系統(tǒng)之美

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•   了解一下，跟實(shí)際工作關(guān)系不大
•   系統(tǒng)之美
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•   　　一。系統(tǒng)之基礎(chǔ)
  　　幾乎每一個(gè)系統(tǒng)都有一個(gè)重要的目標(biāo)，那就是確保自我永存。
  　　
  　　系統(tǒng)：要素（改變的影響最?。?+ 內(nèi)在連接 + 總目標(biāo)
  　　
  　　存量：任何時(shí)刻都能觀察，感知，計(jì)數(shù)和測量的系統(tǒng)要素
  　　流量：一段時(shí)間內(nèi)改變的狀況
  　　
  　　所有的模型，無論是心智模型還是數(shù)學(xué)模型，都是對世界的簡化。
  　　
  　　存量的變化需要時(shí)間，因?yàn)楦淖兯牧髁窟\(yùn)作需要時(shí)間。這是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，是理解各種系統(tǒng)行為為什么如此運(yùn)作的一把鑰匙。
  　　
  　　在系統(tǒng)中，由于存量變化緩慢而產(chǎn)生的時(shí)間滯后可能會導(dǎo)致一些問題，與此同時(shí)，他們也是系統(tǒng)穩(wěn)定性的根源所在。存量的變化緩慢所產(chǎn)生的時(shí)間滯后，讓人們有了一定的余地去調(diào)整，嘗試一些做法，并根據(jù)反饋來修訂那些不奏效的政策。當(dāng)一個(gè)存量的變化影響到與其相關(guān)的流入量或流出量時(shí)，反饋回路就形成了。
  　　
  　　調(diào)節(jié)回路：具有保持存量穩(wěn)定，趨向一個(gè)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)節(jié)或矯正的作用。是保持平衡或達(dá)到特定目標(biāo)的結(jié)構(gòu)，也是穩(wěn)定性和抵制變革的根源。
  　　增強(qiáng)回路：強(qiáng)化系統(tǒng)的原有變化趨勢。
  　　
  　　
  　　二。系統(tǒng)大觀園
  　　
  　　由反饋回路所傳遞的信息只能影響未來的行為，不能立即改變當(dāng)前系統(tǒng)的行為。在行為與結(jié)果之間經(jīng)常會有時(shí)間延遲。
  　　流量的散失與補(bǔ)充過程是持續(xù)的，動態(tài)變化的，不能靜止地看。
  　　每一個(gè)調(diào)節(jié)回路都有它的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，此時(shí)其他回路會取代該回路而居于主導(dǎo)地位，使存量遠(yuǎn)離它的目標(biāo)且無法回到動態(tài)平衡狀態(tài)。
  　　
  　　如果我們不知道延遲在哪兒，時(shí)間有多長，我們就不可能真正理解系統(tǒng)的動態(tài)行為。
  　　
  　　對于任何復(fù)雜的系統(tǒng)來說，判斷系統(tǒng)未來走勢的訣竅在于，了解什么樣的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)包含哪些可能的行為，以及什么狀況或條件可以出發(fā)這些行為。
  　　
  　　
  　　
  　　三。系統(tǒng)之類
  　　
  　　
  　　適應(yīng)力，自組織和層次性
  　　
  　　適應(yīng)力：系統(tǒng)之所以有適應(yīng)力，是因?yàn)橄到y(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)存在許多相互影響的反饋回路，正是這些回路相互支持，即使在系統(tǒng)遭受巨大的擾動時(shí)，仍然能夠以多種不同的方式使系統(tǒng)恢復(fù)至原有狀態(tài)。
  　　
  　　自組織：系統(tǒng)所具有的的使其自身結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜的能力。
  　　會產(chǎn)生異質(zhì)性和不可測性，系統(tǒng)有可能演變成全新的結(jié)構(gòu)，發(fā)展處全新的行為結(jié)構(gòu)。
  　　幸運(yùn)的是，自組織作為有機(jī)系統(tǒng)的一個(gè)特征，對于大部分沖擊力都有一定的免疫力。
  　　
  　　層次性：在新結(jié)構(gòu)不斷產(chǎn)生，復(fù)雜性逐漸增加的過程中，自組織系統(tǒng)經(jīng)常生成一定的層級或?qū)哟涡?。系統(tǒng)和子系統(tǒng)這種包含和生成關(guān)系，被稱為層次性。
  　　在具有層次性的系統(tǒng)中，各個(gè)子系統(tǒng)內(nèi)部的聯(lián)系要多于并強(qiáng)于子系統(tǒng)之間的聯(lián)系。
  　　如果層級中每個(gè)層次內(nèi)部和層次之間的信息連接設(shè)計(jì)合理的話，反饋延遲會大大減小，沒有哪個(gè)層次會產(chǎn)生信息過載。這樣，系統(tǒng)的運(yùn)作系統(tǒng)和適應(yīng)力就得以增強(qiáng)。
  　　層次性原本的目的是幫助各個(gè)子系統(tǒng)更好地做好工作，不幸的是，系統(tǒng)的層次越高或越低，越容易忘記這一目的。
  　　
  　　
  　　四。系統(tǒng)之奇
  　　
  　　在非線性的世界里，不要用線性的思維思考。
  　　系統(tǒng)中很多關(guān)系是非線性的，它們的很多相對優(yōu)勢變化與存量變化是不成比例的。反饋系統(tǒng)中非線性關(guān)系導(dǎo)致不同
  　　
  　　回路之間主導(dǎo)地位的轉(zhuǎn)換，也相應(yīng)地引起系統(tǒng)行為的負(fù)責(zé)變化。
  　　
  　　恰當(dāng)?shù)貏澏ㄟ吔纾核^的邊界，只是人為的區(qū)分。是人們處于觀察，理解，表達(dá)，交流等方面的需求，而在心理上
  　　
  　　設(shè)定的或社會上一般公認(rèn)的虛擬邊界。
  　　系統(tǒng)的最大復(fù)雜性也確實(shí)出現(xiàn)在邊界上。恰恰是邊界上的無序，混雜，成為了多樣性和創(chuàng)造力的根源所在。
  　　
  　　看清各種限制因素：多原因多結(jié)果。
  　　當(dāng)一種因素的限制被解除了，成長就開始啟動，而成長本身會改變各種限制因素之間的強(qiáng)弱對比，因此，相對來說稀缺的一種因素開始逐漸發(fā)揮作用。從根本上來講，關(guān)鍵不是追求持續(xù)成長，而是選擇在哪些因素的限制下持續(xù)生存。
  　　
  　　無所不在的時(shí)間延遲：改變延遲的長短可以徹底地改變系統(tǒng)行為，同時(shí)，延遲也常常作為敏感的政策杠桿點(diǎn)。
  　　時(shí)間延遲決定了系統(tǒng)的反應(yīng)速度有多快，達(dá)到目標(biāo)的準(zhǔn)確性，以及系統(tǒng)中信息傳遞的及時(shí)性。
  　　
  　　有限理性：人們會基于其掌握的信息制定理性的決策，但是由于人們掌握的信息通常是有限的不完整的，尤其是對系統(tǒng)中相隔較遠(yuǎn)的部分，由此導(dǎo)致他們的決策往往并非整體最優(yōu)。----------看不見的腳
  　　
  　　
  　　
  　　五。系統(tǒng)之危與機(jī)
  　　
  　　政策阻力：來自系統(tǒng)中各個(gè)參與者的有限理性。一般來說，目標(biāo)和實(shí)際狀況之間的差異越大，行動的壓力就越大。
  　　當(dāng)各個(gè)子系統(tǒng)的目標(biāo)不同或不一致時(shí)，就會產(chǎn)生變革的阻力。此時(shí)，任何一方增強(qiáng)的努力，將導(dǎo)致其他所有人的努力也得到加強(qiáng)。
  　　應(yīng)對“政策阻力”：1努力壓制他，2放棄廢止無效的政策，將資源和能量應(yīng)用于增強(qiáng)和堅(jiān)持更具有建設(shè)性的目標(biāo)，3最有效的方式，設(shè)法將各個(gè)子系統(tǒng)的目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，通常是建立一個(gè)更大的總體目標(biāo)，讓所有參與者突破各種的有限理性。
  　　
  　　公地悲?。寒?dāng)存在一種公共資源時(shí)，每個(gè)使用者都可以從這種資源的使用中直接獲利時(shí)，用得越多，收益也越大，但是過度使用的成本卻需要所有人承擔(dān)。因此，資源的整體狀況和單個(gè)參與者對資源的使用之間的反饋關(guān)系非常弱，結(jié)果導(dǎo)致資源的過度及耗竭，最后導(dǎo)致每個(gè)人都沒資源可以用。
  　　對策：1對使用者進(jìn)行教育和勸誡，2恢復(fù)或增強(qiáng)資源的狀況及其使用者之間的弱反饋連接，有兩類做法：一將是資源私有化，讓每個(gè)使用者都可以直接感受自己那一份資源濫用的后果；二是對那些無法分割和私有化的資源，要對使用者進(jìn)行監(jiān)管。
  　　
  　　目標(biāo)侵蝕：績效標(biāo)準(zhǔn)受過去績效的影響，尤其是當(dāng)人們對過去的績效評價(jià)偏負(fù)面，也就是過于關(guān)注壞消息時(shí)，將啟動一個(gè)惡性循環(huán)，使得目標(biāo)和系統(tǒng)的績效水平不斷下滑。
  　　對策：保持一個(gè)絕對的績效標(biāo)準(zhǔn)。更好的狀況是，講績效標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定為過去的最佳水平，從而不斷提高自己的目標(biāo)，并以此激勵自己，追求更高的績效。
  　　
  　　競爭升級：當(dāng)系統(tǒng)中的一個(gè)存量狀態(tài)是取決于另一個(gè)存量的狀態(tài)，并試圖超越對方時(shí)，就構(gòu)成了一個(gè)增強(qiáng)回路，使得系統(tǒng)陷入競爭升級的陷進(jìn)。
  　　對策：1單方面讓步，2雙方進(jìn)行協(xié)商，引入一些調(diào)節(jié)回路，對競爭進(jìn)行一些限制。
  　　
  　　富者越富：競爭排斥。如果在系統(tǒng)中，競爭中的贏家會持續(xù)地強(qiáng)化及其進(jìn)一步獲勝的手段，這就形成了一個(gè)增強(qiáng)回路。如果這一回路不受限制地運(yùn)轉(zhuǎn)下去，贏家最終會被通吃，輸家則會被消滅。
  　　對策：1多元化，即允許競爭中落敗的一方可以退出，開啟另外一個(gè)新的博弈；2反壟斷法，即嚴(yán)格限制贏家所占有的最大份額比例；3修正競賽規(guī)則，限制最強(qiáng)的一些參與者的優(yōu)勢，或?qū)μ幱诹觿莸膮⑴c者給予一些特別的關(guān)照，增強(qiáng)他們的競爭力；4對獲勝者給予多樣化的獎勵，避免他們在下一輪競賽中爭奪同一有限資源，或產(chǎn)生偏差。
  　　
  　　轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān)：上癮。當(dāng)面對一個(gè)系統(tǒng)問題時(shí)，如果采用的解決方案根本無助解決潛在的根本問題，只是緩解或掩飾問題的癥狀時(shí)，就會產(chǎn)生轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān)，依賴性和上癮的狀況。不管是麻痹個(gè)人感官的物質(zhì)，還是潛在麻煩隱蔽起來的政策，人們的干預(yù)都不能解決真正的問題。
  　　如果選擇并實(shí)施的干預(yù)措施，導(dǎo)致系統(tǒng)原本的自我調(diào)適能力萎縮或受到侵蝕，就會引發(fā)一個(gè)破壞性的增強(qiáng)回路。系統(tǒng)自我調(diào)適能力越差，就需要越多的干預(yù)措施；而這會使得系統(tǒng)的自我調(diào)適變得更差，不得不更多地一來外部干預(yù)者。
  　　對策：提前預(yù)防。一定要意識到只是緩解癥狀或掩飾信號的政策或做法，都不能真正解決問題。因此，要把關(guān)注點(diǎn)從短期的救濟(jì)轉(zhuǎn)移到長期的結(jié)構(gòu)重建上來。
  　　
  　　避免規(guī)則：任何規(guī)則都可能會有漏洞或例外情況，因而也存在避免規(guī)則的機(jī)會。也就是說，雖然一些行為表面上遵守或未違背規(guī)則，但實(shí)質(zhì)上卻不符合規(guī)則的本意，甚至扭曲系統(tǒng)。
  　　對策：1設(shè)計(jì)或重新設(shè)計(jì)規(guī)則，2從避免規(guī)則的行為中獲得創(chuàng)造性反饋，使其發(fā)揮積極的作用，實(shí)現(xiàn)規(guī)則的本來目的
  　　
  　　目標(biāo)錯(cuò)位：
  　　系統(tǒng)行為對于反饋回路的目標(biāo)特別敏感。如果目標(biāo)定義不準(zhǔn)確或不完整，即使系統(tǒng)忠實(shí)地執(zhí)行了所有運(yùn)行規(guī)則，其產(chǎn)出的結(jié)果不一定是人們真正想要的。
  　　對策：恰當(dāng)?shù)卦O(shè)定目標(biāo)及指標(biāo)，以反映系統(tǒng)真正的福利。一定要特別小心，不要將努力與結(jié)果混淆，否則系統(tǒng)將只產(chǎn)出特定的努力，而不是你期待的結(jié)果。
  　　
  　　
  　　六。系統(tǒng)之杠桿點(diǎn)
  　　
  　　重要性從低到高：
  　　
  　　12。數(shù)字：各種常量和參數(shù)。
  　　這一類參數(shù)，其中一些是固定不變或者被物理鎖定的，但很多是可以改變的。
  　　
  　　11。緩沖器：比流量力量更大，更穩(wěn)定的存量。
  　　
  　　10。存量---流量結(jié)構(gòu)：實(shí)體系統(tǒng)及其交叉節(jié)點(diǎn)
  　　
  　　9.時(shí)間延遲：系統(tǒng)對變化做出的反應(yīng)速度。
  　　
  　　8.調(diào)節(jié)回路：試圖修正外界影響的反饋力量。
  　　
  　　7。增強(qiáng)回路：驅(qū)動收益增長的反饋力量。
  　　
  　　6.信息流：誰能獲得信息的結(jié)構(gòu)
  　　信息流的缺失是系統(tǒng)功能不良的常見原因之一。增強(qiáng)或恢復(fù)信息可能是一個(gè)強(qiáng)有力的干預(yù)方法，而且通常比重建系統(tǒng)的物理基礎(chǔ)設(shè)施更為容易，成本低廉。
  　　
  　　5.系統(tǒng)規(guī)則：激勵，懲罰和限制條件。
  　　法律，處罰，激勵以及非正式的社會約定都是一些人為規(guī)則，強(qiáng)度依次降低。當(dāng)我們努力重塑規(guī)則，并且明白這些規(guī)則的變化如何影響人們的行為時(shí)，我們才能真正懂得規(guī)則的力量。
  　　
  　　4.自組織：系統(tǒng)結(jié)構(gòu)增加，變化或進(jìn)化的力量
  　　自組織是系統(tǒng)具有最高適應(yīng)力的表現(xiàn)形式。一個(gè)能夠自我進(jìn)化的系統(tǒng)，可以通過改變自身，來適應(yīng)各種變化，以維持生存。
  　　
  　　3。目標(biāo)：系統(tǒng)的目標(biāo)或者功能。
  　　
  　　2.社會范式：決定系統(tǒng)之所以為系統(tǒng)的心智模式
  　　這些社會公認(rèn)的觀念，一些潛在的基本假設(shè)以及關(guān)于社會現(xiàn)實(shí)本質(zhì)的普遍看法，構(gòu)成了社會的范式，或者是一整套世界觀，它們是人們普遍相信的，關(guān)于世界是如何運(yùn)作的一系列基本假設(shè)，規(guī)則或觀念。凡是在范式層面上采取干預(yù)措施或推動變革的人，都產(chǎn)生了巨大的杠桿效應(yīng)，從根本上改變了系統(tǒng)。
  　　
  　　1.超越范式。
  　　
  　　
  　　
  　　七。與系統(tǒng)共舞
  　　
  　　1.跟上系統(tǒng)的節(jié)拍。
  　　在你想以任何方式去干預(yù)系統(tǒng)之前，首先要觀察它是如何運(yùn)作的。
  　　從系統(tǒng)的行為開始，強(qiáng)迫自己關(guān)注于事實(shí)，而不是各自理論。
  　　
  　　2.把你心智模式展示在陽光下
  　　心智上的靈活性，是你在充滿了各種靈活的系統(tǒng)中生存的必要條件；這包括愿意重新劃定系統(tǒng)的邊界，注意到系統(tǒng)
  　　
  　　轉(zhuǎn)換到一種模式，以及知道如何重新設(shè)計(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的能力等。
  　　請始終牢記，你所知道的每一件事，以及任何人知道的任何事，都只是一個(gè)模型。
  　　把模型拿出來，放在陽光之下，讓它們盡可能地準(zhǔn)確，用各種證據(jù)對其進(jìn)行校驗(yàn)，如果沒有證據(jù)的支撐，也應(yīng)該勇于舍棄。
  　　
  　　3.相信，尊重并分享信息
  　　從某種意義上來看，信息就是權(quán)力。
  　　
  　　4.謹(jǐn)慎使用語言，并用系統(tǒng)的概念去豐富語言
  　　組織信息首先意味著避免語言污染---盡可能清楚，準(zhǔn)確地使用語言；其次，要想辦法拓展我們的語言，以便能夠更有效的討論復(fù)雜性。
  　　
  　　5.關(guān)注重要的，而不是容易衡量的
  　　
  　　6.為反饋系統(tǒng)制定帶有反饋功能的政策
  　　
  　　7.追求整體利益
  　　
  　　8.聆聽系統(tǒng)的智慧
  　　
  　　9.界定系統(tǒng)的職責(zé)
  　　增強(qiáng)系統(tǒng)的“內(nèi)部責(zé)任”，意味著在設(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí)，要在決策及其結(jié)果之間建立起反饋回路，讓決策直接，快速，強(qiáng)制性地看到其行為的后果。
  　　
  　　10.保持謙遜，做一個(gè)學(xué)習(xí)者
  　　
  　　11.慶祝復(fù)雜性
  　　
  　　12.拓展時(shí)間的范圍
  　　考慮的時(shí)間范圍越長，生存的機(jī)會就會越好
  　　
  　　13.打破各種清規(guī)戒律
  　　
  　　14。擴(kuò)大關(guān)切的范圍
  　　
  　　15。不要降低“善”的標(biāo)準(zhǔn)
  　　不要過度關(guān)注壞消息，而對好消息不聞不問，一定要保持客觀的標(biāo)準(zhǔn)，不能較低。
  　　
•   　　正因?yàn)橄到y(tǒng)具有極強(qiáng)的綜合性并且跨越各門學(xué)科，故而在本書中能夠被作者旁征博引式地廣泛應(yīng)用于科學(xué)，林業(yè)，生態(tài)保護(hù)，政策規(guī)劃，以及日常生活中。而正是因?yàn)樗倪@種特殊的綜合性和百科全書式的含納模式導(dǎo)致了系統(tǒng)動態(tài)作為一種科學(xué)方法注定前行舉步維艱。僅只這一特性，便引出兩個(gè)非常難以克服的困境。
  　　
  　　首先，我們的知識是有限的。我們看到每天新聞中各種各樣的事件(event)，通常僅只是作為知識性的補(bǔ)充和自我完善，卻很少能夠看到更大的圖景(the bigger picture)。我們通常并不知道“前因”，也難預(yù)料“后果”。經(jīng)濟(jì)學(xué)家通過時(shí)間軸分析和空間聯(lián)系來發(fā)現(xiàn)事物之間的相互關(guān)系，這是更進(jìn)一層的，行為層面(behavior)的剖析。然而關(guān)聯(lián)并不能揭示因果，而很多情況下我們對事件背后行為的解釋都是錯(cuò)誤的。只有對行為層面有很深刻的洞見，才能夠?qū)⑹录募铣橄蟪梢粋€(gè)框架，并且總結(jié)這個(gè)框架下系統(tǒng)的行為以及系統(tǒng)的成分（即儲存站(stock)，流(flow)，與反饋(feedback)，進(jìn)而解釋過去，預(yù)測未來。而這樣的層面，絕非一般的人可以達(dá)到的，因?yàn)樾枰罅康男畔⒉拍堋梆B(yǎng)活”這種系統(tǒng)的認(rèn)識。因此我也逐漸理解為什么作為系統(tǒng)動態(tài)的發(fā)源地之一，我的課題組現(xiàn)在卻開始試著整合計(jì)量經(jīng)濟(jì)和系統(tǒng)動態(tài)，而非絕對地依賴系統(tǒng)動態(tài)了。
  　　
  　　其次，即使我們擁有如此龐大的信息庫，我們的行為以及對信息的解讀卻未必總是正確的。背景，偏見，職業(yè)驕傲，和視野局限導(dǎo)致我們的思考和解釋常常出現(xiàn)漏洞和偏差。而更重要的是在現(xiàn)實(shí)社會中由于各種各樣利益集團(tuán)的交割和局部動機(jī)的分流導(dǎo)致了即使完美的信息也很可能被或有意或無意地錯(cuò)誤運(yùn)用，分析，解釋。在此之外，它需要運(yùn)用它的人具有足夠淵博的知識和廣闊的胸襟來接納各個(gè)方面（經(jīng)濟(jì)，金融，宗教，政治，環(huán)境，科學(xué)，工程等）的挑戰(zhàn)和術(shù)語，并且以一種海納百川的態(tài)度將這些迥異甚至有時(shí)對立的學(xué)科綜合起來劃定并不易定義的界限，建立完備的，審慎的系統(tǒng)模型。也正因如此，加之通常復(fù)雜的關(guān)聯(lián)模型，我對系統(tǒng)動態(tài)如何能夠被推廣到大眾之間去略有擔(dān)憂。
  　　
  　　最后，假設(shè)我們克服了這兩個(gè)困境，亦即-- 即使我們擁有所有的信息，并且利用系統(tǒng)動態(tài)這個(gè)工具得出了完美的結(jié)論，我們不應(yīng)忘了理解與解釋本身和具體落實(shí)之間永遠(yuǎn)有一個(gè)鴻溝。系統(tǒng)思考本身無法跨越這個(gè)鴻溝，但它可以將我們引領(lǐng)到鴻溝一邊距離另一邊的最近處，而剩下的跨越，只有人的精神和意志能夠幫助實(shí)現(xiàn) (and then point beyond -- to what can and must be done by the human spirit)。
  　　
  　　當(dāng)然，盡管如此看來系統(tǒng)動態(tài)的演進(jìn)必將經(jīng)歷一個(gè)漫長而痛苦的涅盤過程，系統(tǒng)的概念本身卻已經(jīng)足以提供我們很多寶貴的信息，理念，甚至哲學(xué)觀。從廣義角度說，我們對現(xiàn)實(shí)的所有認(rèn)知都是一個(gè)模型，并從這個(gè)模型中獲取知識，進(jìn)行推斷。系統(tǒng)動態(tài)模型給我們一個(gè)機(jī)緣，站到生活外用一個(gè)外來者的眼光客觀審視我們生活的狀況。也正如作者在第六章中所說的，干預(yù)系統(tǒng)或者與系統(tǒng)共舞的最高境界是超越系統(tǒng)范式，明白任何現(xiàn)實(shí)意義的范式都是局限的，而這種局限范式本身也是一個(gè)范式，并由此步步進(jìn)推，最后讓自己安于無明，達(dá)到佛教中的無上正等正覺，亦即禪宗中的第一義。(It is to let go into not-knowing, into what the Buddhists call enlightement)。 系統(tǒng)動態(tài)理論作為一個(gè)系統(tǒng)本身提出了許多彌足珍貴的問題，而這些問題的一大部分，正如作者所說，已經(jīng)被其他學(xué)科提出，甚至有些已經(jīng)被解答。但作為一種世界觀的拓展，系統(tǒng)動態(tài)有它獨(dú)一無二的魅力，那也或許便是它存在的意義和緣因。
  　　
  　　系統(tǒng)或許可以幫助我們歷經(jīng)一條前人沒有走過的路，達(dá)到一個(gè)前所未有的高度。但在那高度之上的旅程，我們或許只有在靜默中走完。
•   　　“不茍生，不昧死”應(yīng)該是對這本書最好的詮釋。一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)帶給我們的迷茫和無力，在本書中都逐一剝開，大量的事實(shí)和數(shù)據(jù)讓任何喜歡“這些都是特殊情況”當(dāng)口頭禪的人咋舌閉嘴，讀者會從根本去認(rèn)識和解決那些為之奮斗卻收效甚微甚至事與愿違的問題。書的最后一章是最核心部分，但前提是讀完前面所有章節(jié)。如果結(jié)合《混沌學(xué)》、《博弈論》、《第五項(xiàng)修煉》、《系統(tǒng)化思維導(dǎo)輪》、《你的燈亮著嗎？--發(fā)現(xiàn)和解決真正問題》等一起學(xué)習(xí)，將會豁然開朗。
•   　　真正好的思想，是深入淺出的。推薦本書最大的理由是，一個(gè)長期在系統(tǒng)思維尋求突破的人，可以用本書返璞歸真，獲得頓悟。
  　　
  　　能用簡單的語言，清晰描述一個(gè)復(fù)雜的東西，本身就是作者內(nèi)力的體現(xiàn)。
  　　
  　　我們的系統(tǒng)思維能力，就是我們的一種內(nèi)力。只有內(nèi)力強(qiáng)大，招式才能最大限度的發(fā)揮威力。所謂內(nèi)外兼修。
  　　
  　　在看本書之前，也學(xué)習(xí)了不少的經(jīng)驗(yàn)知識、科學(xué)理論，甚至技巧藝術(shù)，但是這些都處于一個(gè)零散的狀態(tài)，并沒有最終為自己的東西，成為自己體系內(nèi)的東西，因此，系統(tǒng)思維，最大限度幫助自身構(gòu)建自我哲學(xué)體系，從而用這樣的哲學(xué)思維去認(rèn)知、辨別、評價(jià)、決策自身的意識，從而指導(dǎo)自身行動，形成一個(gè)系統(tǒng)。
  　　
  　　每一個(gè)人，在初始狀態(tài)下多數(shù)處于混沌的，但是借用各種工具清晰后，形成自身的哲學(xué)思辨能力，并用這種思辨能力去指導(dǎo)行動，最終實(shí)現(xiàn)社會價(jià)值。這和王陽明的“心學(xué)”中“知行合一”是同一哲學(xué)思路。
  　　
  　　天下大道，至簡，至美。
•   　　常見,引發(fā)特定行為的的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)被稱為系統(tǒng)基模(archetypes).
  　　
  　　懂得系統(tǒng)原理，即可以在恰當(dāng)?shù)母淖?杠桿點(diǎn)'施加干預(yù)，從而獲得預(yù)期的轉(zhuǎn)變。
  　　
  　　通過培養(yǎng)系統(tǒng)思考的思維模式，我們可以理解系統(tǒng)各個(gè)構(gòu)成部分，看清楚系統(tǒng)各個(gè)構(gòu)成部分的能力，各個(gè)要素之間的關(guān)系，分析未來可能的行為趨勢，以更有創(chuàng)造性的方式去重新設(shè)計(jì)系統(tǒng)，更有勇氣去面對系統(tǒng)性的挑戰(zhàn)。
  　　
  　　Part 1 系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和行為
  　　
  　　****任何一個(gè)系統(tǒng)都包括三種構(gòu)成要件：要素、連接、功能或目標(biāo)
  　　
  　　****系統(tǒng)既有外在的整體性，同時(shí)又有一套內(nèi)在的機(jī)制來保證其整體性（總體大于部分之和）
  　　
  　　****一個(gè)成功的系統(tǒng)，應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)體目標(biāo)和系統(tǒng)總目標(biāo)的一致性
  　　
  　　改變系統(tǒng)中的連接或目標(biāo)，會讓系統(tǒng)發(fā)生顯著改變，單純改變元素不會。
  　　
  　　任何一個(gè)調(diào)節(jié)回路都有如下三項(xiàng)要素: 一個(gè)預(yù)定的目標(biāo)(如設(shè)定的室溫)、一套檢測達(dá)到或偏離目標(biāo)的監(jiān)測設(shè)備(如溫度計(jì))，以及一個(gè)反應(yīng)機(jī)制(如加熱器、空調(diào)器、風(fēng)扇、水泵、水管、燃料等)
  　　
  　　想要推斷出系統(tǒng)的目標(biāo)，最好的方法就是觀察一段時(shí)間，看系統(tǒng)有哪些行為。
  　　
  　　當(dāng)存量的變化影響到與其相關(guān)的流入或流出量是，反饋回路就形成了
  　　
  　　對于所有復(fù)雜系統(tǒng)來說，判斷系統(tǒng)未來行為走勢的訣竅在于，了解什么樣的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)包含哪些可能的行為，以及什么狀況或條件可以觸發(fā)這些行為。
  　　
  　　Part 2 系統(tǒng)思考與我們
  　　
  　　****系統(tǒng)之美：系統(tǒng)的3大特征
  　　1.適應(yīng)力，系統(tǒng)內(nèi)部因存在很多互相影響的反饋回路，當(dāng)系統(tǒng)受擾動時(shí)，仍舊可以以多種不同的方式使系統(tǒng)恢復(fù)至原有的狀態(tài)。
  　　2.自組織，系統(tǒng)所具備的使其自身結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜化的能力。
  　　3.層次性，系統(tǒng)和子系統(tǒng)的包含和生成關(guān)系。
  　　
  　　****系統(tǒng)之奇：系統(tǒng)的6大障礙
  　　1.復(fù)雜表象，結(jié)構(gòu)為行為之來源。
  　　2.非線性世界，因果不存在固定比例關(guān)系。
  　　3.恰當(dāng)?shù)膭澐诌吔纾吔绲臒o序復(fù)雜成為了多樣化和創(chuàng)造力的根源。
  　　4.看清各種限制因素，關(guān)鍵不是持續(xù)成長，而是在哪些因素之下維持生存。
  　　5.無所不在的時(shí)間延遲，開拓視野培養(yǎng)預(yù)見性。
  　　6.有限理性，有限信息下人的非整體最優(yōu)決策。
  　　
  　　****系統(tǒng)之危與機(jī)：系統(tǒng)的8大陷阱與對策
  　　應(yīng)對復(fù)雜系統(tǒng)的最主要方式，學(xué)習(xí)理解復(fù)雜性挑戰(zhàn)，尊重系統(tǒng)并利用規(guī)則。
  　　
  　　子系統(tǒng)的目標(biāo)不一致時(shí)，就會帶來變革的阻力。
  　　
  　　1、政策阻力：毒品問題，放棄實(shí)現(xiàn)單方面的目標(biāo)，尋找整體目標(biāo)；
  　　2、公地悲?。汗材恋兀逃?、勸誡+監(jiān)管，資源私有化；
  　　3、目標(biāo)侵蝕：被溫水煮的青蛙，將績效標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定為過去的最佳水平；
  　　4、競爭升級：美蘇冷戰(zhàn)，防：避免陷入，治：雙方協(xié)商、單方面讓步；
  　　5、富者愈富：富越富、窮越窮，多元化，反壟斷法，補(bǔ)益劣勢，多樣化獎勵勝者；
  　　6、轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān)：毒品上癮，防：避免陷入，治：癥狀解+根本解，休克療法、自愈力喚醒；
  　　7、規(guī)避規(guī)則：上有政策、下有對策，從規(guī)避規(guī)則的行為中獲得創(chuàng)造性反饋，回到最初目的；
  　　8、目標(biāo)錯(cuò)位：GNP的陷阱，恰當(dāng)?shù)脑O(shè)定目標(biāo)及指標(biāo)，小心努力與結(jié)果的區(qū)別。
  　　
  　　*****系統(tǒng)之杠桿點(diǎn)：系統(tǒng)的12大變革的方式
  　　12、數(shù)字 ，用參數(shù)來衡量系統(tǒng)現(xiàn)狀。
  　　11、緩沖器，較大和較穩(wěn)定的存量。
  　　10、存量-流量結(jié)構(gòu) ，物理系統(tǒng)重建，較昂貴的改變方式。
  　　9、時(shí)間延遲 ，系統(tǒng)震蕩的主要原因，慎重改變。
  　　8、調(diào)節(jié)回路 ，具有將相關(guān)存量保持在指定目標(biāo)值附近的能力。
  　　7、增強(qiáng)回路 ，系統(tǒng)中增加，爆發(fā)，腐蝕和崩潰的根源。
  　　6、信息流 ，獲得信息的結(jié)構(gòu)，通過完善信息流以恢復(fù)系統(tǒng)功能。
  　　5、系統(tǒng)規(guī)則，作為激勵，懲罰和限制條件來影響人們的行為。
  　　4、自組織， 提供原料，試驗(yàn)和測試，從多變的信息存量中選出可能的模式。
  　　3、目標(biāo) ，推動人們試圖控制，消除多樣性的動因。
  　　2、社會范式 ，人們普遍相信，關(guān)于世界如何運(yùn)作的一系列基本假設(shè)，規(guī)則或信念。
  　　1、超越范式，擺脫范式控制，保持靈活性，最真實(shí)的。
  　　
  　　****與系統(tǒng)共舞：系統(tǒng)的15大生存方式
  　　1、跟上系統(tǒng)的節(jié)拍
  　　社會系統(tǒng)是人類文化思考模式的外在表現(xiàn)，也是深層次需求，情緒，優(yōu)勢和劣勢的反映。
  　　自組織，非線性，反饋系統(tǒng)從本質(zhì)上是不可預(yù)測的。
  　　2、把你的心智模式展現(xiàn)在陽光下
  　　3、相信、尊重并分享信息
  　　從某種意義上講，信息就是權(quán)力。
  　　4、謹(jǐn)慎地使用語言，并用系統(tǒng)的概念去豐富語言
  　　5、關(guān)注重要的，而不只是容易衡量的
  　　6、為反饋系統(tǒng)制定帶有反饋功能的政策
  　　對于動態(tài)的，自我調(diào)節(jié)的反饋系統(tǒng)應(yīng)該指定動態(tài)的政策。
  　　7、追求整體利益
  　　層級組織存在的目的是為了服務(wù)于最低層，而非最頂層。
  　　8、聆聽系統(tǒng)的智慧
  　　9、界定系統(tǒng)的職責(zé)
  　　****增強(qiáng)系統(tǒng)的“內(nèi)在職責(zé)”，意味著在設(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí)，要在其決策和結(jié)果之間建立起反饋回路，讓決策者直接、快速，強(qiáng)制性的看到其行為的后果。
  　　10、保持謙遜，做一名學(xué)習(xí)者。
  　　人的心智模式是不完整的，而世界又如此復(fù)雜
  　　****如何從失敗中學(xué)習(xí)，采取幅度小且穩(wěn)妥地措施，持續(xù)地監(jiān)控，認(rèn)真地觀察系統(tǒng)的方向，并且愿意順勢而為，改變自己的路線。
  　　11、慶祝復(fù)雜性
  　　12、擴(kuò)展時(shí)間的范圍 （50年的尺度思考組織的發(fā)展）
  　　考慮的時(shí)間范圍越長，生存的機(jī)會越好。
  　　13、打破各種清規(guī)戒律
  　　14、擴(kuò)大關(guān)切的范圍
  　　在一個(gè)充滿復(fù)雜性的世界，擴(kuò)大你的時(shí)間范圍，也要擴(kuò)大你的思考范圍。
  　　15、不要降低“善”的標(biāo)準(zhǔn)
•   　　《系統(tǒng)之美》，英文原版出版于2008年。這本書是中文版，2012年8月出版。
  　　
  　　作者認(rèn)為一個(gè)細(xì)胞，一輛汽車，一個(gè)社會，一個(gè)游泳池，都可以看作一個(gè)系統(tǒng)。作為系統(tǒng)，從整體上來看，有一些相同的特征。對系統(tǒng)的產(chǎn)出的調(diào)整，有一些通用的方法。
  　　
  　　我看完感覺收獲不大，把已經(jīng)知道的道理換了個(gè)方法說了一遍。
•   　　《系統(tǒng)之美》只看一遍肯定不行，應(yīng)結(jié)合《第五項(xiàng)修煉》反復(fù)閱讀、尋找案例進(jìn)行分析。書讀起來并無難度，語言淺易，案例生動，難的是實(shí)踐，真正培養(yǎng)起系統(tǒng)思考能力。適應(yīng)力、自組織、層次性闡述得很棒!15大系統(tǒng)生存法則我超喜歡，尤其是＂把你的心智模式展現(xiàn)在陽光下＂，我是這樣做的。
  　　
  　　另外巧合的是，我和秋葉分乘不同航班趕到北京，都在航程中讀完這本書。
  　　
  　　我另外想到『飛機(jī)檢驗(yàn)法』：
  　　在飛機(jī)上，你不能打電話、收郵件、刷微博、看微信，也不一定與人交談，此時(shí)，你能靜心讀書嗎?假設(shè)是三小時(shí)航程，你能讀完289頁的《系統(tǒng)之美》嗎?
•   　　要素、連接方式、功能。系統(tǒng)的基本性質(zhì)簡潔而有序的進(jìn)行了闡述。
  　　當(dāng)下的思考是：1）對于社會整個(gè)系統(tǒng)而言，功能性在于使單個(gè)人類個(gè)體之間能有秩序的進(jìn)行組合，使得群體的整合之力能強(qiáng)于個(gè)體的簡單相加。個(gè)體的連接方式存在于文化、經(jīng)濟(jì)、情感、心理之中。但在大環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，往往作為組成要素的個(gè)人是最容易受到?jīng)_擊的，但只要整個(gè)社會人口、經(jīng)濟(jì)存量能夠保持最低限度的存在，社會的調(diào)節(jié)功能仍然可以發(fā)揮他服務(wù)人類的功能。
  　　2）對小如一個(gè)家庭系統(tǒng)而言，家庭的存在功能，從經(jīng)濟(jì)的角度而言能保證私產(chǎn)最大限度累積，從人類的心理而言能使之相互扶持。通常大家族的穩(wěn)固程度能夠強(qiáng)于三口之家，因?yàn)榧彝ブ械慕?jīng)濟(jì)、情感、心理的因素中若出現(xiàn)凈流出的、使整體存量減小的效應(yīng)，大家庭的整體存量能夠保證即使家族成員一部分出現(xiàn)裂痕也能維持。而小家庭的抗擊打能力則脆弱很多?，F(xiàn)代離婚率的升高也許和家庭規(guī)模減小有密不可分的關(guān)系。
  　　
  　　總之好書一本，繼續(xù)看中。
•   　　從系統(tǒng)基礎(chǔ)開始介紹，介紹各種系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)在特性，系統(tǒng)外在表現(xiàn)的特色，系統(tǒng)在實(shí)際生活環(huán)境中常出現(xiàn)的陷阱和應(yīng)對方法，對工作生活很有幫助，為推動工作，書里提示了12大變革方法，引導(dǎo)思考，同時(shí)介紹了15個(gè)方面以便和系統(tǒng)更好的協(xié)調(diào)共舞。
  　　本書思路清晰，目錄清楚，可以經(jīng)?？茨夸涍M(jìn)行回顧反思。非常棒的書。
•   　　這本書在亞馬遜在物理和管理類書籍分類下都有。基本思想還是挺簡單的。如下。
  　　
  　　很多事物都可以簡化為模型。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模型需要一個(gè)儲存站和流入流出端。在流入或者流出端加入一個(gè)反饋循環(huán)，就可以調(diào)控儲存站的存量了。
  　　1. 一個(gè)穩(wěn)定的系統(tǒng)需要balancing feedback loop。比如調(diào)溫閥。溫度大于設(shè)定值，就啟動加熱，溫度小于設(shè)定值，就不加熱甚至開啟熱量流出。
  　　2. 一個(gè)增長的系統(tǒng)需要reinforcing feedback loop。比如物種的繁殖，一旦開始繁殖，就會有指數(shù)性的增長。
  　　3.通過對balancing feedback loop和reinforcing feedback loop的組合，就可以調(diào)控系統(tǒng)拉～
  　　
  　　這個(gè)物理模型對management的幾點(diǎn)啟發(fā)：
  　　1.系統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)定很重要，這決定了在模型里把什么指標(biāo)feedback 回去，從而對系統(tǒng)的增長至關(guān)重要。如果政府機(jī)構(gòu)是把預(yù)算花費(fèi)當(dāng)成feedback的指標(biāo)，而不是辦公效率，最終這個(gè)系統(tǒng)對提高辦公效率是無能為力的。大家可以想想GDP和人民生活水準(zhǔn)的脫節(jié)。
  　　2.及時(shí)的feedback很重要。所以，information is power.希望weibo等新媒體的出現(xiàn)給大家?guī)碓絹碓街匾挠绊憽?br /> 　　3.如果feedback的調(diào)節(jié)實(shí)在跟不上了，把系統(tǒng)反應(yīng)降下來也行。要是基礎(chǔ)建設(shè)跟不上，GDP可以慢點(diǎn)，等等大家。同樣，做manager的同學(xué)們，給點(diǎn)時(shí)間讓自己的團(tuán)隊(duì)消化消化你的要求。
  　　
  　　基本就是這樣了，也不是什么特別出眾的新思路。大家隨便看看，能有點(diǎn)心得用到自己的日常生活中就更好了
•   　　http://www.docin.com/p-116147587.html
  　　
  　　簡單的說， 系統(tǒng)化就是相關(guān)元素和這些元素之間的交互。 和面向?qū)ο缶幊毯茴愃瓢ⅰ?最簡化的系統(tǒng)就是兩個(gè)元素的系統(tǒng)， 所謂in-flow, out-flow表示了不同的影響因素。
•   我覺得對信息的解讀只要是基于自身程度的嚴(yán)謹(jǐn)思考得出的結(jié)論就行了。我們得出的結(jié)論無法完美，人生本來就是一個(gè)螺旋上升的過程，每個(gè)階段都有自身的局限性，正因?yàn)檫@種不完美才形成了人與人之間的差異性和不斷向前的動力。系統(tǒng)能夠幫助我們不斷地思考和解決問題，不斷刷新自己人生的高度，這樣就可以了。
•   @矢車菊的天空：嗯，我同意 :-) 其實(shí)之所以寫這篇文章，是因?yàn)樽约鹤龅目蒲杏玫较到y(tǒng)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)了這種方法作為一種政策手段的不足，因此才略做了一些總結(jié)。當(dāng)然啦，你說的完全在理，我也希望借助這種技法刷新我的人生高度~~
•   這本書跟《系統(tǒng)化思維導(dǎo)輪》講的內(nèi)容差不多嗎？后者買不到了。。
•   道可頓悟，術(shù)需漸修。
  這是一個(gè)高低層面和寬泛程度的關(guān)系。即縱向和橫向的關(guān)系。
•   這是我2013 年最好的讀書體驗(yàn)。 推薦給愿意思考問題本質(zhì)，站在更高的層次看問題，感謝作者，雖然讀了不少心理學(xué)，經(jīng)濟(jì)，投資的書，但是，這個(gè)是一個(gè)大的邏輯框架，對讀者理解世界的復(fù)雜混沌之下的內(nèi)在邏輯和相互關(guān)聯(lián)有非常巨大的影響。
•   這方面的知識沒有接觸過，一分鐘只能讀二十頁，如果讀更快的話，作者講的東西基本上我沒有印象了。
  請問你是不是第一次接觸這方面的知識，或者說生活里很多經(jīng)歷可以幫助你理解？
•   嗯，我有十多年lT經(jīng)歷。
•   "一分鐘 只 能讀二十頁"？……
•   別被速度騙了。
  書有不同的讀法，每個(gè)人也都不一樣。有的人喜歡讀完書再去想，讀書的時(shí)候難免速度很快；有的人習(xí)慣邊讀邊想，所以速度沒那么快。究竟快好，還是沒那么快好？我認(rèn)為，只要是自己覺得舒服并且有用的，就是好。
  速度不是唯一標(biāo)準(zhǔn)，而只是一個(gè)因素。
  對待牛人的提出的標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)和謹(jǐn)慎的查驗(yàn)也是十分必要的。比如就『飛機(jī)檢驗(yàn)法』而言，在滿足哪些因素的情況下才能達(dá)到“檢驗(yàn)”的效果呢？就需要您的獨(dú)立思考了。
•   對我來說這速度太快了。
•   1分鐘20頁對我來說也很快了
•   1分鐘20頁，感覺有點(diǎn)吹大發(fā)了
•   日常生活中的應(yīng)用有限。在商務(wù)分析中，是有專門的軟件分析相關(guān)數(shù)據(jù)并運(yùn)用這些概念進(jìn)行分析和預(yù)測的。僅僅是理念還不足以說明其中的妙用。收集數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，從中看出問題，預(yù)測未來趨勢才體現(xiàn)出它的實(shí)用性。
•   正反饋。。負(fù)反饋。?？刂普?。。。維納。。
•   元素、連接、功能或目標(biāo)。

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