新編人力資源管理

內(nèi)容概要

　　《全國通用教材：新編人力資源管理》從中國企業(yè)人力資源管理的角度闡述了人力資源管理的基本理論和可操作的方法，內(nèi)容涉及人力資源管理發(fā)展、人力資源領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計、員工招聘、績效評估、員工激勵、薪酬與福利、員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯管理、勞動關(guān)系管理等。該書可作為管理院校、商學(xué)院的教材，亦適合企業(yè)中各級管理人員、政府行政管理人員及專門從事人力資源中介工作的人員使用。

書籍目錄

序第一章 緒論--從人事管理到人力資源開發(fā)第一節(jié) 人力資源與人力資源管理第二節(jié) 人力資源管理現(xiàn)狀及其對策第三節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理思考與練習(xí)第二章 中國古代人力資源管理思想第一節(jié) 以人為本的用人指導(dǎo)思想第二節(jié) 知人、識的管理技巧第三節(jié) 用人、評人的管理藝術(shù)第四節(jié) 重視利益的激勵和賞罰第五節(jié) 重視管理制度的建設(shè)第六節(jié) 注重組織中的信息溝通與交流思考與練習(xí)第三章 人力資源領(lǐng)導(dǎo)者第一節(jié) 人力資源領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力第二節(jié) 人力資源領(lǐng)導(dǎo)者的影響力第三節(jié) 人力資源領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習(xí)能力第四節(jié) 人力資源領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)思考與練習(xí)第四章 工作分析與工作設(shè)計第一節(jié) 工作分析概述第二節(jié) 職務(wù)說明書的編寫第三節(jié) 工作分析的方法第四節(jié) 目前企業(yè)工作分析中的誤區(qū)與問題第五節(jié) 工作設(shè)計思考與練習(xí)第五章 員工招募與選聘第一節(jié) 員工招募第二節(jié) 員工甄選第三節(jié) 員工調(diào)配思考與練習(xí)第六章 績效評估第一節(jié) 績效評估概述第二節(jié) 績效考評的程序第三節(jié) 績效評估的方法第四節(jié) 績效評估實例分析思考與練習(xí)第七章 員工激勵第一節(jié) 激勵概述第二節(jié) 激勵理論第三節(jié) 激勵手段思考與練習(xí)第八章 員工薪酬與福利第九章 員工培訓(xùn)第十章 職業(yè)生涯管理第十章 職業(yè)生涯管理第十一章 勞動關(guān)系管理主要參考文獻后記

圖書封面

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