卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)

內(nèi)容概要

　　 作為領(lǐng)導(dǎo)者，肩負(fù)著帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)為公司制訂戰(zhàn)略、創(chuàng)造利潤的重大責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)者的工作內(nèi)容涉及眾多方面，本書為領(lǐng)導(dǎo)者提供了8類50種領(lǐng)導(dǎo)方法，包括選人用人、創(chuàng)高效團(tuán)隊(duì)、塑造影響力、平衡關(guān)系等，這些方法從宏觀著眼，從細(xì)節(jié)著手，并有大量知名企業(yè)和一些中小型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的案例，可以說這些領(lǐng)導(dǎo)方法都是已經(jīng)被實(shí)踐證明很有成效的方法。每一種方法都提供了“有效的領(lǐng)導(dǎo)技巧”，可供讀者汲取，以提高個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)技巧和能力，成為更出色的領(lǐng)導(dǎo)者，從而締造更優(yōu)秀的企業(yè)。     本書站在全新的角度，深入分析成功領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理中的真實(shí)體驗(yàn)。如韋爾奇的24條成功經(jīng)驗(yàn)，本書已有多處體現(xiàn)。誠然。誰也不可能成為另一個(gè)杰克·韋爾奇，鑄就第二個(gè)麥當(dāng)勞也相當(dāng)困難，但是通過對(duì)比，你會(huì)意識(shí)地汲取那些有效的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，提高個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)技巧和能力，成為更加出色的領(lǐng)導(dǎo)者，從而締造更加優(yōu)秀的企業(yè)。

作者簡介

蘇偉倫，1970年生于神農(nóng)故里一湖北隨州。管理學(xué)碩士，現(xiàn)任職于國有大企業(yè)，有10年的管理經(jīng)驗(yàn)。主要著作有《有效的目標(biāo)管理》、《現(xiàn)代管理“五常法則”》、《軍事化管理的40個(gè)細(xì)節(jié)》、《戴明管理思想核心讀本》、《高效會(huì)議》、《杜拉克管理思想全書》、《卓越北后的發(fā)現(xiàn)：柯

書籍目錄

第1章 選人用人　1 摸透個(gè)性，搞好人事匹配　2 “唯才是舉”才是真　3 企業(yè)需要忠于職守人　4 人品比學(xué)識(shí)更重要　5 用人不疑，疑人不用　6 是金子就讓它發(fā)光　7 敢用比自己強(qiáng)的人　8 給特殊人才一片天地第2章 管人留人　9 管理越少越好　10 好員工是賞識(shí)出來的　11 獎(jiǎng)懲分明，方能服人　12 把握批評(píng)的尺度　13 微笑讓管理更輕松　14 讓員工實(shí)現(xiàn)自主管理　15 把關(guān)鍵人才留住　16 將員工的疾苦放在心上第3章 創(chuàng)高效團(tuán)隊(duì)　17 用共同的愿景凝聚人　18 鍛造一支精誠合作的團(tuán)隊(duì)　19 建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的秘訣　20 時(shí)刻鼓舞團(tuán)隊(duì)的士氣　21 充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)體優(yōu)勢(shì)　22 培養(yǎng)合適的接班人第4章 塑造影響力　23 當(dāng)好員工的那一面鏡子　24 領(lǐng)導(dǎo)，提升你的個(gè)人魅力　25 行動(dòng)比語言更有力量　26 以非權(quán)力性影響力樹威信　27 危機(jī)來臨時(shí)，你如何接招　28 請(qǐng)記住員工的名字　29 善待員人回報(bào)多第5章 決策到位　30 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵在于正確決策　31 放眼未來，決策要科學(xué)　32 該拍板時(shí)就拍板　33 集思廣益，博采眾長　34 應(yīng)急決策的藝術(shù)第6章 有效授權(quán)……第7章 平衡關(guān)系第8章 打造溫情氛圍

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    卓有成效的領(lǐng)導(dǎo) PDF格式下載

---