公司能力分析

出版時(shí)間:2004-1  出版社:人民郵電出版社  作者:珀?duì)枴ず喫固?nbsp; 頁數(shù):249  譯者:冀書鵬  
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內(nèi)容概要

本書首先系統(tǒng)綜述了在財(cái)務(wù)、營銷、生產(chǎn)、技術(shù)、MIS 和人力資源等關(guān)鍵職能領(lǐng)域被廣泛采用的最前沿、最有效的各種分析技術(shù),為公司評(píng)價(jià)提供了有力的分析工具。不僅如此,作者還深入考查了諸如關(guān)鍵成功因素、業(yè)務(wù)組合分析、標(biāo)桿學(xué)習(xí)、流程再造、價(jià)值鏈分析,以及核心能力等重要的戰(zhàn)略管理思想,通過圖表、清單、問卷、十個(gè)基本問題、均衡法以及對(duì)比法等行之有效的工具,使得上述那些戰(zhàn)略思想免于空泛的坐而論道,具有實(shí)踐應(yīng)用上的可操作性,這可以說是本書區(qū)別一般戰(zhàn)略書籍的一大特點(diǎn)。而且,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了單純職能角度的分析和SWOT分析的簡單化,使得公司分析具有全面、深入、整體性和可操作性等寶貴價(jià)值。

作者簡介

珀?duì)枴ず喫固夭┦渴歉绫竟虒W(xué)院的教授和MBA董事會(huì)的主席,并且在瑞士管理研究所(IMS)的營銷部任職。他曾經(jīng)在弗吉尼亞大學(xué)任教,并在匹茲堡大學(xué)獲得博士學(xué)位。簡斯特博士在產(chǎn)業(yè)方面擁有廣泛的經(jīng)驗(yàn),包括為高級(jí)經(jīng)理提供戰(zhàn)略管理、營銷規(guī)劃、競爭分析和成本評(píng)估分析等方面的咨詢。他是美國商務(wù)部弗吉尼亞出口委員會(huì)的成員和特命顧問,并兼任多家國際性公司的董事。他的獲獎(jiǎng)研究在超過88篇的論文、書籍和案例中發(fā)表。

書籍目錄

導(dǎo)言 “公司評(píng)價(jià)的方法只此一種” 需思考的問題 我們的經(jīng)驗(yàn)之談 參考文獻(xiàn)第一章  公司評(píng)價(jià)的目的和性質(zhì) 背景 誰需要評(píng)價(jià)分析 公司評(píng)價(jià)綜論 觀察組織的方法 若干基礎(chǔ)性問題 深入挖掘“洞察”方法的潛力 呼應(yīng)主題 參考文獻(xiàn)第二章  財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)公司評(píng)價(jià) 整體財(cái)務(wù)績效 深入理解利潤之源 特定的風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)流程 附錄2.1 財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)方法 股東價(jià)值評(píng)價(jià)方法 若干流動(dòng)比率 附錄2 核查清單和問卷 參考文獻(xiàn)第三章  營銷審計(jì)第四章  生產(chǎn)能力評(píng)價(jià)第五章  技術(shù)和創(chuàng)新審計(jì)第六章  人力資源管理、管理有效性、文化和結(jié)構(gòu)第七章  公司信息系統(tǒng)評(píng)估第八章  樹立流程觀點(diǎn)第九章  核心競爭力及相關(guān)方法第十章  產(chǎn)業(yè)分析第十一章  結(jié)語:探求真正的優(yōu)勢和劣勢結(jié)語參考文獻(xiàn)索引

編輯推薦

  何謂“公司分析”?簡單地說,就是結(jié)合企業(yè)各關(guān)鍵職能領(lǐng)域的能力價(jià)值分析,從內(nèi)部和外部兩個(gè)方面,對(duì)公司的優(yōu)勢、劣勢、資源和能力作全面、深入、整體性的評(píng)價(jià)。什么人在什么情形下需要“公司分析”?比如,當(dāng)你面臨制定戰(zhàn)略、開展并購、考慮聯(lián)盟、剝離業(yè)務(wù)或做重大投資時(shí),公司分析都是重要的第一步,必不可少的基礎(chǔ)。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)8條)

 
 

  •   本書簡單說了幾句戰(zhàn)略和能力對(duì)企業(yè)很重要,然后搭了了一個(gè)空架子,涉及企業(yè)的許多方面,浮光掠影,對(duì)于企業(yè)的實(shí)際管理人員或許有幫助,可以算作是企業(yè)整體考核和評(píng)估的綱要,但是對(duì)于學(xué)生和做學(xué)術(shù)的,不推薦!
  •   實(shí)用性是本書的追求,書中包含了大量的圖標(biāo),清單和問卷,以及一些作者親身經(jīng)歷的案例。本書雖然篇幅不大,內(nèi)容去不可謂不豐,值得讀者細(xì)細(xì)地研讀。
  •   個(gè)人覺得這本書從財(cái)務(wù)、市場、人力資源管理等維度去介紹公司的戰(zhàn)略能力,內(nèi)容全面但相對(duì)較淺顯,是一本了解公司能力的入門級(jí)的書籍,如果需要深入去了解每個(gè)維度公司能力的要求,還需要繼續(xù)去看一些其他專業(yè)的、深入的、補(bǔ)充性的書籍,我覺得才能較好的去理解公司戰(zhàn)略能力的真正內(nèi)涵。
  •   這本書還不錯(cuò),適合大型企業(yè)使用,思路很不錯(cuò),但作起來會(huì)有難度
  •   內(nèi)容框架還不錯(cuò),也有一定實(shí)用性,適合于高層制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)參考
  •   書中舉例很新,分析透徹,緊跟時(shí)事。
  •   確實(shí)是一個(gè)框架,但是提出的很多指標(biāo)并不具有量化的可操作性。還是比較理論化概念性的東西。
  •     這是一本給有一定基礎(chǔ)的人閱讀的書,不建議入門者閱讀。
      該書幾乎涵蓋了公司方方面面的內(nèi)容,卻僅融合在這短短的242頁了,過于言簡意賅了。作者僅是搭了一個(gè)框架,介紹了一些不同的論點(diǎn),提供了一個(gè)思考問題的新角度。每一章如擴(kuò)展起來,都可以寫一本書??梢园堰@本書看做是一本導(dǎo)讀,一本介紹了諸種方法的合集,如果有興趣應(yīng)該去閱讀書里介紹的各個(gè)專著。
      每一章的后面都附了一張針對(duì)本章所討論問題的調(diào)查問卷,這到是給了一個(gè)實(shí)際操作時(shí)的指引,可以說是本書的亮點(diǎn)。
 

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