我們?yōu)檎l工作

前言

　　2009年9月4日，李開復(fù)正式宣布離開谷歌，2009年9月7日，李開復(fù)在其博客內(nèi)首度公布了新公司的名字“創(chuàng)新工場”，并對新公司做了簡短的介紹，稱“創(chuàng)新工場”是一種創(chuàng)新投資和創(chuàng)新產(chǎn)品的整合，最后很有自信地展望了公司的前景——一個嶄新的模式，是一條未選之路。李開復(fù)博士用了20年的時間完成了從“打工者”向老板的蛻變?！　≡诶铋_復(fù)的職業(yè)生涯中，他一直都是在為實現(xiàn)自己的理想與價值而工作，為自己的美好未來而工作，他的辭職創(chuàng)業(yè)，只是他職業(yè)生涯中的一個華麗轉(zhuǎn)身而已?！　≌缋铋_復(fù)自己所說的那樣，很多剛踏入社會參加工作的年輕人，或剛畢業(yè)的大學(xué)生，都不太適合一出校門就開始創(chuàng)業(yè)，此時先找份工作鍛煉自己更為合適。李開復(fù)是這么說的.也是這么做的。他從不關(guān)注工作能夠帶來多少經(jīng)濟收益，而更看重的是工作能夠給自己帶來什么樣的經(jīng)驗與資歷?！　∵@并非無根無據(jù)，讓我們來歷數(shù)一下工作給李開復(fù)帶來了多么寶貴的經(jīng)驗與資歷吧?！　∫环矫?，工作為他提供了豐富的行業(yè)背景和工作經(jīng)驗。從1990年開始，他的足跡踏遍了蘋果電腦公司、SGI電腦公司、微軟公司以及谷歌四大頂級高科技公司。牛頓曾經(jīng)說過：“我之所以比別人看得更遠(yuǎn)，就是因為我站在了巨人的肩膀上！”經(jīng)過在這四大行業(yè)巨頭工作的歷練，李開復(fù)想不成長都難。他一直在利用公司這個平臺來豐富自己：微軟的中國研究院是他一手做起來的，谷歌中國也是他一手帶過來的，從無到有，從小到大，很多事情都是從零開始，逐漸地積累，成就了他今天的事業(yè)。

內(nèi)容概要

本書從探討“我們?yōu)檎l工作”這一話題開始，深入解析“平凡”、“敬業(yè)”、“責(zé)任”、“細(xì)節(jié)”、“行動”等概念，一步一步系統(tǒng)地將“為企業(yè)工作就是為自己工作，對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)”的工作理念揭示出來，從而幫助員工解除心理困惑、調(diào)整工作心態(tài)，并將企業(yè)目標(biāo)和個人理想充分結(jié)合，最終使員工為企業(yè)做出更大的貢獻，成就更輝煌的自我?！　”緯m用于企業(yè)內(nèi)部員工和政府公職人員職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

書籍目錄

第一章　努力工作為了誰　　員工工作為了誰　　老板工作為了誰　　工作的最高境界是為了實現(xiàn)自我價值　　只為工資而工作會自貶身價　　即使老板不在，也要努力工作　　從現(xiàn)在開始，努力工作不“折騰”　第二章　平凡的工作，孕育著偉大的機會　　請珍惜自己的工作崗位　　沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度　　再平凡的工作，也隱藏著好機會　　把平凡的工作做好就是不平凡　　像企業(yè)家一樣思考，不只是做一個干活兒的　第三章　成功者往往都是那些最敬業(yè)的人　　像對待生命一樣對待工作　　把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣　　敬業(yè)才能立業(yè)　　抵御誘惑，永不出賣公司　　信守忠誠的職業(yè)原則，你就一定會成功　第四章　有責(zé)任比有能力更重要　　責(zé)任本身，其實就是一種能力　　責(zé)任比能力更重要　　沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人　　對工作負(fù)責(zé)是優(yōu)秀員工的應(yīng)有品質(zhì)　　對工作不負(fù)責(zé)任的員工不是好員工　　對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)該貫穿始終　第五章　不為失敗找借口，只為成功找方法　　末流員工找借口，一流員工找方法　　沒有完不成的任務(wù)，只有完不成的借口　　堅決完成任務(wù)，不找任何借口　　做事做到位，永不虎頭蛇尾　　向看似不可能完成的任務(wù)發(fā)起挑戰(zhàn)　　安心工作不抱怨　第六章　細(xì)節(jié)決定成?。翰灰谛∈律显愿^　　工作無小事，細(xì)節(jié)更重要　　重視細(xì)節(jié)中隱藏的問題　　不要在小事上栽跟頭　　樂于做別人不愿做的小事　　無論事大事小，都要努力做好　第七章　把追求卓越當(dāng)成一種工作習(xí)慣　　永遠(yuǎn)追求卓越　　不要滿足于尚可的工作表現(xiàn)　　再努力一點，你會變得更卓越　　惟有追求卓越，才會不可替代　　不斷學(xué)習(xí)，成就更卓越的自己　第八章　夢想需要行動：做一個立即行動的人　　一步實際行動比一打綱領(lǐng)更重要　　立刻就干，一分鐘也不拖延　　養(yǎng)成日事日清的好習(xí)慣　　用行動消滅“帕金森癥”　　盡量提前完成你的任務(wù)　

章節(jié)摘錄

　　這個仆人原本以為主人會稱贊他，因為他沒有弄丟主人給的那2兩銀子。他認(rèn)為，盡管自己沒有讓金錢增值，可也沒有將銀子弄丟，這樣就算完成了主人交代的任務(wù)。但是他的主人卻不這么認(rèn)為，他不希望自己的仆人順其自然，而是希望他們可以擔(dān)當(dāng)更多的職責(zé)，將身上承擔(dān)的責(zé)任做得更好?！　∷袉T工都想做好自己的工作，都想通過自己的奮斗來增加收入，得到提升和認(rèn)可。沒有人愿意一事無成，也沒有人想在自己的工作中找不到實現(xiàn)自己價值的臺階，就退步或者是離開?！　∶總€人都想做最出色的員工，也想做更出色的員工。這是所有人的奮斗目標(biāo)，是與他的人生有著密切關(guān)系的事情。事實上，企業(yè)是一個協(xié)作體，惟有用高度的責(zé)任感彼此協(xié)作，整個企業(yè)才可以快速穩(wěn)健地發(fā)展、壯大?！　T工來說，責(zé)任的方向是對上的，員工要時刻表現(xiàn)出對上級的責(zé)任。上級為企業(yè)的發(fā)展做出的決策需要員工去具體實施，實施得好壞不只關(guān)系到?jīng)Q策的成敗，而且關(guān)系到整個企業(yè)的興衰，因此員工一定要負(fù)起責(zé)任。假如你還覺得自己是企業(yè)中的一員，愿意與企業(yè)同呼吸共命運的話，這是義不容辭的?！　】梢哉f，企業(yè)中的任何一個員工都對別的員工負(fù)有責(zé)任，這就如同互相咬合的齒輪，大家只有緊緊地連在一起，才可以共同發(fā)揮作用。這就如管理專家們所說的那樣——成功的組織必須對自己負(fù)責(zé)，也需要互相負(fù)責(zé)，這才能達(dá)到事先約定的成果?！　∪绻麤]有承擔(dān)起某個方向的責(zé)任，企業(yè)的發(fā)展就會受到嚴(yán)重的影響，企業(yè)的整體責(zé)任屬于企業(yè)中的所有員工，不管你的職位是高還是低?！　≡谄髽I(yè)中，每個員工都一定要做好自己職責(zé)內(nèi)的事情，可這并不表示“各自為政”，明確責(zé)任的方向就是告訴企業(yè)的所有員工，整個企業(yè)的發(fā)展需要每一位員工的共同協(xié)作，惟有如此才能確保企業(yè)的整體利益。

編輯推薦

　　“沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度?！薄　∪绾尾拍茉谄椒驳墓ぷ髦谐删筒环?　　如何才能讓每個人都像對待生命一樣對待工作?　　如何才能真正把工作變成一種責(zé)任?　　如何才能做到拒絕借口、關(guān)注結(jié)果?　　如何才能成為一個從不拖延、立即行動的人?　　……　　達(dá)致如此的境界，我們只需要思考一個問題：我們?yōu)檎l工作?　　在故事中反思，在思考中行動，企業(yè)幫助員工找到自身定位、發(fā)揮潛在價值的必選之作。　　員工工作為了誰?　　老板工作為了誰？　　跟你的老板或員工一起尋找這兩個問題的答案，執(zhí)行力，責(zé)任感以及忠誠敬業(yè)的問題都會迎刃而解　　深入思考工作責(zé)任與價值的員工職業(yè)化讀本

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