物流倉(cāng)儲(chǔ)管理

內(nèi)容概要

倉(cāng)儲(chǔ)總是出現(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的接合部，在物流系統(tǒng)中占據(jù)著核心的地位，是物流業(yè)的重要支柱之一。倉(cāng)儲(chǔ)管理的科學(xué)性、合理性、有效性將直接影響到倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的質(zhì)量，降低倉(cāng)庫(kù)成本，提高倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。倉(cāng)儲(chǔ)管理是一門(mén)理論與實(shí)踐相結(jié)合的綜合性學(xué)科，本書(shū)緊密結(jié)合最新的倉(cāng)儲(chǔ)管理理論與技術(shù)，系統(tǒng)地介紹了倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)知識(shí)。本書(shū)系統(tǒng)闡述了倉(cāng)庫(kù)基本知識(shí)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施與設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)出入庫(kù)管理、商品養(yǎng)護(hù)管理、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃設(shè)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)管理以及倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理等方面。使學(xué)生既能了解和掌握具體的倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理能力，又能鞏固和補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)知識(shí)，擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)知識(shí)面，從而具備現(xiàn)代物流管理的綜合能力。     本書(shū)可作為高等院校物流管理專(zhuān)業(yè)的教材，也可作為物流管理人員、技術(shù)人員的重要參考書(shū)。

書(shū)籍目錄

第一章 概述 　第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)的產(chǎn)生及特點(diǎn) 　　一、倉(cāng)儲(chǔ)的產(chǎn)生 　　二、倉(cāng)儲(chǔ)的特點(diǎn) 　　三、中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀 　第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)儲(chǔ)管理 　　一、倉(cāng)儲(chǔ) 　　二、倉(cāng)儲(chǔ)管理 　本章小結(jié) 　復(fù)習(xí)思考題 第二章 倉(cāng)庫(kù) 　第一節(jié) 倉(cāng)庫(kù)基本知識(shí)  　　一、倉(cāng)庫(kù)的定義 　　二、倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi) 　　三、倉(cāng)庫(kù)的功能 　第二節(jié) 倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃 　　一、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃的意義 　　二、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃的內(nèi)容 　　三、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃的步驟 　第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)型決策 　　一、倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)型優(yōu)缺點(diǎn)分析 　　二、倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)型決策的影響因素 　第四節(jié) 倉(cāng)庫(kù)數(shù)量決策 　　一、影響倉(cāng)庫(kù)數(shù)量的因素 　　二、倉(cāng)庫(kù)數(shù)量決策的方法 　第五節(jié) 倉(cāng)庫(kù)選址 　　一、倉(cāng)庫(kù)選址的成本分析 　　二、倉(cāng)庫(kù)選址策略 　　三、倉(cāng)庫(kù)選址的依據(jù) 　　四、倉(cāng)庫(kù)選址的步驟 　　五、倉(cāng)庫(kù)選址的方法介紹 　本章小結(jié) 　復(fù)習(xí)思考題 第三章 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備與設(shè)施 　第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)存儲(chǔ)設(shè)備 　　一、貨架 　　二、托盤(pán) 　　三、集裝箱 　　四、其他儲(chǔ)存設(shè)備 　第二節(jié) 倉(cāng)庫(kù)裝卸搬運(yùn)設(shè)備 　　一、起重機(jī)械 　　二、連續(xù)輸送機(jī)械 　　三、叉車(chē) 　　四、堆垛設(shè)備 　　五、輕型裝卸搬運(yùn)設(shè)備 　第三節(jié) 分揀設(shè)備 　　一、分揀的定義 　　二、分揀的方法 　　三、分揀類(lèi)型 　　四、自動(dòng)分揀系統(tǒng)簡(jiǎn)介 　第四節(jié) 其他倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備 　　一、計(jì)量檢驗(yàn)設(shè)備 　　二、消防安全設(shè)備 　　三、養(yǎng)護(hù)設(shè)備 　本章小結(jié) 　復(fù)習(xí)思考題 第四章 商品儲(chǔ)存業(yè)務(wù)管理概述 　第一節(jié) 商品儲(chǔ)存業(yè)務(wù)管理概述 　　一、商品儲(chǔ)存業(yè)務(wù)管理的意義 　　二、商品儲(chǔ)存業(yè)務(wù)管理的內(nèi)容 　　三、商品儲(chǔ)存業(yè)務(wù)管理的原則 　第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)合同 　　一、倉(cāng)儲(chǔ)合同的概念 　　二、倉(cāng)儲(chǔ)合同的特征 　　三、倉(cāng)儲(chǔ)合同的訂立 　　四、倉(cāng)儲(chǔ)合同的內(nèi)容 　　五、倉(cāng)儲(chǔ)合同的解釋 　第三節(jié) 倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)過(guò)程管理 　　一、接運(yùn) 　　二、驗(yàn)收 　第四節(jié) 商品出庫(kù)與發(fā)運(yùn) 　　一、商品出庫(kù) 　　二、商品發(fā)運(yùn) 　第五節(jié) 商品盤(pán)點(diǎn)與呆廢物資 管理 　　一、商品盤(pán)點(diǎn) 　　二、呆廢物資管理 　本章小結(jié) 　復(fù)習(xí)思考題 第五章 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存規(guī)劃管理 　第一節(jié) 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存規(guī)劃概述 　　一、儲(chǔ)存系統(tǒng)的構(gòu)成 　　二、儲(chǔ)存保管的目標(biāo) 　　三、儲(chǔ)位管理的基本原則 　第二節(jié) 倉(cāng)庫(kù)貨區(qū)布局 　　一、貨區(qū)布局的評(píng)估要素 　　二、貨區(qū)布置的主要影響因素 　　三、貨區(qū)布局的基本要求 　　四、商品保管場(chǎng)所的布置方法 　第三節(jié) 商品堆垛 　　一、商品堆碼的基本原則和要求 　　二、堆垛設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容 　　三、商品堆垛設(shè)計(jì)的方法 　第四節(jié) 碼垛和苫蓋 　　一、墊垛 　　二、苫蓋 　本章小結(jié) 　復(fù)習(xí)思考題 第六章 商品養(yǎng)護(hù) 　第一節(jié) 商品養(yǎng)護(hù)的意義、任務(wù)與原則 　　一、商品養(yǎng)護(hù)的定義 　　二、商品養(yǎng)護(hù)的意義 　　三、商品養(yǎng)護(hù)的任務(wù) 　　四、商品養(yǎng)護(hù)的基本原則 　第二節(jié) 庫(kù)存商品的變化及其影響因素 　　一、庫(kù)存商品的各種變化 　　二、影響庫(kù)存商品的因素 　第三節(jié) 庫(kù)存是商品的保管保養(yǎng)措施 　　一、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)過(guò)程管理的基本措施 　　二、庫(kù)存商品溫、濕度管理 　　三、金屬防銹管理　　四、倉(cāng)庫(kù)防霉與防蟲(chóng)措施 　本章小結(jié) 　復(fù)習(xí)思考題 第七章 倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)作業(yè)組織及管理 　第一節(jié) 裝卸搬運(yùn)作業(yè)管理 　　一、裝卸搬運(yùn)作業(yè)的基本種類(lèi) 　　二、裝卸搬運(yùn)作業(yè)的組織和特點(diǎn) 　　三、裝卸搬運(yùn)方法的具體選擇 　第二節(jié) 庫(kù)存管理 　　一、ABC庫(kù)存管理法 　　二、CVA庫(kù)存管理法 　　三、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算 　本章小結(jié) 　復(fù)習(xí)思考題 第八章倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)管理 　第一節(jié) 倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理概述 　　一、風(fēng)險(xiǎn)的概念和特性 　　二、風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi) 　　三、倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)管理 　第二節(jié) 倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)管理 　　一、倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)的重要性 　　二、倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)的基本要求 　　三、庫(kù)區(qū)的安全管理 　　四、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)安全管理 　第三節(jié) 倉(cāng)庫(kù)消防安全管理 　　一、倉(cāng)庫(kù)消防管理的工作要點(diǎn) 　　二、倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)的成因 　　三、倉(cāng)庫(kù)消防安全管理的具體措施 　第四節(jié) 特種倉(cāng)庫(kù)的安全管理 　　一、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的安全管理 　　二、油品倉(cāng)庫(kù)的安全管理 　　三、糧食倉(cāng)庫(kù)的安全管理 　本章小結(jié) 　復(fù)習(xí)思考題 第九章 倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)績(jī)效管理 　第一節(jié) 倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)績(jī)效考核概述 　　一、倉(cāng)儲(chǔ)指標(biāo)考核的意義 　　二、制定倉(cāng)儲(chǔ)管理考核指標(biāo)的原則 　　三、倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)體系的構(gòu)成及評(píng)價(jià)方法 　第二節(jié) 倉(cāng)庫(kù)績(jī)效管理過(guò)程 　　一、倉(cāng)庫(kù)績(jī)效管理的基本工具 　　二、績(jī)效管理的主要突破點(diǎn) 　本章小結(jié) 　復(fù)習(xí)思考題 參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第二章 倉(cāng)庫(kù)　　第三節(jié)　倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)型決策　　倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)型的決策主要是在自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)、外包倉(cāng)儲(chǔ)以及第三方倉(cāng)儲(chǔ)中進(jìn)行決策，選擇倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)型時(shí)要根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，并在成本權(quán)衡的基礎(chǔ)上做出合理的選擇。　　一、倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)型優(yōu)缺點(diǎn)分析　?。ㄒ唬┳誀I(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)　　自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)就是企業(yè)自己修建倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)，這種模式的優(yōu)缺點(diǎn)如下。　　1．更大程度地控制倉(cāng)儲(chǔ)　　由于企業(yè)對(duì)倉(cāng)庫(kù)擁有所有權(quán)，所以企業(yè)作為貨主能夠?qū)}(cāng)儲(chǔ)實(shí)施更大程度的控制，而便于與其他系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)?！　?．管理更具靈活性　　管理的靈活性并不是指能迅速增加或減少倉(cāng)儲(chǔ)空間，而是指由于企業(yè)是倉(cāng)庫(kù)的所有者在對(duì)企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)要考慮企業(yè)要求和產(chǎn)品的特點(diǎn)。　　3．長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)成本低　　如果倉(cāng)庫(kù)得到長(zhǎng)期的充分利用，那么也是一種規(guī)模經(jīng)濟(jì)，可以降低單位貨物的倉(cāng)儲(chǔ)成本。　　4．可以為企業(yè)樹(shù)立良好形象　　當(dāng)企業(yè)將產(chǎn)品儲(chǔ)存在自有自建的倉(cāng)庫(kù)中時(shí)，客戶(hù)會(huì)認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分穩(wěn)定可靠，是產(chǎn)品的持續(xù)供應(yīng)者。這樣有助于提高企業(yè)的信譽(yù)度?！　?．企業(yè)的部分資金被長(zhǎng)期占用　　倉(cāng)庫(kù)固定的容量和成本使得企業(yè)的一部分資金被長(zhǎng)期占用?！　?duì)于企業(yè)而言倉(cāng)庫(kù)的容量是固定的，因而不能隨著需求量的變化而變化，企業(yè)仍需承擔(dān)倉(cāng)庫(kù)中未利用部分的成本；而當(dāng)企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)空間有額外需求時(shí)，倉(cāng)庫(kù)卻又無(wú)法滿(mǎn)足?！　?/pre>




編輯推薦
　　《物流倉(cāng)儲(chǔ)管理》內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)，結(jié)構(gòu)由淺入深。除覆蓋面廣外，還大量收集了國(guó)內(nèi)外有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)管理的最新資料，以便讀者能夠掌握物流及倉(cāng)儲(chǔ)管理領(lǐng)域的最新知識(shí)與最新動(dòng)態(tài)。努力將理論性、實(shí)務(wù)性及操作性相結(jié)合，力求做到重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂。





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