出版時(shí)間:2012-1 出版社:人民郵電 作者:蘆亮軍 頁(yè)數(shù):180
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內(nèi)容概要
《喬布斯22條商規(guī):首次公開(kāi)的喬布斯商業(yè)秘訣》首次公開(kāi)喬布斯商業(yè)秘訣!將喬布斯22條商業(yè)規(guī)則進(jìn)行全面且專(zhuān)業(yè)的歸納和分析,書(shū)中內(nèi)容涉及他生涯中的創(chuàng)新思想、企管思想、營(yíng)銷(xiāo)策略、競(jìng)爭(zhēng)策略、產(chǎn)品理論和演講風(fēng)格、談判技巧等方面,解讀了一位無(wú)所畏懼“角斗士”的商業(yè)哲學(xué),揭秘其行動(dòng)指南、靈感、邏輯堡壘與領(lǐng)導(dǎo)者魅力的來(lái)源!
作者簡(jiǎn)介
喬布斯商業(yè)現(xiàn)象的長(zhǎng)期研究者,喬布斯商業(yè)理念的忠實(shí)踐行者。
中國(guó)式教練管理研究專(zhuān)家;工商管理碩士?,F(xiàn)任杭州同人國(guó)興教育培訓(xùn)集團(tuán)總經(jīng)理。
被評(píng)價(jià)為一位極富親和力、實(shí)效性和創(chuàng)造力的神奇教練。曾指導(dǎo)培訓(xùn)的地區(qū)遍布全國(guó)各地,培訓(xùn)場(chǎng)次近200場(chǎng),受訓(xùn)人數(shù)近10萬(wàn)人。受訓(xùn)過(guò)的企業(yè)有:中國(guó)電信、中國(guó)人壽、平安保險(xiǎn)、東川鋼構(gòu)、冠龍客車(chē)等大型企業(yè)。
授課方式獨(dú)特、新穎、洞察力強(qiáng),能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)體驗(yàn),使學(xué)員在輕松愉快的環(huán)境里獲得深刻的體驗(yàn),深受學(xué)員的喜愛(ài)好評(píng)。
擁有十余年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。中西貫通,形成自己獨(dú)特的思想體系與風(fēng)格。在訓(xùn)練中感性與理性兼容、啟迪與體驗(yàn)互動(dòng)、理論與實(shí)踐結(jié)合,指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)效果顯著。
書(shū)籍目錄
前言:?jiǎn)滩妓沟纳虡I(yè)秘訣
一、永遠(yuǎn)追隨內(nèi)心
商規(guī)1:追隨我心
傾聽(tīng)你內(nèi)心的聲音
一切只為展示我們內(nèi)心的天性
“賣(mài)掉了他們最值錢(qián)的東西”
商規(guī)2:用改變世界打敗賣(mài)糖水
一輩子賣(mài)糖水,還是改變世界?
夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)世界
商規(guī)3:去蕪存菁
消費(fèi)者只會(huì)花20分鐘學(xué)習(xí)使用
剔除那些沒(méi)有吸引力的產(chǎn)品
簡(jiǎn)潔比復(fù)雜更難
商規(guī)4:打破游戲規(guī)則
“我即上帝”
制定新的游戲規(guī)則
商規(guī)5:永遠(yuǎn)不要重復(fù)他人
思考與眾不同,產(chǎn)品自然與眾不同
找到他人沒(méi)有發(fā)覺(jué)的空白
商規(guī)6:保持饑渴
求知若渴,虛心若愚
只有冒險(xiǎn)才能停止平庸
商規(guī)7:失敗中蘊(yùn)含價(jià)值
失敗是一種被低估的商品
決定了就絕不放棄
二、永遠(yuǎn)創(chuàng)新
商規(guī)8:產(chǎn)品挑選人決定成敗
客戶(hù)其實(shí)不知自己想要什么
讓產(chǎn)品挑選人成為公司的核心
商規(guī)9:圍繞用戶(hù)體驗(yàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)
展開(kāi)行動(dòng)
如何圍繞用戶(hù)體驗(yàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi)行動(dòng)
永遠(yuǎn)創(chuàng)造新奇體驗(yàn)
商規(guī)10:制造“令人驚嘆”的演出
演講就是英雄與惡棍的斗爭(zhēng)
每一分鐘都抓住觀眾的注意力
商規(guī)11:把用戶(hù)變成自己的“擁戴后盾”
如何把用戶(hù)變成自己的“擁戴后盾”
善用口碑營(yíng)銷(xiāo)的力量
商規(guī)12:每個(gè)產(chǎn)品都要帶來(lái)可觀的利潤(rùn)
超一流的產(chǎn)品將帶來(lái)超一流的利潤(rùn)
從其他領(lǐng)域“竊取”靈感
商規(guī)13:滿(mǎn)足客戶(hù)、不如引導(dǎo)客戶(hù)
創(chuàng)造令人愉快的“友好”商品
做科學(xué)與藝術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)品
商規(guī)14:把每一個(gè)產(chǎn)品變成智慧的宇宙
對(duì)用戶(hù)的內(nèi)心進(jìn)行深入潛入
每一個(gè)產(chǎn)品背后都有邏輯的堡壘
商規(guī)15:商品的神秘感是最重要的
饑餓式營(yíng)銷(xiāo)
神秘感才是最重要的
商規(guī)16:所有的一切都是為了“創(chuàng)新”
真正的創(chuàng)新只有三條規(guī)則
消費(fèi)者需求決定產(chǎn)品方向
三、永遠(yuǎn)掌控一切
商規(guī)17:用CEO的強(qiáng)大影響力帶動(dòng)每一個(gè)員工
CEO就是勾畫(huà)藍(lán)圖并且演示它、做出它的人
用CEO的強(qiáng)大影響力指引每一個(gè)員工
商規(guī)18:網(wǎng)羅一流人才
1個(gè)出色員工=50個(gè)平庸員工
為超級(jí)計(jì)劃爭(zhēng)取超級(jí)人才
商規(guī)19:鼓舞帶動(dòng)一支“海盜團(tuán)”
給蘋(píng)果發(fā)芽制造最好的土壤
用一種精神來(lái)凝聚他們
商規(guī)20:做個(gè)強(qiáng)硬派領(lǐng)導(dǎo)者
踢出每一個(gè)不合格的員工
我希望“一夜之間就改變”
商規(guī)21:獨(dú)裁者掌控每一顆螺絲釘
掌握蘋(píng)果公司的每一個(gè)零件
魔鬼作風(fēng)成為領(lǐng)導(dǎo)魅力
商規(guī)22:與對(duì)手建立“競(jìng)合關(guān)系”
讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成為你的助推器
永不畏懼地抨擊對(duì)手
編輯推薦
1、市面上唯一一本將“喬布斯”做為商人研究的書(shū),首次公開(kāi)的喬布斯商規(guī)! 2、首次對(duì)喬布斯的商業(yè)思路進(jìn)行全面分析和歸納,解讀“商人喬布斯” 在生涯中的創(chuàng)新、演講、管理、營(yíng)銷(xiāo)、談判、競(jìng)爭(zhēng)的理念+事例! 3、首次總結(jié)出最全面的22條喬布斯商規(guī)!全面揭秘喬布斯的行動(dòng)指南、靈感來(lái)源、邏輯堡壘與領(lǐng)導(dǎo)者魅力的來(lái)源! 4、使喬布斯如此成功的原則,不僅適用于商業(yè)和職場(chǎng)人士,也同樣適用于任何領(lǐng)域的任何人! 5、“你會(huì)發(fā)現(xiàn),永遠(yuǎn)追隨內(nèi)心+永遠(yuǎn)創(chuàng)新+永遠(yuǎn)掌控一切,就是喬布斯所向披靡的利器!”
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