破壞性創(chuàng)新與自主品牌跨越式發(fā)展

內(nèi)容概要

　　本書(shū)主要針對(duì)我國(guó)自主品牌跨越式發(fā)展的問(wèn)題，力圖在梳理破壞性創(chuàng)新的最新研究成果的基礎(chǔ)上，利用破壞性創(chuàng)新的理論框架研究，尋找中國(guó)自主品牌企業(yè)的破壞性機(jī)會(huì)。利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，提高自主品牌創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)自主品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。本書(shū)對(duì)我國(guó)自主品牌跨越式發(fā)展的路徑研究起到了很好的拋磚引玉作用。本書(shū)可供從事管理教學(xué)、科研的廣大學(xué)者、研究生、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和政府有關(guān)部門(mén)的相關(guān)人士閱讀和參考。

書(shū)籍目錄

第1章　緒論
1.1 研究背景
1.1.1 自主品牌是國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的體現(xiàn)
1.1.2 我國(guó)自主品牌發(fā)展模式存在的主要問(wèn)題
1.1.3 破壞性創(chuàng)新是形成我國(guó)自主品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑
1.1.4 基于藍(lán)海的破壞性創(chuàng)新能實(shí)現(xiàn)自主品牌跨越式發(fā)展
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 破壞性創(chuàng)新理論研究現(xiàn)狀
1.2.2 自主品牌發(fā)展研究現(xiàn)狀
1.3 研究的目的與意義
1.4 本書(shū)的創(chuàng)新點(diǎn)
1.5 研究主要思路、主要內(nèi)容和方法
第2章　理論研究綜述
2.1 破壞性創(chuàng)新理論
2.1.1破壞性創(chuàng)新概念探討
2.1.2破壞性創(chuàng)新模式及特征
2.1.3 破壞性創(chuàng)新實(shí)施障礙
2.1.4 破壞性創(chuàng)新研究述評(píng)
2.2 自主品牌相關(guān)理論
2.2.1 品牌理論
2.2.2 品牌競(jìng)爭(zhēng)理論
2.2.3 自主品牌理論
2.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論
2.3.1 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外生論
2.3.2 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)生論
2.3.3 品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第3章　破壞性創(chuàng)新與自主品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)聯(lián)機(jī)理分析
3.1 破壞性創(chuàng)新的形成機(jī)理
3.1.1破壞性創(chuàng)新的創(chuàng)新動(dòng)力
3.1.2 技術(shù)層面的破壞性創(chuàng)新形成機(jī)理
3.1.3 商業(yè)模式層面的破壞性創(chuàng)新形成機(jī)理
3.2 自主品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成機(jī)理
3.2.1自主品牌生態(tài)系統(tǒng)
3.2.2 自主品牌競(jìng)爭(zhēng)特性
3.2.3 自主品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源機(jī)理
3.3 自主品牌跨越式發(fā)展的形成機(jī)理及路徑選擇
3.3.1 自主品牌技術(shù)跨越的路徑分析
3.3.2 自主品牌市場(chǎng)跨越的路徑分析
3.3.3 基于破壞性創(chuàng)新的自主品牌跨越式發(fā)展路徑整合
3.4 破壞性創(chuàng)新與自主品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)聯(lián)機(jī)理
3.4.1破壞性創(chuàng)新的一般過(guò)程分析
3.4.2 自主品牌發(fā)展的過(guò)程分析
3.4.3 基于破壞性創(chuàng)新的自主品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)演化過(guò)程機(jī)理
第4章　基于破壞性創(chuàng)新的自主品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模型與研究假設(shè)
4.1 基于破壞性創(chuàng)新過(guò)程的自主品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模型構(gòu)建
4.1.1 破壞性創(chuàng)新與自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系
4.1.2 基于破壞性創(chuàng)新能力的自主品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的路徑關(guān)系
4.1.3 “因素—能力—競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”概念模型構(gòu)建
4.2 “因素—能力—競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”模型的理論依據(jù)
4.2.1 破壞性創(chuàng)新能力分析
4.2.2 破壞性創(chuàng)新能力支撐因素分析
4.2.3 自主品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
4.3 “因素—能力—競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”模型的理論假設(shè)
4.3.1 破壞性創(chuàng)新能力對(duì)自主品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)影響的假設(shè)關(guān)系
4.3.2 破壞性創(chuàng)新支撐性因素對(duì)自主品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的直接假設(shè)關(guān)系和間接假設(shè)關(guān)系
第5章　實(shí)證研究方法設(shè)計(jì)
5.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)
5.1.1問(wèn)卷設(shè)計(jì)過(guò)程
5.1.2 變量測(cè)量
5.2 數(shù)據(jù)整理與樣本描述
5.2.1 樣本與變量的描述統(tǒng)計(jì)
5.2.2 數(shù)據(jù)合并分析的齊次性檢驗(yàn)與方差分析
5.3 結(jié)構(gòu)方程分析方法介紹
5.3.1 結(jié)構(gòu)方程模型分析流程
5.3.2 結(jié)構(gòu)方程模型分析工具
第6章　實(shí)證研究結(jié)果分析
6.1 變量的信度與效度檢驗(yàn)
6.1.1 信度檢驗(yàn)
6.1.2 效度檢驗(yàn)
6.2 結(jié)構(gòu)方程模型的確立與檢驗(yàn)
6.2.1 研究假設(shè)檢驗(yàn)
6.2.2 檢驗(yàn)結(jié)果解釋
6.3 實(shí)證結(jié)果總結(jié)
第7章　一汽自主品牌奔騰破壞性創(chuàng)新路徑演化典型案例分析
7.1 我國(guó)自主品牌轎車(chē)的破壞性發(fā)展歷程
7.2 一汽自主品牌奔騰基于破壞性創(chuàng)新的跨越式發(fā)展路徑分析
7.2.1 一汽自主品牌奔騰破壞性創(chuàng)新戰(zhàn)略
7.2.2 一汽自主品牌奔騰破壞性創(chuàng)新發(fā)展路徑
7.2.3 一汽自主品牌奔騰跨越式發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
7.3 企業(yè)自主品牌發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
第8　章總結(jié)與展望
8.1 研究?jī)?nèi)容總結(jié)
8.2 本書(shū)主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
8.3 研究展望
附錄　調(diào)查問(wèn)卷
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   對(duì)于品牌性質(zhì)的探索和理解有利于我們更好地理解品牌競(jìng)爭(zhēng)力。品牌內(nèi)容關(guān)注的是品牌競(jìng)爭(zhēng)力的源泉和結(jié)果，試圖解決的是品牌為什么會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題。 關(guān)于品牌競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)有學(xué)者進(jìn)行廣泛大量的研究，主要圍繞品牌競(jìng)爭(zhēng)理論及對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源進(jìn)行分析。品牌競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的集中體現(xiàn)。如何提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力，在品牌競(jìng)爭(zhēng)中勝出，學(xué)者們進(jìn)行了廣泛研究。 山本一朗（2000）提出了品牌進(jìn)攻的三種戰(zhàn)術(shù)：唯我獨(dú)尊、避實(shí)就虛、側(cè)翼進(jìn)攻。 D.達(dá)勒桑德羅、M.歐文斯（2001）認(rèn)為，品牌是企業(yè)的一切，并提出了創(chuàng)建有競(jìng)爭(zhēng)力品牌應(yīng)遵循的幾大原則：一是擁有一個(gè)能給消費(fèi)者帶來(lái)更多歡樂(lè)的品牌；二是品牌能夠?yàn)橄M(fèi)者提供舒適、信任、方便以及歸屬感；三是最好能盡量長(zhǎng)時(shí)間時(shí)間地保持領(lǐng)先潮流的狀態(tài)，去駕馭品牌信息以迎合人們的喜好；四是創(chuàng)造有利于成功廣告的環(huán)境，獲得一流的廣告；五是精心選擇和精心安排品牌贊助；六是關(guān)注品牌是首席執(zhí)行官的責(zé)任，同時(shí)也是企業(yè)其他每一個(gè)人的責(zé)任等。 G.卡朋特，L.格拉澤（2001）認(rèn)為，傳統(tǒng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)策略是顧客導(dǎo)向，隨著市場(chǎng)更快的演進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)策略轉(zhuǎn)向?yàn)槭袌?chǎng)導(dǎo)向策略，即引導(dǎo)客戶(hù)策略，用戶(hù)的知識(shí)決定了競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)規(guī)則。競(jìng)爭(zhēng)品牌要與市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌競(jìng)爭(zhēng)，采取的策略應(yīng)該是廢除領(lǐng)導(dǎo)者、轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)及建立一個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)。 菲利普·科特勒（2003）從整合觀(guān)點(diǎn)提出了持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)模型，模型由愿景、經(jīng)營(yíng)體系結(jié)構(gòu)和價(jià)值計(jì)分卡構(gòu)成，品牌、市場(chǎng)定位和差異化構(gòu)成了模型的核心，三者的整合會(huì)建立“自我強(qiáng)化機(jī)制”成為強(qiáng)化公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。這一觀(guān)點(diǎn)推動(dòng)了品牌競(jìng)爭(zhēng)理論研究。 （1）品牌競(jìng)爭(zhēng)理論的國(guó)外研究 本書(shū)結(jié)合有關(guān)學(xué)者的觀(guān)點(diǎn)，總結(jié)國(guó)外對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的研究主要集中在以下3個(gè)方面。 ①?gòu)钠放频男再|(zhì)角度探討品牌競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵 固特異（Gcodyear，1996）分析了品牌發(fā)展的5個(gè)階段，即銷(xiāo)售者市場(chǎng)階段、營(yíng)銷(xiāo)階段、傳統(tǒng)的品牌營(yíng)銷(xiāo)階段、顧客驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)階段和消費(fèi)者成熟階段。對(duì)品牌性質(zhì)的認(rèn)識(shí)也從“標(biāo)識(shí)”逐步發(fā)展為“資產(chǎn)”、“信息”和“關(guān)系”等。強(qiáng)調(diào)品牌不僅具有功能性?xún)r(jià)值，而且具有情感性?xún)r(jià)值。從這一角度，對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵形成了契約說(shuō)、能力說(shuō)、附加值說(shuō)等不同的觀(guān)點(diǎn)。

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