注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓必修課教材

內容概要

《注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓必修課教材(第二版)》，本書根據(jù)《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》（建設部令第147號），注冊監(jiān)理工程師需要通過繼續(xù)教育及時掌握與工程監(jiān)理有關的法律法規(guī)、政策及標準，熟悉工程監(jiān)理與項目管理的新理論、新方法，了解工程建設新技術、新材料、新設備及新工藝，適時更新業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務素質和執(zhí)業(yè)水平。為滿足全國注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育必修課培訓需求，在2008版《全國監(jiān)理工程師繼續(xù)教育必修課教材》的基礎上，中國建設監(jiān)理協(xié)會組織專家編寫了本教材。

書籍目錄

第一章  建設工程監(jiān)理相關法規(guī)及標準
  第一節(jié)  建設工程監(jiān)理相關法規(guī)、政策及標準
    一、相關法規(guī)及政策框架體系
    二、相關法規(guī)
    三、相關政策
  第二節(jié)  工程建設相關標準
    一、工程建設標準概述
    二、工程建設強制性標準
    三、綠色建筑評價標準
第二章  建設工程監(jiān)理合同
  第一節(jié)  合同修訂的依據(jù)和主要內容
    一、修訂依據(jù)
    二、修訂的主要內容
  第二節(jié)  雙方義務及違約責任
    一、工程監(jiān)理與相關服務
    二、監(jiān)理單位義務
    三、建設單位義務
    四、違約責任
  第三節(jié)  監(jiān)理酬金及其支付
    一、簽約酬金
    二、相關費用
    三、酬金支付
  第四節(jié)  合同生效、變更、終止及爭議解決
    一、合同生效、變更與終止
    二、合同爭議解決方式
第三章  標準施工招標文件
  第一節(jié)  施工招標
    一、概述
    二、招標信息
    三、資格審查方式
    四、招標文件
    五、評標
  第二節(jié)  施工合同
    一、概述
    二、合同文件中的一些重要概念
    三、進度管理
    四、質量管理
    五、施工安全管理
    六、不利物質條件
    七、變更管理
    八、費用管理
第四章  建設工程項目管理
  第一節(jié)  概述
    一、工程項目管理的類型
    二、工程監(jiān)理與項目管理服務的區(qū)別
    三、項目管理知識體系及方法
  第二節(jié)  工程監(jiān)理與項目管理一體化
    一、實施條件
    二、組織機構及崗位職責
    三、過程管理工作內容
  第三節(jié)  工程建設全過程集成化管理
    一、全過程集成化管理服務模式
    二、全過程集成化管理服務內容
    三、全過程集成化管理服務的重點和難點
第五章  建設工程施工試驗與檢測
  第一節(jié)  抽樣檢驗的基本原理和方法
    一、抽樣檢驗的基本知識
    二、隨機抽樣
    三、抽樣檢驗的基本原理
    四、抽樣檢驗風險
  第二節(jié)  建筑材料的施工試驗與檢測
    一、建筑鋼材
    二、水泥
    三、混凝土常用外加劑
  第三節(jié)  地基基礎工程施工試驗與檢測
    一、地基土的質量檢驗及要求
    二、地基土的物理性質試驗和檢測方法
    三、地基土承載力試驗
    四、樁基靜承載力試驗
  第四節(jié)  混凝土結構工程施工試驗與檢測
    一、普通混凝土拌和物性能試驗
    二、普通混凝土物理力學性能試驗
    三、混凝土預制構件外觀及出廠檢驗
    四、預制混凝土構件結構性能檢驗
  第五節(jié)  鋼結構工程施工試驗與檢測
    一、鋼筋連接施工試驗與檢測
    二、鋼結構工程主要檢測項目圾抽樣
    三、高強度螺栓安裝復驗及焊縫檢測
第六章  BIM及其在工程項目管理中的應用
  第一節(jié)  BIM簡介
    一、BIM的由來
    二、BIM的基本概念
    三、BIM的特點
    四、國內外應用狀況
    五、BIM應用前景展望
  第二節(jié)  BIM的應用
    一、城市規(guī)劃
    二、工程造價管理
    三、施工進度管理
    四、設施運行維護
  第三節(jié)  BIM在工程項目管理中的應用
    一、應用目標
    二、應用范圍
    三、服務內容
  第四節(jié)  BIM應用案例
    一、上海中心大廈工程
    二、曹妃甸國際生態(tài)城水上會館工程
    三、芬蘭Vama Salmisaari工程
第七章  典型案例
  第一節(jié)  工程監(jiān)理與項目管理一體化案例
    一、工程概況及特點
    二、工程監(jiān)理與項目管理一體化的特點及服務內容
    三、工程監(jiān)理與項目管理一體化的組織構架
    四、施工階段之外的一體化管理工作
    五、一體化管理的經驗總結
  第二節(jié)  安全生產管理案例
    一、工程建設總體情況
    二、施工前期安全生產管理的監(jiān)理工作
    三、施工準備階段安全生產管理的監(jiān)理工作
    四、施工過程中安全生產管理的監(jiān)理工作
    五、安全生產管理的基本工作方法和手段
  第三節(jié)  生產安全事故案例
    一、“08·13”大橋坍塌事故
    二、“04·27”邊坡坍塌事故
    三、“03·28”地鐵坍塌事故
    四、“05·13”模板坍塌事故

圖書封面

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