供應(yīng)鏈管理

內(nèi)容概要

本書立足于高職高專學(xué)生的特點(diǎn)及未來從業(yè)的實(shí)際需要，依據(jù)教育部高職高專物流管理專業(yè)新教學(xué)大綱，闡述供應(yīng)鏈環(huán)境下的需求管理及預(yù)測、采購管理、庫存管理、信息技術(shù)、配送管理、供應(yīng)鏈成本管理等內(nèi)容。作者以在戴爾等世界一流企業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及教學(xué)實(shí)踐，力圖用最通俗易懂的方式呈現(xiàn)供應(yīng)鏈知識中最具實(shí)戰(zhàn)價值的內(nèi)容。在編排上緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作流程與經(jīng)驗(yàn)，特別突出應(yīng)用和實(shí)踐技能；使學(xué)生有針對性地獨(dú)立將理論知識運(yùn)用在實(shí)際操作與思考中。　　本書從供應(yīng)鏈管理發(fā)展背景的介紹入手，分別從需求預(yù)測、采購管理、庫存管理、信息技術(shù)、配送管理、市場反應(yīng)系統(tǒng)、流程再造、成本管理、合伙伙伴選擇、績效評價等10個方面向讀者介紹一個全面的供應(yīng)鏈?！　　”緯€提供可免費(fèi)下載的PPT及習(xí)題參考答案。

作者簡介

吳登豐，福建省勞動與社會保障廳聘請的物流專家，負(fù)責(zé)國家勞動與社會保障部物流師職業(yè)資格鑒定項(xiàng)目在福建省的鑒定設(shè)計、命題和培訓(xùn)工作，具豐富的物流與供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾作為物流管理人員服務(wù)于馬士基物流、戴爾電腦等世界項(xiàng)級500強(qiáng)企業(yè)。舉辦過多場講座并為二十余家企業(yè)做

書籍目錄

第1章  供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)  1.1　供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生  1.2　供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)  1.3　供應(yīng)鏈當(dāng)中的物流管理  1.4　供應(yīng)鏈環(huán)境中的業(yè)務(wù)外包  案例分析  練習(xí)題  實(shí)訓(xùn)題企業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)作——啤酒游戲第2章　供應(yīng)鏈預(yù)測  2.1　預(yù)測管理概述  2.2　供應(yīng)鏈預(yù)測管理的應(yīng)用  2.3　預(yù)測分析的應(yīng)用軟件  案例分析  練習(xí)題  實(shí)訓(xùn)題　有效預(yù)測第3章　供應(yīng)鏈采購管理  3.1　供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管埋  3.2　采購供應(yīng)源決策  案例分析  練習(xí)題第4章　供應(yīng)鏈庫存管理  4.1　供應(yīng)鏈庫存管理的主要問題  4.2　供應(yīng)鏈庫存管理的模式  4.3　供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化方法  4.4　從工作流管理進(jìn)行庫存控制  案例分析  練習(xí)題  實(shí)訓(xùn)題供應(yīng)鏈庫存——需求放大效應(yīng)第5章　供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)  5.1　供應(yīng)鏈管理中的信息管理  5.2　供應(yīng)鏈管理中的業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息技術(shù)  5.3　供應(yīng)鏈管理中的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用信息技術(shù)  案例分析  練習(xí)題  實(shí)訓(xùn)題　供應(yīng)鏈中的信息系統(tǒng)應(yīng)用第6章  供應(yīng)鏈配送管理第7章  供應(yīng)鏈管理方法第8章  BPR知識及其在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用第10章  供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴選擇第11章  供應(yīng)鏈績效評價與管理參考文獻(xiàn)

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