出版時間:2012-1 出版社:化學(xué)工業(yè) 作者:馮穎
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內(nèi)容概要
這是一本招聘入門書,它細(xì)分了招聘領(lǐng)域的各個環(huán)節(jié),提供了各階段最實(shí)用的方法、最具體的操作和最易懂的知識。這也是一本招聘領(lǐng)域的職場暖心書,因?yàn)樗炎髡叨嗄暝谝痪€招聘中的感情到的最常見的問題、最現(xiàn)實(shí)的心態(tài)和最真實(shí)的成長,毫無保留地分享給了正在閱讀的你。
作者簡介
求學(xué)于浙江大學(xué)心理與行為科學(xué)院,獲心理學(xué)碩士學(xué)位。一畢業(yè)就義無反顧地扎全球著名餐飲巨頭的傳奇世界。一直奮戰(zhàn)于招聘第一線,閱人無數(shù)。因感受新生寶寶的神奇召喚,茲決定用世上最偉大的母愛,譜寫多年招聘心經(jīng),滋養(yǎng)嗷嗷待哺的招聘新人們。
書籍目錄
引言
第1章 招聘準(zhǔn)備
1.1 招聘就像談戀愛,而我,只是介紹人
1.2 與公司同向而坐
1.3 職位說明書的弦外之音
1.4 用人部門是最大的HR 老師
1.5 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的匹配度
1.6 解讀勝任力
1.7 以系統(tǒng)眼光進(jìn)行招聘進(jìn)度控制
第2章 招聘渠道
2.1 選擇招聘網(wǎng)站有策略
2.2 刊登網(wǎng)絡(luò)廣告有技巧
2.3 讓獵頭成為你的最佳拍擋
2.4 校園招聘的前世今生
2.5 校園招聘的誠意攻略
2.6 經(jīng)濟(jì)實(shí)用的內(nèi)部推薦
2.7 日漸沒落的招聘會
2.8 終極渠道——人脈資源
2.9 儲備你的過冬糧——人才庫
2.10 他山之石——非常規(guī)渠道
2.11 用好你的招聘費(fèi)用
第3章 選拔過程與工具
3.1 選拔過程總覽
3.2 選拔工具——篩選
3.3 選拔工具——過濾
3.4 選拔工具——聚焦
3.5 設(shè)計(jì)一套合身的“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”試題
3.6 關(guān)于面試題庫和最佳答案
第4章 面試熱身操
4.1 讓面試通知高效直達(dá)
4.2 讓面試通知高效直達(dá) ——升級電話通知
4.3 讓面試通知高效直達(dá)——調(diào)整面試安排
4.4 讓面試通知高效直達(dá)——顛覆傳統(tǒng)的招聘廣告
4.5 詳解行為面試法
4.6 詳解行為面試法——判斷行為事例
4.7 詳解行為面試法——提問及追問技巧
4.8 詳解行為面試法——評估及結(jié)論
第5章 面試進(jìn)階班
5.1 關(guān)于面試這件事
5.2 成就你的高度專業(yè)——把面試做成一場職業(yè)咨詢
5.3 如何衡量穩(wěn)定性
5.4 薪酬談判的時機(jī)
5.5 亮出你的短板
5.6 提升招聘決策質(zhì)量
5.7 面試:連續(xù)劇、系列劇還是重播
5.8 面試官的禁忌
5.9 面試官偏見
5.10 面試官的把戲
第6章 入職與試用
6.1 可有可無的背景調(diào)查?
6.2 入職前一天
6.3 給新人一張入職地圖
6.4 戰(zhàn)前誓師——入職培訓(xùn)
6.5 不容小視的試用期提醒
6.6 給力試用期
6.7 再見的意義——離職管理
6.8 反思離職分析
第7章 做人與做事
7.1 閃亮登場助你事半功倍
7.2 說一樣的話,做一樣的事
7.3 在自己沒有強(qiáng)大之前,沒理由計(jì)較別人的態(tài)度
7.4 別讓你的聽眾睡著
7.5 通過帶新人提升自己
7.6 有效召開團(tuán)隊(duì)會議
7.7 將“敵人”變?yōu)椤皯?zhàn)友”
7.8 百度是個好軍師
7.9 小郵件大功夫
7.10 請把行動放在思考之后
第8章 招聘者的修煉
8.1 用腦還是用心
8.2 照顧好自己,才能照顧他人他物
8.3 最大的知道在于不知道
8.4 一念之轉(zhuǎn),讓你豁然開朗的不二法門
8.5 你不認(rèn)同我,這是真的嗎?
8.6 你應(yīng)該聽我的,這是真的嗎?
8.7 你能耐心等待泥渣沉淀水變清嗎?
致謝
參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁: 插圖: 從我的學(xué)生生涯到職業(yè)生涯,可以說,我見證了國內(nèi)校園招聘從無到有、從小到大的整個過程。 2001年,我讀大三。懵懂了兩年后開始嗅到一絲師兄師姐們求職的緊張空氣,我開始關(guān)心大四的學(xué)長謀了一份什么工作,大三的師姐正在面試一個什么企業(yè),第一次聽到了“HR”這個詞。這年,國內(nèi)的幾大電信設(shè)備制造企業(yè)開始搶灘名校,聽說信電系的大四畢業(yè)生都被閃電般地高薪搶空了。最經(jīng)典的傳聞是這樣的: 11月,某知名電信設(shè)備制造企業(yè)HR來到浙大信電系男生宿舍,里面空空如也。下樓時偶遇一抱籃球的信電系男生。 HR:哥們兒,簽了嗎? 信電男:還沒簽?zāi)?,四級沒過,沒學(xué)位證。 HR:太好了,跟我走吧! 2002年,我讀大四。因?yàn)楸Q形覜]找工作,跟著同學(xué)們混了幾場招聘會。秩序井然,招聘企業(yè)、應(yīng)聘學(xué)生,大家都挺理智也挺平靜地你來我往,一派供求平衡的和諧景象。 2003年,我讀研一。在某企業(yè)HR實(shí)習(xí)的我已搖身一變坐到了招聘方的一邊,親眼目睹了會場外里三層外三層的“貪食蛇”隊(duì)伍蜿蜒曲折,會場內(nèi)也是推推搡搡。記得會后我抱著一大堆被淘汰掉的精美簡歷,光是拆外皮、塞碎紙機(jī)就花了我整整一天的時間1 2004年,我讀研二。終于加入到求職隊(duì)伍中了,擠宣講會,趕面試。這是我第一次近距離接觸企業(yè)宣講會,那個熱鬧??!從這年開始,宣講會越來越有表演匯演的味道。我們居然能在某跨國IT巨頭的宣講會上看到知名歌星助陣!印象最深刻的是某500強(qiáng)企業(yè)宣講會上有一名上年度入職的學(xué)姐主持人,氣質(zhì)、臨場發(fā)揮、場面掌控,簡直堪稱完美!當(dāng)時我就發(fā)誓:“我會回來的!拿著話筒站在臺上,讓臺下聽得如癡如醉!”還有那些制作精美的企業(yè)宣傳冊和精美禮品,有化妝品公司送唇彩的,有日用品公司送牙膏的,最驚艷的是某500強(qiáng)在散場時推了兩個大冰柜發(fā)冰激凌!擠得浙大永謙活動中心大門差點(diǎn)爆掉! 也是在這年,我簽下了我所服務(wù)的公司。過程很平靜,因?yàn)槲蚁矚g它的真誠!通過一位實(shí)習(xí)時的同事推薦,第一輪面試我就見到了我之后的HR經(jīng)理,這是一次非常坦誠輕松的面試。之后就是杭州公司總經(jīng)理面試、總部HR總監(jiān)的電話面試。整個過程非常親切,沒有高高在上的距離感,也沒有愛來不來的大架子。每個環(huán)節(jié)都透著尊重和求賢若渴的誠意!我在簽約后旁聽了公司宣講會,在浙大一個并不起眼的中型報(bào)告廳里。很樸實(shí),很低調(diào),但最后投遞簡歷和面試邀請環(huán)節(jié)的小火爆還是讓我激動了一把。
媒體關(guān)注與評論
這是一本實(shí)踐性很強(qiáng)的書,作者以簡潔、流暢、清秀的文字,向我們展現(xiàn)了一名專業(yè)、負(fù)責(zé)、樂觀的企業(yè)招聘人員的職業(yè)素養(yǎng)和職場思考,值得細(xì)細(xì)品味和學(xué)習(xí)!——中國人事科學(xué)研究院副院長 蔡學(xué)軍能將人力資源領(lǐng)域的系統(tǒng)理論與公司理論實(shí)踐如此完善的結(jié)合并加以應(yīng)用,確實(shí)是具有非凡的意義。此書不僅能幫助人力資源從業(yè)人員在理論與技能上獲得提升,同時也能適應(yīng)公司高級管理人員的識人、用人的實(shí)際應(yīng)用。——聯(lián)想集團(tuán)副總裁、中國渠道業(yè)務(wù)總經(jīng)理 湯捷
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《HR招聘實(shí)務(wù)手冊》編輯推薦:透析真實(shí)職場,演繹成功法則。教你做最有效的HR,職位說明書就是招聘要求的全部?按時到崗就是完成招聘任務(wù)?有工作經(jīng)驗(yàn) V.S. 畢業(yè)新鮮人,哪個才是企業(yè)的最愛?校園招聘,因“系”制宜,打造完美推介會!網(wǎng)絡(luò)招聘,細(xì)節(jié)決定成??!獵頭招聘,讓他們成為編外HR!
名人推薦
這是一本實(shí)踐性很強(qiáng)的書,作者以簡潔、流暢、清秀的文字,向我們展現(xiàn)了一名專業(yè)、負(fù)責(zé)、樂觀的企業(yè)招聘人員的職業(yè)素養(yǎng)和職場思考,值得細(xì)細(xì)品味和學(xué)習(xí)! ——中國人事科學(xué)研究院副院長 蔡學(xué)軍 能將人力資源領(lǐng)域的系統(tǒng)理論與公司理論實(shí)踐如此完善地結(jié)合并加以應(yīng)用,確實(shí)是具有非凡的意義。此書不僅能幫助人力資源從業(yè)人員在理論與技能上獲得提升,同時也能適應(yīng)公司高級管理人員的識人、用人的實(shí)際應(yīng)用。 ——聯(lián)想集團(tuán)副總裁,中國渠道業(yè)務(wù)總經(jīng)理 湯捷 這是一部融匯招聘領(lǐng)域操作技巧的精彩書籍,不僅凝聚了一名知名跨國企業(yè)HR管理人員的多年經(jīng)驗(yàn)積累,還不乏理論的深度剖析,值得職業(yè)經(jīng)理人和HR們一閱——我相信,這將使讀者增加一個全新的人才審視視角。 ——韓國KTB投資集團(tuán)副總裁 隋波
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