哈，富人都是這樣想的

前言

曾經(jīng)有許多人問巴菲特怎么樣成為富人，巴菲特坦言這個(gè)問題很難回答，因?yàn)樵S多人終其一生都一無所有，只有極少數(shù)的人能登上財(cái)富金字塔的塔尖。但巴菲特有所不知，這個(gè)難倒他的問題早在19世紀(jì)就有人做出了解答，這個(gè)人是塞繆爾·斯邁爾斯。    塞繆爾·斯邁爾斯，被譽(yù)為“西方成功學(xué)之父”。他一生的閱歷十分豐富，先后當(dāng)過醫(yī)生、商人、攝影師、隨筆作家、歷史學(xué)家、記者、編輯、社會改革家、鐵路大臣、公眾道德家、演說家。這些豐富的人生閱歷為他觀察人性的優(yōu)劣、觀察人生成敗得失的原因，以及為他以后的創(chuàng)作打下了非常堅(jiān)實(shí)的功底。塞繆爾·斯邁爾斯一生寫了20多部著作，其中最受人喜愛的是有關(guān)人生成功與幸福、良知、信仰、道德、自由與責(zé)任等領(lǐng)域的隨筆作品。代表作有《自己拯救自己》、《品格的力量》和《金錢與人生》等。這些作品所蘊(yùn)含的思想對西方甚至世界許多國家近現(xiàn)代道德文明的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。    《哈，富人都是這樣想的》這本書向我們揭示了一個(gè)不難發(fā)現(xiàn)的事實(shí)背后的原因：富人們的生活各有各的不同，但是他們的思維卻是出奇的一致。富人崇尚節(jié)儉，因?yàn)樗麄兿嘈?，?jié)儉可以防范貧窮，可以讓他們在危機(jī)時(shí)刻堅(jiān)持到最后；富人知道財(cái)富只能依靠勞動(dòng)和智慧去積累，所以他們不會相信一夜暴富的神話；富人總是能從瑣碎的生活中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，而富人和常人的最大區(qū)別就在于面對機(jī)遇時(shí)是否能夠好好把握；富人都能夠保持積極成功的心態(tài)，所以他們總可以心想事成……    這本《哈，富人都是這樣想的》在全球暢銷一百多年而不衰，成為世界各國的年輕人最喜愛的人生教科書之一。能夠翻譯本書，譯者感到無比榮幸，但同時(shí)也頗受壓力。幸好，在相關(guān)的學(xué)者、專家們的幫助之下，這部譯作可以重現(xiàn)原著的特色，語言上更適合中國讀者閱讀。在此特向他們表示感謝。由于水平有限，書中難免會有一些問題和缺陷，希望國內(nèi)的廣大讀者朋友能夠給予批評指正。

內(nèi)容概要

　　本書是一部教你如何駕馭財(cái)富的經(jīng)典。作者以勞動(dòng)對人類文明發(fā)展所起的推動(dòng)作用為切入點(diǎn)。詳細(xì)論述了勤勞的美德和節(jié)儉的意義，教導(dǎo)人們培養(yǎng)節(jié)儉的良好習(xí)慣，并通過合理有效的方式積累財(cái)富，為自己的人生做長遠(yuǎn)的打算。

作者簡介

塞繆爾·斯邁爾斯
英國偉大的道德學(xué)家。他的文筆樸實(shí)清新、簡潔明快而妙趣橫生。他寫過許多膾炙人口的人生隨筆作品，如《自己拯救自己》《礪煉完美人格》等，這些作品在全球暢銷一百多年，改變了億萬人們的命運(yùn)，塑造了近現(xiàn)代西方道德文明的精神風(fēng)貌。

書籍目錄

譯者序
目錄
第一章 勤儉：財(cái)富的通行證
第二章 學(xué)會控制自己 駕馭自己
第三章 鋪張浪費(fèi) 貧窮之源
第四章 做金錢的主人
第五章 財(cái)富的榜樣力量
第六章 合作互助構(gòu)建幸福人生
第七章 人壽保險(xiǎn)中的經(jīng)濟(jì)之道
第八章 艱難時(shí)日更要穩(wěn)妥地渡過
第九章 富足生活要注意小節(jié)
第十章 財(cái)富與偉大
第十一章 入不敷出 致富的最大敵人
第十二章 債務(wù)就像一把利刃
第十三章 不要讓慈善事業(yè)變味
第十四章 健康的家庭是最寶貴的財(cái)富
第十五章 幸福生活的藝術(shù)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   第十章財(cái)富與偉大 對員工進(jìn)行節(jié)儉、謹(jǐn)慎和自控精神等方面的培養(yǎng)，雇主可以做很多事情。雖然有的員工在一般情況下不愿意接受別人對他的施舍，但是他們也決不會拒絕別人對他的幫助。我們已經(jīng)看到有一些員工能夠做得很好。經(jīng)過培養(yǎng)，他們已經(jīng)養(yǎng)成了節(jié)儉的習(xí)慣，能夠?qū)⑹杖胫械囊徊糠执嫫饋?，以備不時(shí)之需。在對他們進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng)的同時(shí)，他們同樣需要鼓勵(lì)和支持，更需要同情和幫助。 如果雇主們能夠充分意識到他們所擁有的巨大影響力的話，那么他們就會把對員工的同情和信心給予員工。事實(shí)上對于雇主來說，他們付出的其實(shí)很少，但是卻能得到很多。目前，我們并沒有發(fā)現(xiàn)這樣的事例，即哪兒的雇主對社會的福利情況和對員工的進(jìn)步表現(xiàn)得十分關(guān)心、關(guān)注，而他們卻并沒有從員工們增長的愛戴與熱情中得到報(bào)償。例如，雇主們會考慮并找到一個(gè)適合發(fā)放工資的時(shí)間和地點(diǎn)，這樣可以防止一些員工在星期六的晚上，到市場上肆意地?fù)]霍。很多員工常常在周末的時(shí)候購買一些價(jià)格昂貴但又非必要的物品。當(dāng)然，還有一些稍有積蓄的員工會選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，以更優(yōu)惠的價(jià)格采購那些物品。雇主還應(yīng)該避免在酒館里發(fā)工資，這樣可以保證他們在拿到工資之后，不會就近在酒館里大吃大喝，因?yàn)檫@樣的揮霍是無益處的。雇主能夠?yàn)閱T工做的事情其實(shí)遠(yuǎn)不止這些。在培養(yǎng)員工的節(jié)儉習(xí)慣上，雇主們應(yīng)該作出更積極的努力。例如，為員工們設(shè)立儲蓄銀行，為他們的孩子設(shè)立便士銀行，鼓勵(lì)員工們組織以崇尚節(jié)儉為宗旨的俱樂部，或者一些社團(tuán)，成立崇尚節(jié)儉衣食的俱樂部等。員工們可以自由地參加任何一個(gè)俱樂部或社團(tuán)。沒有政府部門的干涉，也無須他人指點(diǎn)應(yīng)該如何最大限度地使用好錢。很多大雇主已經(jīng)從他所鼓勵(lì)組織的節(jié)儉團(tuán)體中獲得了實(shí)際的好處——他們贏得了員工對他們的尊敬，并且可以和員工更融洽地合作。 實(shí)際上，雇主和員工都渴望得到對方的同情。而這種渴望卻又彌漫著整個(gè)社會——貧民、勞動(dòng)者、中產(chǎn)階級和上流社會的人中。但是這些不同級別的人之間存在著許多社會的鴻溝，這些鴻溝既很難跨越，又很難愈合。就像著名的塔爾弗爾德法官在臨終的時(shí)候說：“如果別人問我，英國的社會上最缺少什么東西，我會回答，缺少階級與階級之間的融合。簡而言之，就是人與人之間缺少同情。”然而這種真知灼見的觀點(diǎn)卻不被人重視。這個(gè)古老的真理源于基督教義——“彼此相愛”，這個(gè)簡單的說法也包含在福音書中，它足以使世界獲得新生。但是在那些有著等級差異的地方，人們彼此疏遠(yuǎn)，以至于失去了相互了解的機(jī)會，從而他們很難獲得應(yīng)有的尊重與關(guān)心，更不用說相互之間真正的同情和友愛了。 慈善行為并不能使窮人徹底脫離困境。施舍他們的錢、毯子、煤以及類似的物資總是有限的，但是那里最需要的是同情。許多紳士和淑女們在慈善活動(dòng)中，僅僅是慷慨地施舍窮人金錢，卻沒有絲毫的同情心。窮人們不被人們認(rèn)可是同屬于一個(gè)大家庭中的成員，他們甚至不被人們認(rèn)為他們的胸膛內(nèi)也跳動(dòng)著一顆人類共有的熱血之心。

媒體關(guān)注與評論

“同其他各種形形色色的理論家相比，塞繆爾·斯邁爾斯先生將帶領(lǐng)人類更加健康地進(jìn)入21世紀(jì)。”——英國《金融時(shí)報(bào)》“塞繆爾·斯邁爾斯先生為人類的社會生活貢獻(xiàn)了非常優(yōu)秀的精神食糧。他以犀利而又睿智的筆調(diào)向我們揭示了人生的目標(biāo)、生活的目的、生命的服從、生活的激情、生命的力量、良心的自由、信仰的偉大等人生的真諦，把上蒼賦予我們的脆弱的自然生命塑造并升華成了具有高貴品格和堅(jiān)強(qiáng)意志的精神生命。”——英國《觀察家》雜志

編輯推薦

《哈,富人都是這樣想的》編輯推薦：想法決定活法，努力才能成功。獻(xiàn)給想成為富一代的你。

名人推薦

命運(yùn)給予我們的不是失望之酒，而是機(jī)會之杯。 ——洛克菲勒 窮人學(xué)手藝，富人學(xué)管理。 ——巴菲特

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    哈，富人都是這樣想的 PDF格式下載

---