàn)金短缺
23.2編制預(yù)算：計(jì)劃和控制的基礎(chǔ)
23.3總結(jié)
學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
習(xí)題
第24章標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例：美國(guó)海軍
24.1標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)介紹
24.2總結(jié)
學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
習(xí)題
第25章經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的激勵(lì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例：谷歌公司
25.1激勵(lì)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致
25.2杜邦系統(tǒng)
25.3對(duì)投資報(bào)酬率的批評(píng)
25.4剩余收益和經(jīng)濟(jì)增加值
25.5平衡計(jì)分卡
25.6管理層薪酬
25.7總結(jié)
學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
習(xí)題
第26章資本預(yù)算
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例：通用電氣公司
26.1資本投資決策
26.2總結(jié)
26.3全書總結(jié)
學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
習(xí)題
附錄a家得寶公司2009年度財(cái)務(wù)報(bào)告
a.1管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表所負(fù)的責(zé)任
a.2管理層關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的報(bào)告
a.3獨(dú)立注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的報(bào)告
a.4合并利潤(rùn)表
a.5合并資產(chǎn)負(fù)債表
a.6合并股東權(quán)益及綜合收入表
a.7合并現(xiàn)金流量表
a.8合并財(cái)務(wù)報(bào)表附注之重大會(huì)計(jì)政策概述
a.9最近十年財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)成果匯總
附錄b貨幣的時(shí)間價(jià)值：現(xiàn)值和終值
學(xué)習(xí)目標(biāo)
b.1概念介紹
b.2終值
b.3現(xiàn)值
b.4財(cái)務(wù)工具的評(píng)估習(xí)題
附錄c企業(yè)組織形式
學(xué)習(xí)目標(biāo)
c.1獨(dú)資企業(yè)
c.2合伙企業(yè)
c.3公司
c.4合適企業(yè)組織形式的選擇：將現(xiàn)有企業(yè)改組為公司
c.5對(duì)合伙企業(yè)會(huì)計(jì)的深入探討
習(xí)題

章節(jié)摘錄

　　1.說明成本核算系統(tǒng)的目的　　成本核算系統(tǒng)可為管理消耗資源的作業(yè)提供有用信息。經(jīng)理人員可通過這一信息來評(píng)價(jià)員工的業(yè)績(jī)，并據(jù)以支付報(bào)酬。另外，成本信息以各種形式在外部財(cái)務(wù)報(bào)表中加以報(bào)告，如存貨、商品銷售成本和期間費(fèi)用等?！　?.確認(rèn)適用分批成本核算的商品與服務(wù)的生產(chǎn)過程　　分批成本核算適用于需要不同數(shù)量和類型的直接人工、直接材料和制造費(fèi)用并根據(jù)顧客訂單進(jìn)行生產(chǎn)的行業(yè)和公司?！　?.說明分批成本核算中制造費(fèi)用分配率的目的及其計(jì)算　　制造費(fèi)用分配率是一種工具，可用來將恰當(dāng)金額的制造費(fèi)用分配給正在生產(chǎn)的特定服務(wù)、產(chǎn)品或批次。制造費(fèi)用分配率表明了制造費(fèi)用成本和一些作業(yè)基礎(chǔ)間的關(guān)系，而該作業(yè)基礎(chǔ)是用來直接追蹤成本到每個(gè)特定批次的。制造費(fèi)用分配率是用該時(shí)期中預(yù)計(jì)的制造費(fèi)用金額，除以相關(guān)作業(yè)基礎(chǔ)的預(yù)計(jì)作業(yè)數(shù)量（如機(jī)器工時(shí)、人工小時(shí)等）而得出的。　　4.描述分批成本單的目的及其內(nèi)容　　分批成本單的目的是記錄某一特定批次的所有制造成本。每一分批成本單列示了分配到該批次的所有直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。所有尚在生產(chǎn)中的批次，其分批成本單起著明細(xì)賬的作用，用來說明在產(chǎn)品存貨賬戶的余額。　　5.會(huì)計(jì)處理分批成本核算中的成本流轉(zhuǎn)　　成本從直接人工賬戶、直接材料存貨賬戶和制造費(fèi)用賬戶流入在產(chǎn)品存貨賬戶。當(dāng)該批次生產(chǎn)完成時(shí)，所累積的成本被轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品存貨賬戶。在產(chǎn)品銷售以后，其成本從產(chǎn)成品存貨賬戶轉(zhuǎn)入商品銷售成本賬戶?！　?.定義與制造費(fèi)用相關(guān)的作業(yè)成本匯總并舉例　　作業(yè)成本匯總是指為生產(chǎn)某產(chǎn)品或提供某服務(wù)的作業(yè)所消耗的資源的成本。間接作業(yè)成本匯總的種類包括建筑物維護(hù)、公用事業(yè)費(fèi)、采購作業(yè)和機(jī)器修理等?！　　?/pre>




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《會(huì)計(jì)學(xué)(企業(yè)決策的基礎(chǔ)原書第16版管理會(huì)計(jì)分冊(cè))/會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)教材譯叢》編著者簡(jiǎn)R.威廉姆斯、蘇珊F.哈卡、馬克S.貝特納、約瑟夫V.卡塞羅。    這是一本介紹會(huì)計(jì)基本理論與方法，并使讀者循序漸進(jìn)地在實(shí)踐_中掌握會(huì)計(jì)學(xué)的基本知識(shí)和實(shí)際操作的優(yōu)秀教材。該書在美國(guó)暢銷30多年，并在10年前被引入中國(guó)，同樣得到了國(guó)內(nèi)如北京大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)等諸多一流高校任課教師的歡迎，并成為指定考研教材。最新版16版的管理會(huì)計(jì)分冊(cè)，除了具有一般管理會(huì)計(jì)教材以及本書以前版本所具有的傳統(tǒng)特點(diǎn)外，特別增加了美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則差異在管理會(huì)計(jì)中的體現(xiàn)，有助于讀者深入領(lǐng)會(huì)當(dāng)前國(guó)際最新理論，也為讀者提高實(shí)踐應(yīng)用能力提了幫助。    本書適合會(huì)計(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)學(xué)專業(yè)本科生作為初級(jí)會(huì)計(jì)教材，也可作為金融學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)各專業(yè)學(xué)生會(huì)計(jì)學(xué)課程的參考教材。本書還可作為相關(guān)領(lǐng)域?qū)崉?wù)工作者的參考書。





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