醫(yī)學(xué)的哲學(xué)思考

內(nèi)容概要

　　《醫(yī)學(xué)的哲學(xué)思考》試圖把醫(yī)學(xué)和醫(yī)務(wù)人員的現(xiàn)實(shí)問題置于文化的大視野中來考察，把人文精神和哲學(xué)思想引入醫(yī)學(xué)目的和醫(yī)學(xué)本質(zhì)的反思、回歸和提升之中，讓醫(yī)務(wù)人員受到哲理和人文的熏陶，始終保持思想的活躍和先進(jìn)。在這個(gè)還是極力崇尚技術(shù)的年代，作為一名醫(yī)學(xué)專家來鼓吹醫(yī)學(xué)人文精神可能不合時(shí)宜。知我罪我，惟醫(yī)學(xué)人文，惟人文哲學(xué)。

作者簡介

郭航遠(yuǎn)，男，1967年9月出生。浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)博士，日本福井大學(xué)醫(yī)學(xué)部博士后，教授、主任醫(yī)師、博導(dǎo)。浙江省跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人（省“151人才”），享受國家政府特殊津貼，醫(yī)學(xué)科普作家，中國醫(yī)師協(xié)會心血管內(nèi)科醫(yī)師分會委員，中國控?zé)焻f(xié)會吸煙與疾病控制專業(yè)委員會常委。曾任浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院心內(nèi)科主診醫(yī)師、碩導(dǎo)，現(xiàn)任浙江大學(xué)紹興醫(yī)院、紹興文理學(xué)院附屬第一醫(yī)院（紹興市人民醫(yī)院）院長兼心臟中心主任。在國內(nèi)外醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文130余篇，其中被SCI收錄25篇，獨(dú)著或主編出版31本醫(yī)學(xué)和醫(yī)學(xué)人文專著。馬長生，男，1963年11月出生。主任醫(yī)師，教授，博導(dǎo)。2004年獲博士學(xué)位后曾分別在北京安貞醫(yī)院、北京醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院、北京紅十字朝陽醫(yī)院及中日友好醫(yī)院等多家醫(yī)院的心內(nèi)科工作，目前擔(dān)任北京安貞醫(yī)院心內(nèi)科主任、房顫中心主任。中國醫(yī)師協(xié)會心血管內(nèi)科醫(yī)師分會候任會長，被譽(yù)為“中國房顫導(dǎo)管根治第一人”。在國內(nèi)外醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文近200余篇，主編出版20余本醫(yī)學(xué)專著。為我國介入心臟病學(xué)工作的普及和提高做出了突出貢獻(xiàn)，是國內(nèi)享有盛譽(yù)的介入心臟病學(xué)權(quán)威專家?；粲?，男，1958年8月出生。主任醫(yī)師，教授，博導(dǎo)。自1990年開始從事冠心病介入治療工作以來，曾赴美國、法國和德國學(xué)習(xí)進(jìn)修?！吨袊槿胄呐K病學(xué)雜志》主編，中華醫(yī)學(xué)會心血管病學(xué)分會候任主任委員、中國醫(yī)師協(xié)會心血管內(nèi)科醫(yī)師分會會長。目前擔(dān)任北京大學(xué)第一醫(yī)院心內(nèi)科主任、心臟中心主任、中華醫(yī)學(xué)會心血管介入治療培訓(xùn)中心主任。在國內(nèi)外醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文100余篇，主編出版近20本醫(yī)學(xué)專著。在國內(nèi)外冠脈介入治療領(lǐng)域享有盛譽(yù)，為推動我國心血管介入治療的開展和普及做出了貢獻(xiàn)。錢菊英，女，1970年9月出生。主任醫(yī)師，教授，碩導(dǎo)。上海醫(yī)科大學(xué)和德國艾森（Essen）大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)博士。復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院心內(nèi)科副主任、內(nèi)科教研室副主任、心導(dǎo)管室副主任。上海醫(yī)學(xué)會心血管病學(xué)會委員兼秘書，中華醫(yī)學(xué)會心血管介入治療培訓(xùn)中心學(xué)術(shù)委員會委員。共發(fā)表論文50余篇，SCI收錄10余篇，主譯和參編、參譯專著近20部。在國內(nèi)外冠脈介入治療領(lǐng)域享有盛譽(yù)，為推動我國心血管介入治療的開展和普及做出了貢獻(xiàn)。其他責(zé)任者簡介：胡大一，男，1946年7月出生。主任醫(yī)師、教授、博導(dǎo)，著名心血管病學(xué)家、醫(yī)學(xué)教育家。國家和北京市突出貢獻(xiàn)專家、衛(wèi)生部健康教育首席專家、國家重點(diǎn)學(xué)科心血管內(nèi)科負(fù)責(zé)人、享受國家政府特殊津貼?，F(xiàn)任國際歐亞科學(xué)院院士，北京大學(xué)人民醫(yī)院心血管疾病研究所所長、心臟中心主任，首都醫(yī)科大學(xué)心血管疾病研究所所長，復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院臨床流行病學(xué)研究中心主任，中華醫(yī)學(xué)會常務(wù)埋事、中華醫(yī)字會心血管病學(xué)分會主任委員、中國醫(yī)師協(xié)會心血管內(nèi)科醫(yī)師分會前任會長、中國老年學(xué)會心腦血管疾病專業(yè)委員會主任委員。在國內(nèi)外醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文600余篇，主編醫(yī)學(xué)專著50余部。

書籍目錄

第一章 《黃帝內(nèi)經(jīng)》與《希波克拉底文集》第二章 醫(yī)療危機(jī)與醫(yī)學(xué)目的第三章 醫(yī)學(xué)人文精神缺失與回歸第四章 職業(yè)精神與社會責(zé)任第五章 醫(yī)學(xué)倫理與醫(yī)學(xué)道德第六章 醫(yī)學(xué)進(jìn)步與文化傳承第七章 倡導(dǎo)儒家仁愛精神第八章 反思醫(yī)學(xué)模式第九章 探索醫(yī)院文化第十章 從《希波克拉底誓言》到《新世紀(jì)醫(yī)師宣言》第十一章 醫(yī)學(xué)家大傳與光輝思想第十二章 和諧社會呼喚“儒醫(yī)”第十三章 職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)生涯第十四章 幸福指數(shù)與奉獻(xiàn)精神第十五章 解讀過度醫(yī)療第十六章 預(yù)防大于天第十七章 修復(fù)醫(yī)事之痛第十八章 醫(yī)學(xué)的哲學(xué)翅膀

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：4.凝練醫(yī)院物質(zhì)文化，提升醫(yī)院文化品位物質(zhì)文化包括醫(yī)院建筑布局、外觀色調(diào)、環(huán)境綠化景觀、內(nèi)飾風(fēng)格、公共設(shè)施（停車場地等）、病房診室的布局和美化等，隨著人民群眾物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，對醫(yī)院的需求已由從服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療技術(shù)擴(kuò)展到對醫(yī)院環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施的需求，要求醫(yī)院設(shè)施如賓館飯店、綠化景觀如園林公園、方便程度如家庭、公共設(shè)備設(shè)施現(xiàn)代化。醫(yī)院應(yīng)做到既寬敞明亮又不顯空曠、功能與美觀相結(jié)合、色調(diào)和諧高雅、陳設(shè)考究精致、點(diǎn)綴美觀得當(dāng)、廁所結(jié)構(gòu)文明，盡最大可能多給患者及其家屬一點(diǎn)溫馨感、方便感、藝術(shù)感和人性化。應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)院人性化設(shè)施建設(shè)，營造溫馨的醫(yī)療環(huán)境。醫(yī)院不但設(shè)施要先進(jìn)、設(shè)備要齊全，而且每一項(xiàng)設(shè)計(jì)、每一件物品的擺放和使用都要從患者舒適、方便的角度出發(fā)，使之充滿濃郁的人性化氣息。良好的院容院貌和溫馨、清爽、舒適的就醫(yī)環(huán)境可減少患者因就醫(yī)而產(chǎn)生的恐懼心理，可體現(xiàn)對患者的人文關(guān)懷。5.打造公眾形象，提高醫(yī)院美譽(yù)度醫(yī)院形象是指醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、員工素質(zhì)、醫(yī)療設(shè)備、管理風(fēng)格、建筑設(shè)計(jì)、內(nèi)外環(huán)境等在社會公眾中所處的地位和聲譽(yù)的總體形象。醫(yī)院形象是醫(yī)院文化的表現(xiàn)形式，醫(yī)院文化是醫(yī)院形象的內(nèi)在基礎(chǔ)。醫(yī)院形象要利用各種教育途徑和宣傳手段予以弘揚(yáng)和提倡，使之深入人心，成為醫(yī)院全體員工共有的價(jià)值觀，并以此去凝聚思想、規(guī)范行為，使醫(yī)院精神不斷發(fā)揚(yáng)光大。醫(yī)院要在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展，必須提升全院各科的市場營銷理念?？剖覒?yīng)向社會“推銷”自己，包括優(yōu)秀的專家、優(yōu)良的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，打造名醫(yī)工程、名科工程、中心工程，樹立良好的形象和品牌。醫(yī)院形象的塑造可以通過媒介，如報(bào)紙、廣播、電視、雜志和網(wǎng)絡(luò)等，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，在全社會樹立良好的醫(yī)院形象。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院服務(wù)流程的核心要素，是醫(yī)院醫(yī)療安全的重要保障，也是樹立醫(yī)院形象的主要支柱，醫(yī)療質(zhì)量的好壞直接影響醫(yī)院在社會上的信譽(yù)和地位。因此必須強(qiáng)化“全員、動態(tài)、實(shí)時(shí)、全程、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)”意識，提高管理水平，真正做到一流的質(zhì)量、一流的管理。醫(yī)院如果擁有眾多醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精良、德才兼?zhèn)涞娜瞬?，醫(yī)院的醫(yī)療、科研水平就會不斷提高，醫(yī)院的知名度就會越來越大。因此培養(yǎng)員工是醫(yī)院形象塑造之本，要認(rèn)識到醫(yī)院員工的素質(zhì)本身是不一致的，素質(zhì)培養(yǎng)是一項(xiàng)長期、綜合、全方位的任務(wù)，要自始至終地貫徹到學(xué)習(xí)、教育、業(yè)務(wù)活動中，從而發(fā)生潛移默化的作用。醫(yī)院是員工工作的地方，也是患者就診的場所，更要注意環(huán)境的美化和優(yōu)美。溫馨的環(huán)境、整潔干凈的病房、合理科學(xué)的布局、雄偉壯觀的建筑，甚至醫(yī)務(wù)人員的衣著都會給病人帶來美的享受。一個(gè)醫(yī)院的院容院貌代表了其自身的氣質(zhì)、風(fēng)格、特點(diǎn)，所以必須努力加以營造。

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《醫(yī)學(xué)的哲學(xué)思考》是由人民衛(wèi)生出版社出版的。

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