出版時間:2010-12 出版社:中國鐵道出版社 作者:建筑考試培訓研究中心 編 頁數(shù):258
內(nèi)容概要
1996年8月,建設部、人事部下發(fā)了《建設部、人事部關于全國監(jiān)理.工程師執(zhí)業(yè)資格考試工作的通知》(建監(jiān)(19963462號),從1997年起,全國正式舉行監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試?! 〗ㄖ荚嚺嘤栄芯恐行膽獜V大應試者的迫切要求,組織了一批執(zhí)業(yè)資格考試輔導名師組成監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試輔導用書編寫委員會,利用這些考試輔導名師在具體輔導和命題工作中積累的經(jīng)驗,在全面鎖定考綱教材變化、準確把握考試新動向的基礎上,科學安排知識體系架構,以獨特方法全方位剖析試題的真實含義,采用多維的解題方法拓展解題思路的編寫理念,編寫了《2011年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試輔導用書》?! ?011全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試輔導用書》系列叢書的基本內(nèi)容包括:命題規(guī)律解讀通過輔導用書編寫委員會對監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的命題規(guī)律的準確定位,深度透視命題規(guī)律,幫助應試者理順備考思路?! ∶}點解讀一種話題就是二種考點,一段材料就是一段積累。輔導用書編寫委員會將監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的命題要點作了深層次的剖析和總結,幫助應試者有效形成基礎知識的提高和升華?! v年考題詮解輔導用書編寫委員會依托歷年眾多真題,賦予專業(yè)講解,全面引領應試者答題方向,悉心點撥應試者破題技巧,有效突破應試者的思維固態(tài)。 熱點試題全解輔導用書編寫委員會在編寫過程中,遵循考試大綱,結合考試教材,經(jīng)過潛心研究、精心策劃、重點篩選后編寫出難易符合考試要求的典型試題,幫助應試者鞏固已掌握的知識。
書籍目錄
考試相關情況說明備考復習指南答題方法解讀答題卡填涂技巧2004~2009年度《建設工程監(jiān)理基本理論與相關法規(guī)》試卷命題點分值第一章 建設工程監(jiān)理制度 命題規(guī)律解讀 命題點解讀 歷年考題詮解 熱點試題全解 熱點試題答案第二章 監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè) 命題規(guī)律解讀 命題點解讀 歷年考題詮解 熱點試題全解 熱點試題答案第三章 建設工程目標控制 命題規(guī)律解讀 命題點解讀 歷年考題詮解 熱點試題全解 熱點試題答案第四章 建設工程風險管理 命題規(guī)律解讀 命題點解讀 歷年考題詮解 熱點試題全解 熱點試題答案第五章 建設工程監(jiān)理組織第六章 建設工程監(jiān)理規(guī)劃第七章 國外工程項目管理相關情況介紹第八章 建設工程信息管理第九章 建設工程監(jiān)理相關法規(guī)及規(guī)范
章節(jié)摘錄
命題點5目標控制的前提工作之一——目標規(guī)劃和計劃 1.目標規(guī)劃和計劃與目標控制的關系 目標規(guī)劃需要反復進行多次,這表明目標規(guī)劃和計劃與目標控制的動態(tài)性相一致。目標規(guī)劃和計劃與目標控制之間表現(xiàn)出一種交替出現(xiàn)的循環(huán)關系,但這種循環(huán)不是簡單的重復,而是在新的基礎上不斷前進的循環(huán),每一次循環(huán)都有新的內(nèi)容、新的發(fā)展?! ?.目標控制的效果在很大程度上取決于目標規(guī)劃和計劃的質(zhì)量 目標控制的效果直接取決于目標控制的措施是否得力,是否將主動控制與被動控制有機地結合起來,以及采取控制措施的時間是否及時等。但是,目標控制的效果雖然是客觀的,而人們對目標控制效果的評價卻是主觀的,通常是將實際結果與預定的目標和計劃進行比較。 計劃是對實現(xiàn)總目標的方法、措施和過程的組織和安排,是建設工程實施的依據(jù)和指南?! ≈贫ㄓ媱澥紫纫WC計劃的可行性,即保證計劃的技術、資源、經(jīng)濟和財務的可行性,保證建設工程的實施能夠有足夠的時間、空間、人力、物力和財力?! ∶}點6目標控制的前提工作之二——組織 合理而有效的組織是目標控制的重要保障。目標控制的組織機構和任務分工越明確、越完善,目標控制的效果就越好?! 榱擞行У剡M行目標控制,需要做好以下幾方面的組織工作: ?。?)設置目標控制機構; ?。?)配備合適的目標控制人員; ?。?)落實目標控制機構和人員的任務和職能分工; ?。?)合理組織目標控制的工作流程和信息流程?! ∶}點7建設工程三大目標之間的關系 1.對立關系 功能和質(zhì)量要求較高導致投入較多、時間較長;縮短工期,施工效率下降,單位產(chǎn)品費用上升,總投資增加,可能給質(zhì)量帶來不利影響;降低投資,降低功能和質(zhì)量要求,工期相對較長。不能奢望投資、進度、質(zhì)量三大目標同時達到“最優(yōu)”,即既要投資少,又要工期短,還要質(zhì)量好。在確定建設工程目標時,不能分別孤立地分析和論證某一目標,更不能片面地強調(diào)某一目標而忽略其對其他目標的不利影響,必須將三大目標作為一個系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮,反復協(xié)調(diào)和平衡,力求實現(xiàn)整個目標系統(tǒng)最優(yōu)。
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