旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)全程策劃

內(nèi)容概要

本書講述了旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)實操策劃的指導(dǎo)理論和全程操作，重點介紹旅游房地產(chǎn)項目的市場分析、項目定位、產(chǎn)品規(guī)劃、整合推廣、營銷執(zhí)行、投資分析、經(jīng)營管理等關(guān)鍵步驟的策劃。本書是全國旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)和經(jīng)營各相關(guān)企業(yè)的從業(yè)人士的必備工具型實戰(zhàn)參考圖書，是廣大房地產(chǎn)從業(yè)人士和房地產(chǎn)策劃師職業(yè)提升的實用讀本。    本書特別適合從事旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)相關(guān)領(lǐng)域的房地產(chǎn)開發(fā)商、旅游公司、建筑規(guī)劃設(shè)計單位、園林景觀設(shè)計單位、旅游項目經(jīng)營管理公司、酒店管理顧問公司、投資顧問公司、工程咨詢公司、房地產(chǎn)策劃代理公司以及政府相關(guān)行政部門的從業(yè)人士閱讀。    同時本書也非常適合作為旅游管理、酒店管理和房地產(chǎn)專業(yè)師生的教材或參考書。

作者簡介

余源鵬，國內(nèi)知名實戰(zhàn)型房地產(chǎn)研究策劃人，廣州鵬起房地產(chǎn)代理有限公司執(zhí)行董事。20世紀(jì)70年代出生于廣東省潮州市黃岡鎮(zhèn)，本科畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院建筑工程專業(yè)，結(jié)業(yè)于中山大學(xué)企業(yè)管理（營銷管理方向）研究生進(jìn)修班。
    以專業(yè)可用理念，創(chuàng)建并領(lǐng)導(dǎo)廣州鵬起房地產(chǎn)代理有限公司，業(yè)務(wù)涉及居住及商業(yè)房地產(chǎn)項目的信息咨詢、調(diào)查分析、可行性研究、前期發(fā)展策劃、整體定位、營銷策劃、租售代理、物業(yè)管理顧問、二手房屋租售以及房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理顧問等領(lǐng)域。主編出版了30多本房地產(chǎn)和物業(yè)管理相關(guān)實操型專業(yè)書籍。    
    其中近幾年陸續(xù)出版的“房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷叢書”，包括《房地產(chǎn)廣告策劃與創(chuàng)作》、《房地產(chǎn)包裝推廣策劃》、《房地產(chǎn)實戰(zhàn)促銷300例》、《房地產(chǎn)實戰(zhàn)定價與銷售策略》、《房地產(chǎn)實戰(zhàn)市場調(diào)研與優(yōu)秀案例》、《中國樓盤實戰(zhàn)命名三萬例》、《售樓尖鋒》、《房地產(chǎn)公關(guān)活動促銷方案56例》、《三天造就售樓冠軍》、《房地產(chǎn)實用營銷圖表大全》、《房地產(chǎn)一線銷售管理》、《問鼎房地產(chǎn)》、《中小戶型開發(fā)與設(shè)計》、《促動樓盤》、《房地產(chǎn)項目可行性研究實操一本通》、《房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人實用業(yè)務(wù)知識兩日通》和《三天造就二手房租售冠軍》等。
    此次推出的“房地產(chǎn)項目開發(fā)全程實操系列”延續(xù)“房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷叢書”的特點，側(cè)重實戰(zhàn)，突出營銷，設(shè)有四本分冊，分別是《專業(yè)市場項目開發(fā)全程策劃》、《旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)全程策劃》、《社區(qū)商業(yè)街項目開發(fā)全程策劃》和《酒店式公寓項目開發(fā)全程策劃》。

書籍目錄

第一章　旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)總論  第一節(jié)　旅游房地產(chǎn)的概念與發(fā)展    一、旅游房地產(chǎn)的起源    二、旅游房地產(chǎn)的概念    三、旅游房地產(chǎn)的類型    四、旅游房地產(chǎn)與休閑產(chǎn)業(yè)的區(qū)別與聯(lián)系    五、旅游房地產(chǎn)與休閑房地產(chǎn)的區(qū)別與聯(lián)系    六、旅游房地產(chǎn)與旅游業(yè)的區(qū)別與聯(lián)系    七、旅游房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)的區(qū)別與聯(lián)系    八、旅游房地產(chǎn)的發(fā)展前提    九、旅游房地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀    十、旅游房地產(chǎn)的發(fā)展問題    十一、旅游房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢  第二節(jié)　旅游房地產(chǎn)項目的開發(fā)理論    一、旅游房地產(chǎn)項目的開發(fā)原則    二、旅游房地產(chǎn)項目的開發(fā)基礎(chǔ)    三、旅游房地產(chǎn)項目的開發(fā)注意事項    四、旅游房地產(chǎn)項目的開發(fā)難點    五、旅游房地產(chǎn)項目的開發(fā)要訣    六、旅游房地產(chǎn)項目的開發(fā)模式    七、旅游房地產(chǎn)項目的開發(fā)審批程序  第三節(jié)　旅游房地產(chǎn)項目全程策劃報告標(biāo)準(zhǔn)模板第二章　旅游房地產(chǎn)項目市場分析  第一節(jié)  項目投資環(huán)境分析    一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析    二、政策環(huán)境分析    三、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析    四、城市條件分析    五、行業(yè)分析  第二節(jié)項目自身情況分析    一、項目概況分析    二、項目建址條件分析    三、項目旅游資源分析  第三節(jié)  項目客戶群分析    一、現(xiàn)有客戶群的總體特征分析    二、潛在客戶群的總體特征分析    三、潛在客戶群的細(xì)化特征分析    四、市場規(guī)模預(yù)測分析  第四節(jié)  項目競爭對手分析    一、競爭影響因素分析    二、競爭態(tài)勢分析    三、競爭個案分析  第五節(jié)　項目SWOT分析    一、項目優(yōu)勢分析（S）    二、項目劣勢分析（W）      三、項目機(jī)會分析（O）    四、項目威脅分析（T）    五、SWOT整合分析第三章　旅游房地產(chǎn)項目定位  一、項目主題定位  二、項目功能定位  三、項目名稱定位  四、項目客戶群定位  五、項目形象定位  六、項目其他定位第四章　旅游房地產(chǎn)項目產(chǎn)品規(guī)劃建議  一、項目總體規(guī)劃介紹  二、項目主體功能區(qū)規(guī)劃建議  三、項目輔助功能設(shè)施規(guī)劃建議第五章　旅游房地產(chǎn)項目整合推廣策劃  一、項目廣告策劃  二、項目媒介選擇  三、項目活動策劃  四、項目推廣策劃第六章　旅游房地產(chǎn)項目營銷執(zhí)行策劃  一、項目營銷執(zhí)行階段劃分……第七章　旅游房地產(chǎn)項目投資分析第八章　旅游房地產(chǎn)項目經(jīng)營管理策劃第九章　典型旅游房地產(chǎn)項目全程策劃要點

章節(jié)摘錄

　　第一章　旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)總論　　第一節(jié)　旅游房地產(chǎn)的概念與發(fā)展　　一、旅游房地產(chǎn)的起源　　1.國外旅游房地產(chǎn)的起源　　旅游房地產(chǎn)概念源于20世紀(jì)60年代歐洲的分時度假概念。　　在阿爾卑斯地區(qū)，為了讓前來滑雪度假地度假的歐美中產(chǎn)家庭買得起度假房地產(chǎn)，亞歷山大·奈特將度假房產(chǎn)（他管理的一家旅館）按時段（一周）分別出售給不同的度假者，并給予每個購買者在一定時期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)的住宿和娛樂設(shè)施的權(quán)利，同時這種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓。奈特的這種經(jīng)營方式可以看作最初的分時度假概念?！　≡诜▏刂泻Ｑ匕?，由于度假風(fēng)氣的盛行也開發(fā)了大量海濱別墅。但由于房產(chǎn)價格高昂，多數(shù)家庭無力單獨購買度假別墅，而部分有能力購買別墅的用戶，每年的使用時間也非常有限，最多只有幾周，空置率很高，所以出現(xiàn)了親朋好友聯(lián)合購買一幢度假別墅供大家不同時間分別使用的情況，這種經(jīng)營方式也屬于最早期的分時度假概念。　　2.國內(nèi)旅游房地產(chǎn)的起源　　追根溯源，我國旅游房地產(chǎn)萌芽出現(xiàn)在20世紀(jì)八九十年代。一部分沿海地區(qū)、改革開放較早省市，如海南，由于盲目開發(fā)，房地產(chǎn)項目建設(shè)供大于求，出現(xiàn)大量空置房。于是為了消化這些空置房，運營者將其中一部分改造為旅游物業(yè)。實踐證明，這是一條行之有效的途徑。

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