新編倉儲管理實務

出版時間:2012-9  出版社:電子工業(yè)出版社  作者:劉全喜,張創(chuàng)勛,張藝 著  

內(nèi)容概要

《新編倉儲管理實務:項目教程》按照工學結(jié)合的職業(yè)教育理念,采用項目式課程教材的編寫思路,針對企業(yè)倉儲管理崗位群的工作內(nèi)容組織編寫。為了使倉儲管理崗位的核心職業(yè)技能培養(yǎng)能夠落到實處,本教材設計了由19個循序漸進的技能訓練組成的核心技能訓練體系,讓學生在“學中做,做中學”,步步為營,夯實職業(yè)基礎。作為一本職業(yè)特色教材,《新編倉儲管理實務:項目教程》可作為高等職業(yè)院校、高等??圃盒:蛻眯捅究频奈锪鞴芾韺I(yè)及經(jīng)濟管理類專業(yè)的教學用書,同時也可作為企業(yè)倉儲管理崗位人員的崗位培訓教材。

書籍目錄

項目一 倉儲行業(yè)認知一、項目概要(一)項目實施背景(二)項目預期目標(三)項目實施條件二、項目知識準備(一)倉儲活動的發(fā)展歷史(二)倉儲活動的基本概念(三)倉儲管理的內(nèi)容和原則(四)我國倉儲業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀(五)現(xiàn)代倉儲業(yè)的發(fā)展趨勢三、核心技能訓練技能訓練1-1 倉儲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研技能訓練1-2 倉儲管理崗位群人才需求調(diào)研四、項目小結(jié)五、學習資源推薦項目二 倉儲設施規(guī)劃與布局一、項目概要(一)項目實施背景.(二)項目預期目標(三)項目實施條件二、項目知識準備(一)倉庫的概念及分類(二)倉庫選址(三)倉庫平面布局三、核心技能訓練技能訓練2-1 倉庫選址因素分析技能訓練2-2 倉庫平面布局方案優(yōu)化四、項目小結(jié)五、學習資源推薦項目三 倉儲設備配置一、項目概要(一)項目實施背景(二)項目預期目標(三)項目實施條件二、項目知識準備(一)存儲設備(二)裝卸搬運設備(三)物流信息化設備(四)其他倉儲設備三、核心技能訓練技能訓練3-1 手動液壓托盤搬運車操作技能訓練3-2 半電動堆垛車操作技能訓練3-3 半自動打包機操作技能訓練3-4 倉儲設備配置方案分析四、項目小結(jié)五、學習資源推薦項目四 貨物入庫與出庫管理一、項目概要(一)項目實施背景(二)項目預期目標(三)項目實施條件二、項目知識準備(一)入庫作業(yè)管理(二)出庫作業(yè)管理(三)流通加工作業(yè)管理(四)退貨作業(yè)管理三、核心技能訓練技能訓練4-1 入庫單填制技能訓練4-2 出庫單填制技能訓練4-3 退貨單填制技能訓練4-4 倉儲業(yè)務流程圖繪制四、項目小結(jié)五、學習資源推薦項目五 貨物在庫管理一、項目概要(一)項目實施背景(二)項目預期目標(三)項目實施條件二、項目知識準備(一)貨物堆碼作業(yè)(二)商品養(yǎng)護作業(yè)(三)盤點作業(yè)(四)庫存管理(五)庫存控制理論與方法(六)“5s”現(xiàn)場管理三、核心技能訓練技能訓練5-1 貨物組托操作技能訓練5-2 盤點報表填制技能訓練5-3 經(jīng)濟訂貨批量相關(guān)指標的計算技能訓練5-4 庫存abc分類管理四、項目小結(jié)五、學習資源推薦項目六 倉儲企業(yè)經(jīng)營與管理一、項目概要(一)項目實施背景(二)項目預期目標(三)項目實施條件二、項目知識準備(一)經(jīng)營管理的基本知識(二)倉儲企業(yè)的經(jīng)營模式(三)倉儲企業(yè)的經(jīng)營管理思路(四)倉儲合同(五)倉儲企業(yè)的經(jīng)營風險管理(六)倉儲管理信息化三、核心技能訓練技能訓練6-1 倉儲合同簽訂技能訓練6-2 wms模擬入庫操作技能訓練6-3 wms模擬出庫操作四、項目小結(jié)五、學習資源推薦參考文獻

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