出版時間:2011-9-1 出版社:電子工業(yè)出版社 作者:(韓)羅建 頁數(shù):200 譯者:博碩文化
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內(nèi)容概要
本書通過一些跨學(xué)科的成功設(shè)計(jì)師及專業(yè)設(shè)計(jì)師們參與的實(shí)際設(shè)計(jì)項(xiàng)目策劃案例,來講述
成功設(shè)計(jì)策劃的實(shí)踐方式、設(shè)計(jì)方法和實(shí)用的設(shè)計(jì)思路步驟等,培養(yǎng)、提高讀者設(shè)計(jì)創(chuàng)新的執(zhí)行力。本書一開始簡單介紹相關(guān)知識后,通過設(shè)計(jì)策劃人的核心鑰匙、項(xiàng)目經(jīng)理的秘密倉庫、設(shè)計(jì)策劃人的秘密筆記、成功案例與失敗案例的對比4個篇章,以設(shè)計(jì)策劃實(shí)例的方式,將策劃的行業(yè)規(guī)則融入到簡單易懂的圖畫、表格、數(shù)據(jù)中。
本書還為讀者提供了關(guān)于如何得出設(shè)計(jì)方案的分析,關(guān)于設(shè)計(jì)師的專業(yè)實(shí)踐或者背景信息的詳細(xì)分析,使那些創(chuàng)意問題的解決者們在他們的職業(yè)生涯中明白設(shè)計(jì)的重要性,也使讀者對于設(shè)計(jì)及其與社會的聯(lián)系能有一個全面的了解。
作者簡介
作者:(韓)羅建
書籍目錄
第1章 思考設(shè)計(jì)之后,
如何描繪設(shè)計(jì)
創(chuàng)意時代來臨
創(chuàng)意時代的設(shè)計(jì)師需要具備哪些素質(zhì)
設(shè)計(jì)復(fù)興
第2章 設(shè)計(jì)策劃人的核心鑰匙
設(shè)計(jì)夢想的實(shí)現(xiàn)始于創(chuàng)意策劃
創(chuàng)意策劃是設(shè)計(jì)事業(yè)之始
設(shè)計(jì)是必要投資
化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)
為達(dá)成目標(biāo)必須分享信息
第3章 設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理的秘密倉庫
項(xiàng)目策略藍(lán)圖
撰寫項(xiàng)目客戶需求報(bào)告
客戶需求報(bào)告
讓項(xiàng)目成功的人力配置
人力安排結(jié)構(gòu)圖
計(jì)算項(xiàng)目收益率
跟著撰寫文件看看
報(bào)價單78》 提案書79》 協(xié)議合同
第4章 設(shè)計(jì)策劃人的秘密筆記
設(shè)計(jì)策劃新手必須要知道的事!
項(xiàng)目的定義與目的
設(shè)計(jì)故事板
設(shè)計(jì)劇本
設(shè)計(jì)流程5階段
Step 1 》Intro_項(xiàng)目概要
Step 1 》Intro_流程架構(gòu)
Step 2 》閱讀趨勢
Step 3 》研究
Step 4 》視覺發(fā)想
Step 5 》設(shè)計(jì)
+ 》簡報(bào)
描繪營銷方案
理性的視覺回顧
影像定位圖(Image Positioning Map)
右腦的點(diǎn)子會議
用話語描繪的點(diǎn)子&用手訴說的點(diǎn)子
以愉快收場的點(diǎn)子會議
2~3人的點(diǎn)子會議
5~7人的點(diǎn)子會議
10人以上的點(diǎn)子會議
設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)!設(shè)計(jì)$
進(jìn)入設(shè)計(jì)者的世界-獨(dú)立性,創(chuàng)意性
信任設(shè)計(jì)者-責(zé)任感
合作精神
以成功項(xiàng)目收尾-打造出
有品質(zhì)保證的成品
項(xiàng)目回顧(Project Review)
趨勢及研究資料分析結(jié)果
(Analysis Report)
設(shè)計(jì)概念開發(fā)過程(Work Session)
各階段過程影像(Photo Report)
設(shè)計(jì)說明(Design Description)
設(shè)計(jì)簡報(bào)(Design Presentation)
討喜的發(fā)表者
第5章 成功案例 & 失敗案例
新產(chǎn)品成功與失敗的標(biāo)準(zhǔn)
新產(chǎn)品成功與失敗的關(guān)鍵——設(shè)計(jì)
[案例1] 成功的摩托羅拉V.系列
[案例2] 摩托羅拉在日本CDMA系統(tǒng)IO的失敗
顏色策劃/營銷的成功與失敗案例
編輯推薦
與其他刻板的設(shè)計(jì)與創(chuàng)意策劃書不同,羅建、全振權(quán)、金孝珍、賈普景編著的這本《設(shè)計(jì)要怎么策劃:培養(yǎng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的執(zhí)行力》沒有涵蓋有關(guān)策劃的所有東西,也不是只記載成為策劃達(dá)人具體的方法,而是從策劃執(zhí)行的大觀點(diǎn)著手,仔細(xì)審視容易被我們所疏忽的要素,以便讓您能自信滿滿地運(yùn)用在設(shè)計(jì)職場實(shí)務(wù)上。
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