出版時(shí)間:2005-1 出版社:建筑工業(yè) 作者:赫什伯格 頁數(shù):506
Tag標(biāo)簽:無
內(nèi)容概要
策劃——與業(yè)主共同確定方案的設(shè)計(jì)需求——是所有工作中最重要的一步,羅伯特·G·赫什伯格(Robert G.Hershberger)所撰寫的《建筑策劃與前期管理》是一本關(guān)于建筑策劃方法的最全面的資料。這本里程碑式的書籍充分地闡述了為了完成一份優(yōu)秀的策劃工作所需的全部實(shí)用技巧——大小方案畢宜。書中上錄了超過500份的圖表、照片以及圖紙,使讀者容易入門,并平穩(wěn)提高策劃者的策劃水平,直至掌握對大型方案進(jìn)行的最復(fù)雜的發(fā)析方法。本書中可以找到每種策劃類型的策劃答案?! 『帐膊駥Σ咧邉澓颓捌诠芾硭M(jìn)行的表述比想像的要清晰得多。本書收錄了從他自己及其同事的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中獲得的大量范例的說明,從而循序漸進(jìn)地展示了如何運(yùn)用建筑策劃技巧、如何確定價(jià)值領(lǐng)域、如何解決問題、如何應(yīng)用測試方法以及如何在與業(yè)主的合作中平衡建筑設(shè)計(jì)人員的技巧。他詳細(xì)地闡述了有效而即時(shí)更新的信息收集和分析的方法,包括文獻(xiàn)調(diào)查、診斷性訪問、觀察、場地分析以及小組工作會(huì)議。
作者簡介
羅伯特·G·赫什伯格(Robert G. Hershberger)是圖森市亞利桑那大學(xué)建筑學(xué)院的教授及名譽(yù)院長,也是一們執(zhí)行建筑師,曾獲得許多設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)。他還是美國建筑師學(xué)會(huì)會(huì)員?! ∮傻倌═immerman)拍攝的封面照片是菲尼克斯中心圖書館,由布魯?shù)翫WL建筑師事務(wù)所設(shè)計(jì),得到威廉·P·布魯?shù)拢╓illiam P.Bruder)的各市地可進(jìn)行翻印。
書籍目錄
序前言致謝第一章 建筑策劃1.1 建筑策劃的實(shí)質(zhì)1.2 建筑策劃的定義1.3 建筑策劃的方法1.4 以設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)的建筑策劃1.5 以專業(yè)知識為基礎(chǔ)的建筑策劃1.6 以合同為基礎(chǔ)的建筑策劃1.7 以價(jià)值為基礎(chǔ)的建筑策劃1.8 練習(xí)1.9 參考文獻(xiàn)第二章 價(jià)值與建筑2.1 價(jià)值的重要性2.2 建筑的永恒價(jià)值2.3 建筑的當(dāng)代價(jià)值2.4 HECTTEAS(TEST EA CH)2.5 案例研究:哈利路亞德教會(huì)教堂2.6 案例研究:赫什伯格住宅2.7 練習(xí)2.8 參考文獻(xiàn)第三章 價(jià)值轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)因素3.1 人文因素3.2 環(huán)境因素3.3 文化因素3.4 技術(shù)因素3.5 時(shí)間因素3.6 經(jīng)濟(jì)因素3.7 美學(xué)因素3.8 安全因素3.9 練習(xí)3.10 參考文獻(xiàn)第四章 為策劃做準(zhǔn)備4.1 設(shè)計(jì)前服務(wù)4.2 建筑策劃4.3 發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題4.4 對策劃過程進(jìn)行規(guī)劃4.5 練習(xí)4.6 參考文獻(xiàn)第五章 信息收集5.1 文獻(xiàn)調(diào)查與研究5.2 診斷式訪談5.3 診斷式觀測5.4 問卷與調(diào)查5.5 場地與地候分析5.6 練習(xí)5.7 參考文獻(xiàn)第六章 工作會(huì)議6.1 業(yè)主/用戶工作會(huì)議6.2 管理人員工業(yè)會(huì)議6.3 工作會(huì)議安排6.4 表格設(shè)計(jì)6.5 表達(dá)方法6.6 需求調(diào)查表6.7 練習(xí)6.8 參考文獻(xiàn)第七章 策劃的準(zhǔn)備工作第八章 評估方法附錄 建筑策劃案例
媒體關(guān)注與評論
實(shí)用的建筑策劃: ·憑借高水平的技巧從頭掌握建筑策劃工作。 ·從上百張圖示、范例以及兩個(gè)完整的范例研究中學(xué)到有價(jià)值的技巧?! ぐl(fā)現(xiàn)了可以用于各種方案的最優(yōu)工具,從小型到大型,從新式到創(chuàng)新,從建筑到室內(nèi)、到景觀建筑?! ぴ谕陡妒褂煤蟮脑u估工作中應(yīng)用新的方法?! 闃I(yè)主提供了更多的易于使用的工具選擇?! そ柚鷷辛谐龅木毩?xí)來訓(xùn)練你的技巧?! 樽钥荚囎鰷?zhǔn)備。
圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
無
評論、評分、閱讀與下載