2010全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)用書·《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》命題點全面解讀

內(nèi)容概要

　　《2010全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)用書》系列叢書的編寫體例是：　　命題規(guī)律解讀通過輔導(dǎo)用書編寫委員會對二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的命題規(guī)律的準(zhǔn)確定位，深度透視命題規(guī)律，幫助應(yīng)試者理順備考思路。命題點解讀一種話題就是一種考點，一段材料就是一段積累。輔導(dǎo)用書編寫委員會將二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的命題要點作了深層次的剖析和總結(jié)，幫助應(yīng)試者有效形成基礎(chǔ)知識的提高和升華?！　v年考題詮解輔導(dǎo)用書編寫委員會依托歷年眾多真題，賦予專業(yè)講解，全面引領(lǐng)應(yīng)試者答題方向，悉心點拔應(yīng)試者破題技巧，有效突破應(yīng)試者的思維固態(tài)。　　熱點試題全解輔導(dǎo)用書編寫委員會在編寫過程中，遵循考試大綱，結(jié)合考試教材，經(jīng)過潛心研究、精心策劃、重點篩選后編寫出難易符合考試要求的典型試題，幫助應(yīng)試者鞏固已掌握的知識?！　　?010全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)用書》系列叢書的特點是：　　“地毯式”搜索命題點——使考點插翅難飛；　　“閃電式”速記命題點——把考試當(dāng)作一場游戲；　　“題庫式”活用命題點——讓命題者無計可施。

書籍目錄

考試相關(guān)情況說明 　備考復(fù)習(xí)指南 　答題方法解讀 　答題卡填涂技巧 2008年度—2009年度《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》試卷命題點分值 2Z201000建設(shè)工程法律制度 　命題規(guī)律解讀 　命題點解讀 　歷年考題詮解 　熱點試題全解 2Z202000合同法 　命題規(guī)律解讀 　命題點解讀 　歷年考題詮解 　熱點試題全解 2Z203000建設(shè)工程糾紛的處理 　命題規(guī)律解讀 　命題點解讀 　歷年考題詮解 　熱點試題全解

章節(jié)摘錄

　　本章的命題規(guī)律主要體現(xiàn)在：　　1.區(qū)分建設(shè)工程項目各參與方對項目管理的目標(biāo)和任務(wù)是一個命題點，尤其是施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)?！　?.區(qū)分施工總承包方、施工總承包管理方、建設(shè)項目工程總承包的特點是很好的命題點?！　?.區(qū)分組織工具中的項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖（管理組織結(jié)構(gòu)圖）、合同結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表、工作流程圖的概念與功能是每年必考的內(nèi)容。　　4.職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點及其應(yīng)用的內(nèi)容在今年的考題中一定會出現(xiàn)?！　?.有關(guān)施工組織設(shè)計的內(nèi)容，其命題點就是區(qū)分施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計與分部（分項）工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容、編制依據(jù)和編制程序?！　?.項目目標(biāo)動態(tài)控制的四種糾偏措施的應(yīng)用與運用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度、施工成本、施工質(zhì)量的方法是比較好的命題點?！　?.根據(jù)施工方項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)限、責(zé)任來具體分析項目經(jīng)理在施工過程中的具體行為是否正確，是可以與其他內(nèi)容結(jié)合來命題的，也就是說這部分內(nèi)容很重要?！　?.建設(shè)工程施工風(fēng)險管理的工作流程也可以作為一個命題點?！　?.建設(shè)工程項目實施的幾個主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是需要掌握的內(nèi)容，而且需要分清某一任務(wù)應(yīng)該屬于哪一階段的工作，這是命題時的規(guī)律。　　10.建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法可以說是很重要的內(nèi)容，一定要掌握?！　∶}點解讀　　命題點1建設(shè)工程項目管理的概念　　（1）動態(tài)控制原理是項目目標(biāo)控制的基本方法論。　?。?）項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制?！　。?）建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。　　（4）“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期；“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)?！　。?）項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    2010全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)用書·《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》命題點全面解讀 PDF格式下載

---