帶著愛去工作

出版時(shí)間：2011-1 出版社：江蘇人民出版社作者：王育琨頁數(shù)：295
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內(nèi)容概要

　　個(gè)人生命力是什么？公司的生命力是什么？公司為何而存在？公司為何而死亡，公司為何而強(qiáng)大？　　十幾年做企業(yè)的經(jīng)歷，令作者強(qiáng)烈感受到中國(guó)企業(yè)的危機(jī)：官僚氣，牛烘烘；說了就等于做了，強(qiáng)調(diào)了就是落實(shí)了；一線員工的活力正在消退。作者首創(chuàng)“地頭力”，強(qiáng)調(diào)個(gè)人潛能的開發(fā)，不把人當(dāng)成工作機(jī)器，讓企業(yè)每一個(gè)崗位都充分活起來?！　辛信e近百個(gè)管理案例、企業(yè)家的故事，如“一個(gè)小踏板差點(diǎn)兒葬送豐田”“油瓶子倒了該誰扶”等，輔以圖表，以哲人的視角來解答企業(yè)人的種種困惑。

作者簡(jiǎn)介

王育琨，管理學(xué)家、并購(gòu)專家、商業(yè)哲學(xué)家，企業(yè)教練，北京大學(xué)企業(yè)家研究中心主任，山東大學(xué)經(jīng)管學(xué)院特聘教授，首鋼集團(tuán)發(fā)展研究院高級(jí)研究員，多家企業(yè)高級(jí)顧問。曾任國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員，世界銀行顧問，企業(yè)集團(tuán)副總裁。首創(chuàng)“地頭力”新理論，獲中國(guó)企業(yè)人和國(guó)際管

書籍目錄

序一 員工都可以是“孫悟空”序二 中國(guó)企業(yè)需要能量轉(zhuǎn)化的力量序三：從企業(yè)的田間地頭走向世界引子  做人做企業(yè)，我們常常迷失Part1  找回原初的動(dòng)力　1、生命力與光環(huán)的糾結(jié)　　反思的光芒照不到光環(huán)下的陰影　　自己的命自己扛　　規(guī)模不等于生命　2、一切工作都是空虛的，除非有了愛　　戴志康的“天問”：財(cái)富不等于幸?！? “屌毛”也有追求幸福的權(quán)利——富士康N連跳的警示　　工作是選擇一種人生方式　　帶著愛去工作Part2   從心所欲不逾矩的秘密　1、真常：真常才是非?！　≌嬲牡啦豢裳詡鳌　?qiáng)者自強(qiáng)——世界杯不相信誤判　　財(cái)富密碼：善待員工就等于善待自己　　別讓咨詢公司忽悠了 　　規(guī)模？破產(chǎn)！ 　　花拳繡腿不是真正的武術(shù)　2、本真：一刻接一刻的流動(dòng)和喜悅　　天底下最好的教練教我學(xué)會(huì)“地頭力”　　還原搏擊的本真成全了李小龍 　　學(xué)會(huì)用簡(jiǎn)單的方法處理問題 　　沒有人能教你怎么走鋼絲 　3、現(xiàn)場(chǎng)：控制權(quán)在關(guān)鍵現(xiàn)場(chǎng)　　三種可能代表三種管理方式 　　會(huì)提問的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)　　撲朔迷離的公司控制權(quán)之爭(zhēng) 　　李書福：控制權(quán)是不能討論的 　　曹國(guó)偉：關(guān)鍵現(xiàn)場(chǎng)定乾坤 　　李東生：成就TCL的自我救贖 　　稻盛和夫：如何做到附加值的最大化　4、能量：乾坤大挪移　　從李廣到《阿凡達(dá)》：有能量，一切皆有可能 　　無中生有的秘籍　　稻盛和夫的成功方程式 　　100個(gè)夢(mèng)想成真并不難 　5、整體力：在局部中看到整體　　打破你的思維定勢(shì)　　老板的判斷力怎么那么神？　　權(quán)術(shù)之害：追求局部之力而舍卻整體之力　　李云龍創(chuàng)造軍事奇跡的奧秘　6、意識(shí)的亮度與三重意識(shí)　　高能級(jí)的能量讓人心想事成\　　盧武鉉提醒我們握住生命節(jié)律　　吉利贏了官司，李書福贏得尊重　　章子怡“捐款門”的教訓(xùn)：知行合一，說到做到　7、試力：挑戰(zhàn)壓強(qiáng)才有潛能釋放　　阻力有多大，能量就有多大　　中國(guó)“摩托車”收購(gòu)“沃爾沃”　　稻盛和夫“不以現(xiàn)有能力判斷未來”　8、場(chǎng)域：打造組織整體地頭力　　蒼蠅也可以變勞?！　∫痪洹澳阏J(rèn)為呢？”讓問題迎刃而解　　德勝洋樓的文化革命　　打造全新的中國(guó)公司　9、整體人，永恒的報(bào)酬遞增　　別用標(biāo)準(zhǔn)來扼殺生命　　莊子說：張無忌是個(gè)整體人 　　公司的業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)是革命發(fā)生的地方　　任正非：管理灰度的巨大可能性空間　　地頭力歌謠Part3   地頭力在東方的土地上茁壯成長(zhǎng)　1、地頭力的活樣本：腰刀匠人　　賽吉口述：腰刀就是一條　　手藝活是看下來的　　腰刀傾注著一個(gè)民族傳承的渴望　2、國(guó)美危機(jī)化解的出路：從心開始　　9•28投票：皆大歡喜的中正　　繞不開的基本商業(yè)秩序和做人倫理　　他們都尋找不到“自己”　　化解危機(jī)的唯一途徑是當(dāng)事人的覺醒　3、第一的魔咒讓豐田迷失　　一個(gè)小踏板差點(diǎn)葬送豐田　　幾十年的成功面臨了危機(jī)　　豐田汽車也面臨著體制轉(zhuǎn)型　4、78歲的稻盛和夫拯救日航 　　振興組織的密碼：教練文化　　“只要注入經(jīng)營(yíng)的真諦，日航一定能重生”　5、中國(guó)企業(yè)人的管理真經(jīng)　　郭為：地頭力是多種力量的母體　　陳東升：戰(zhàn)略“在變?cè)谡薄　∴嵈河埃鹤非笠豢探右豢痰臉O致　　羅紅：把握住生命的節(jié)律　6、將成功方程式植入員工心中　　稻盛和夫成功方程式新解　　《盜夢(mèng)空間》：頭腦智慧、身體的智慧、場(chǎng)域的智慧三合一    跋：回歸原初的地頭力后記：生命的大草原

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：學(xué)會(huì)用簡(jiǎn)單的方法處理問題中國(guó)有多少根電線桿在我的地頭力訓(xùn)練營(yíng)上，我喜歡跟大家一起做這個(gè)游戲：在一分鐘之內(nèi)，說出中國(guó)有多少根電線桿。出了這個(gè)題目后，我會(huì)再三強(qiáng)調(diào)，我不是做腦筋急轉(zhuǎn)彎，我是真正關(guān)心地域廣闊的中國(guó)到底有多少根電線桿。雖然在城市中心許多電線桿都埋到地底下去了，可是在高速公路上駕車行走時(shí)，仍常見到一根根電線桿撲面而來一閃即過。中國(guó)到底有多少電線桿呢？整體思維，就是要去把握整體。把握整體重要的是架構(gòu)和分類。一個(gè)對(duì)象經(jīng)過架構(gòu)和分解，我們就可以看出它的整體脈絡(luò)，就便于抓住瓶頸，抓住切入點(diǎn)。單純化能力就是一種抽象力，單純化、建模和類推的能力。事情的本質(zhì)往往相通，使得我們可以舉一反三?；氐轿覀兊幕?dòng)題目：中國(guó)有多少根電線桿。許多學(xué)員都把它想成了腦筋急轉(zhuǎn)彎，答案很多：1根、2根、3根……無數(shù)根；去百度搜索一下；打個(gè)電話問問電力局；等等?，F(xiàn)場(chǎng)真有不少學(xué)員打電話。更多的人卻說，這個(gè)問題根本不會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)答案，沒法做出來。大多數(shù)人都把這個(gè)問題想復(fù)雜了。中國(guó)有多少根電線桿？只要你能從電線桿聯(lián)想到國(guó)土面積，記起960萬平方公里，答案就快出來了。接著你要做出一個(gè)假設(shè)，1平方公里有多少根電線桿？然后就可以推算出在這960萬平方公里土地上有多少根電線桿了。假設(shè)1平方公里1根，全國(guó)960萬根，算回答正確；假設(shè)1平方公里100根，全國(guó)有9.6億根電線桿也對(duì)。這是一道小學(xué)生的算術(shù)題：國(guó)土面積×電線桿根數(shù)/平方公里=中國(guó)電線桿根數(shù)。這個(gè)公式一旦列出來，就沒有人不知道怎么回答了。可就是這個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)題，卻難壞了我們這些擁有博士、碩士學(xué)歷的企業(yè)高管。為什么？因?yàn)殡S著年齡的增長(zhǎng)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的豐富和知識(shí)的淵博，他們習(xí)慣于把簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化處理。在這個(gè)互動(dòng)問題之后，我往往會(huì)出另外一個(gè)互動(dòng)題目：是什么阻礙了我們獲得全息的認(rèn)知？這是全場(chǎng)的引爆點(diǎn)。經(jīng)由上一個(gè)互動(dòng)，大家都意識(shí)到了問題所在。一次在百度給高管精英培訓(xùn)，大家一下子羅列了差不多40個(gè)障礙，比如：偏見、習(xí)慣、傳統(tǒng)、成見、規(guī)律、規(guī)矩、體制、文化、理解、素質(zhì)、崗位、閱歷、溝通、心態(tài)、身份地位、環(huán)境、自我定位、目標(biāo)、線性思維、性格、利益、意志、經(jīng)驗(yàn)、意愿、定向思維、自我設(shè)限，等等。

媒體關(guān)注與評(píng)論

育琨君獨(dú)具慧眼，敏銳地捕捉到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中“地頭力”的重要性，并對(duì)此進(jìn)行了長(zhǎng)期的研究，從而形成了這一力作，令我十分欽佩。我衷心希望，更多的中國(guó)企業(yè)家讀一讀這本完美詮釋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)要訣的力作，從中受益，進(jìn)而使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得更大的成就。　　——稻盛和夫日航會(huì)長(zhǎng)兼cE0，京瓷公司名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)育琨多年來一直在用功。一直在思考企業(yè)管理這個(gè)秘局的解法。企業(yè)真正的考驗(yàn)是要把所有層面的問題貫通。育琨在他的書中，把貫通做了最好的嘗試。他對(duì)企業(yè)、管理、企業(yè)家的了解和把握，已走到我們?cè)S多人的前邊了。　　——寧高寧中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)“地頭力”的概念。真是符合我這個(gè)老農(nóng)民的心意。育琨用“地頭力”來提煉一種新的管理理念。以人的自覺意識(shí)的覺醒為企業(yè)前進(jìn)的能量來源，相信會(huì)給我們帶來有益的啟示，這種管理理論的創(chuàng)新意識(shí)尤其使我深感敬佩?！　　悦魑錆h當(dāng)代集團(tuán)董事長(zhǎng)地頭力是世界性語言，是東方崛起西方衰落的根本所在。20世紀(jì)的資源是人、財(cái)、物，21世紀(jì)的資源是人、人、人。以人的能量為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，是21世紀(jì)經(jīng)營(yíng)的基本原理。　　——河田信豐田管理大師，日本名城大學(xué)教授地頭力．是一種直覺、好奇心與邏輯思維結(jié)合在一起的突破力。是一種從心所欲不逾矩的自由境界。育琨的這個(gè)說法很有力度，接近了現(xiàn)代能量科學(xué)的真相。也與以能量轉(zhuǎn)化為核心的教練文化非常接近?！　　狿aulJeong博士國(guó)際教練聯(lián)盟認(rèn)證教練大師地頭力是經(jīng)營(yíng)的真諦，也是做人的根本。正如《大學(xué)》所言：“物有本末，事有終始?！弊非蟊驹吹哪康模谟诒M萬物之性；通達(dá)事理的目的，在于盡人本之性?！暗仡^力”既通物性，又通人性。誠(chéng)以為薦?！　　∵B明TCL集團(tuán)COO在特定的地頭，人們?nèi)褙炞?，由此激發(fā)出無限的創(chuàng)造潛力。帶著愛工作，帶著愛感受世界，這就是地頭力的全部秘密?！　　跤?/pre>

編輯推薦
《帶著愛去工作》：日本“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫、中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧、武漢當(dāng)代集團(tuán)董事長(zhǎng)艾路明、豐田管理大師河田信、國(guó)際教練大師PaulJeong、TCL集團(tuán)COO薄連明等真誠(chéng)推薦！公司為何而存在公司為何而困惑公司為何而死亡公司為何而強(qiáng)大盡在《帶著愛去工作》回答中……





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評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載



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用戶評(píng)論 (總計(jì)79條)

據(jù)說作者有十幾年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，作者強(qiáng)烈感覺到中國(guó)企業(yè)的危機(jī)，“官僚氣，牛哄哄，說了就等于做了，強(qiáng)調(diào)了就等于落實(shí)了，一線員工的活力正在消退”基于這樣的現(xiàn)實(shí)，作者首創(chuàng)了“地頭力”
，強(qiáng)烈要求不把人當(dāng)做工作機(jī)器，讓整個(gè)企業(yè)的每個(gè)崗位都充分地活起來。
這是書籍勒口出的一句話，這樣一段話深深的打動(dòng)了我。想必質(zhì)量應(yīng)該很優(yōu)，用比較前衛(wèi)的話說，就是地頭力，真給力
武漢當(dāng)代科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司的董事長(zhǎng)艾路明在序言中說“育琨提出的地頭力概念真的符合我這個(gè)老農(nóng)民的心意，將企業(yè)管理的深?yuàn)W理論簡(jiǎn)化為連農(nóng)民都能理解的地頭力，一下子把我們帶到了田間地頭，也就是企業(yè)運(yùn)行的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”。這樣一句平實(shí)的話在某種程度上觸及了我的內(nèi)心。因?yàn)槲乙彩且粋€(gè)自主創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民子弟，明白其中的艱難。之前為了提高自身素質(zhì)也閱讀了大量企業(yè)管理方面的書籍。
讀完之后覺得這本書真的還蠻適合我的，因?yàn)橐晕疫@樣的學(xué)歷讀起來一點(diǎn)都沒有困難，相反地獲得了很多啟發(fā)，真的很不錯(cuò)
神州數(shù)碼的老總郭為說：“領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等，是從國(guó)外移植過來的，缺乏中國(guó)本土的內(nèi)涵。而地頭力則不一樣，它是一個(gè)母體，在此之上可以生長(zhǎng)出各種各樣的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、思維力、判斷力、感知力等等，圍繞著開發(fā)地頭力，有可能形成中國(guó)本土的管理真經(jīng)?！?br /> 郭為在短時(shí)間內(nèi)從職業(yè)經(jīng)理人晉升為年富力強(qiáng)的一線企業(yè)家，在他自己認(rèn)為他就是在不知不覺中踐行著“地頭力”。
雖然我不是那么明白“地頭力”到底包含多廣的意思，但是從無數(shù)的成功者身上，我知道了地頭力的重要性，這也許能給我這樣正在積極創(chuàng)業(yè)的80后一些啟發(fā)和指導(dǎo)，希望我也能深刻理會(huì)這個(gè)中國(guó)企業(yè)人的管理真經(jīng)。
這本《帶著愛去工作》主要講的是如何發(fā)貨個(gè)人潛能，如何做最優(yōu)秀的企業(yè)家和員工。里面有近百個(gè)管理案例，還輔以了圖表給我們解答了很多企業(yè)人的困惑。我們現(xiàn)在就是需要這樣的書，不要那些空話套話之類的大談理論，我們需要的是更多地實(shí)際實(shí)在的內(nèi)容，幸好之前就對(duì)這些案例有所熟知，都是一些真實(shí)案例，對(duì)我們個(gè)人的工作和學(xué)習(xí)都有很好的指導(dǎo)作用
帶著愛去工作——員工、企業(yè)、老板的中國(guó)式活法！作者育琨說“中國(guó)人不要一味地去學(xué)習(xí)美國(guó)式經(jīng)營(yíng)管理，而應(yīng)該努力去探索這種更高層次的產(chǎn)自本國(guó)經(jīng)營(yíng)原理中的系統(tǒng)設(shè)計(jì)論。的確，現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)上有很多企業(yè)管理之類的書都是從外國(guó)引進(jìn)過來的，包括內(nèi)容和模式，大家都無視了兩個(gè)實(shí)際環(huán)境上的差別，一味的跟蹤模仿不能帶來任何進(jìn)步。
想要做更強(qiáng)的中國(guó)人，從現(xiàn)在開始學(xué)習(xí)我們心中的中國(guó)式活法！
因?yàn)樾闹杏袗郏?，帶著愛買的這本書?？戳?，就想一直看完，很好的一本書，很新穎的“地頭力”概念，猶如一個(gè)新的《天問》。其實(shí)，人生很短的，在很短的時(shí)間里充滿愛去工作和生活，學(xué)會(huì)用愛去工作和生活，人生會(huì)變得充實(shí)而有生氣。
“真常、本真、現(xiàn)場(chǎng)、能量和整體力意識(shí)、試力、場(chǎng)域、、、這些新有名詞真的很有趣，讀起來很好玩不知道其他的企業(yè)管理書有沒有這些內(nèi)容，反正這本書還不錯(cuò)。王育琨真的很厲害
地頭力相當(dāng)于頭拱地。
通過對(duì)地頭力的闡述以及豐富事例說明，讓我們明白地頭力的運(yùn)用。
透過本書，反應(yīng)了現(xiàn)實(shí)企業(yè)存在的盲點(diǎn)，都以為企業(yè)做大了，就必須引進(jìn)什么現(xiàn)代管理手法，什么六西格瑪、ERP、亂七八糟，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)人開始變懶，開始官僚了，。。。。我很贊同書上各種引用讓讀者更容易接受，也很實(shí)在，值得收藏！
一直感覺自己在工作上缺乏一定的堅(jiān)持力和主動(dòng)性，正想好好反省一下，就看到了這本書。感覺這本書不錯(cuò)，加上是稻盛和夫推薦的，應(yīng)該值得一讀，頂了！！！
　　看到這本書，讓我想到了紀(jì)伯倫在《先知》中的一句話——“生命的確是黑暗的，除非有了激勵(lì)；一切的激勵(lì)都是盲目的，除非有了知識(shí)；一切的知識(shí)都是徒然的，除非有了工作；一切的工作都是空虛的，除非是有了愛……”
　　帶著愛去工作！
寫的不錯(cuò)的書，企業(yè)的員工、老板都可以購(gòu)買學(xué)習(xí)。
大特價(jià)的時(shí)候給公司員工買了很多，現(xiàn)在又要買。
很積極向上，給公司員工買的，很滿意。
讀起來和其他的講企業(yè)管理和職場(chǎng)發(fā)展的書完全不同，沒有專業(yè)名稱，沒有深?yuàn)W的流程邏輯，也沒有那些讓人看了眼花繚亂的數(shù)據(jù)分析，相反的，我覺得在文字和內(nèi)容上都很有味道，而且語言讀起來很舒服哦，真的希望以后的這類書籍都可以這樣啊，這樣我就要哈哈大笑了
我對(duì)類企業(yè)管理的書一直沒有什么興趣，覺得這類書枯燥啰嗦而且還很深?yuàn)W，無意中在朋友家看到了這本書，無聊就拿起來翻翻看，沒有想到書的引言部分這么有趣。書的引言部分是一首詩，名叫《陽光》：誰也沒有摸到過陽光\更何況我和你\當(dāng)樹葉發(fā)亮的時(shí)候\我們就知道陽光在哪里了。。。?？粗粗揖腿朊粤?，沒有多久就看了很多。真的好喜歡這首詩
其實(shí)這本書內(nèi)容上可能并沒有其他專業(yè)性企業(yè)管理的書那么具有專業(yè)性，但是讓人眼前一亮的就是它的語言中透著一股哲學(xué)的味道，書的每一小節(jié)開頭都會(huì)引用一段著名著作的經(jīng)典選段，讓這本書感覺整體上透著一股哲學(xué)的味道，讀起來感覺還不錯(cuò)。
很喜歡書籍的第三部分，里面詳細(xì)介紹了2008年北京奧運(yùn)會(huì)貴重禮品的保安族腰刀的傳奇歷史，還有國(guó)美化解危機(jī)的“從心開始”，還有我不喜歡的豐田奮斗史，更有勝者稻盛和夫拯救日航的傳奇歷史，這些小故事真的很有趣。
看這本書之前，想象的內(nèi)容和實(shí)際的內(nèi)容完全不一樣。是一本非常難得的管理類的書籍，建議無論作為管理者還是員工都可以看一下。
買給公司圖書角的，大概翻看了一下，感覺仔細(xì)研讀應(yīng)該會(huì)相當(dāng)收益！很不錯(cuò)^^
適合所有人看，更適合上班的人看，帶著愛去工作你將快樂無比。
購(gòu)買前，看了網(wǎng)上對(duì)該書的評(píng)價(jià)，說適合于剛走出校門的職場(chǎng)新人閱讀。拿到書后，翻閱了一下，發(fā)現(xiàn)作者還是結(jié)合中國(guó)國(guó)情提出了一些獨(dú)到的管理理念和見解。個(gè)人認(rèn)為，該書內(nèi)容適合國(guó)企、事業(yè)單位的管理者學(xué)習(xí)借鑒，也可以給管理專業(yè)的學(xué)生作為輔導(dǎo)教材?？傊?，該書寫得相當(dāng)不錯(cuò)，值得推薦和購(gòu)買。
看著這個(gè)書名就覺得這本書肯定會(huì)很吸引人，里面的文字也非常平實(shí)有力，主要是內(nèi)容方面很有指導(dǎo)性，一本不錯(cuò)的職場(chǎng)指導(dǎo)書
當(dāng)工作中面臨很大困惑于挑戰(zhàn)的時(shí)候，需要讀這樣的書，來讓自己得到心靈釋放。不錯(cuò)的書！
這本書我買來主要是送人的，送給我的一個(gè)部屬，希望對(duì)他以后工作有幫助
王育琨的文章我看過不少，此書用非常通俗的語句，闡明深?yuàn)W的管理道理?？春蟾杏X非常有益！
“生活的確是黑暗的，除非有了渴望；所有渴望都是盲目的，除非有了知識(shí)；一切知識(shí)都是徒然的，除非有了工作；一切工作都是空虛的，除非有了愛；當(dāng)你帶著愛工作時(shí)，你們就與自己、與他人、與上帝合為一體了”。
喜歡這句話，喜歡這本書
非常好看的書，包裝不錯(cuò)，快遞給力
我很喜歡的這本書，寫得太精彩了。讓我重新對(duì)工作充滿了激情，讓我對(duì)自己有了更深刻的認(rèn)識(shí)和進(jìn)一步明確了自己的目標(biāo)，可以說是獲益匪淺。太感謝了，在這時(shí)候能看到這本書還不算遲......
有愛，有興趣，才能創(chuàng)造價(jià)值的工作和人生
帶著愛去工作，名字雖然很通俗，內(nèi)容很好，值得一看！推薦給朋友份！
很好的書，傳遞正能量，希望自己看后帶著更大的激情去工作！
感覺挺不錯(cuò)的，對(duì)自己很有啟發(fā)！應(yīng)該用一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待工作！
這種愛是一種信仰的光芒的揮發(fā)，世俗的愛是占有，是愈來越貶值的，談不上永恒
只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛,世間將變成美好人間.這句話不是說假的,通過此書,你會(huì)更能發(fā)現(xiàn),愛的作用到底有多大.
印刷質(zhì)量很不錯(cuò)，內(nèi)容精彩。正能量，值得推薦。
一口氣買了好多本，除了一本沒送到，這四本全部到手，最近工作狀態(tài)不怎么對(duì)，買來看看，希望有幫助
不錯(cuò)的書，讓你對(duì)工作有更深層的理解！
工作久了，就倦了，希望這本書激起我的工作熱情
職場(chǎng)必學(xué)，愉快工作
通俗的語言、帶著作者深刻的感悟，值得推薦的好書
帶著愛去面對(duì)一切
讀了覺得非常不錯(cuò)，適合老板也適合打工者讀
不錯(cuò)不錯(cuò)，很真實(shí)，質(zhì)量還行，很喜歡
非常好，很滿意就是有點(diǎn)薄，總統(tǒng)還不錯(cuò)
正在讀，很好的一本書。
還沒看當(dāng)初是因?yàn)榭戳诉x段才購(gòu)買的應(yīng)該不錯(cuò) 不過紙張一般
內(nèi)容很好紙質(zhì)不錯(cuò)性價(jià)比很高
與實(shí)際結(jié)合較多。
翻了翻，還不錯(cuò)的書
書不錯(cuò)，質(zhì)量很好，發(fā)貨速度也很快！
希望此書對(duì)我會(huì)起到學(xué)習(xí)上的幫助，此段時(shí)間都比較關(guān)注這一類書
今天才到的書，我咋寫讀后心得？
很好的書，看過很多類似的書，值得推
哈嘍咯**空氣來咯1268566根
非常好，看過很受益
都還可以，包裝挺不錯(cuò)的
質(zhì)量很好，快遞也很快。以后還來買
明天好好看看！
質(zhì)量還可以的。字體大小合適的。
同事幫忙叫帶的，粗看紙張、包裝都滿精致
大體的閱覽了一下，覺得蠻有內(nèi)容的
貨到的很及時(shí)，質(zhì)量很好。
書不錯(cuò)，就是包裝有點(diǎn)磨損
有幾個(gè)部分寫的是真好，有幾點(diǎn)我沒有看明白，可能還是腦袋空點(diǎn)，接觸這方面少了點(diǎn)，需要慢慢回味。
做為員工獎(jiǎng)品，比較適合大眾口味。也是制造企業(yè)大佬推薦的書，值得一看
本書用了很多國(guó)學(xué)的內(nèi)容，其中知識(shí)面很廣，也分析了一些管理經(jīng)營(yíng)理念的問題，對(duì)管理者有啟發(fā)。也可以作為教授管理學(xué)，管理心理學(xué)等教程的教輔課本
書買回來后，員工已借走，希望能讓她學(xué)些好的心態(tài)
少發(fā)了一本，沒人理，打客服電話說不歸她管，
唉,買錯(cuò)了,不喜歡這種類型的書
書的質(zhì)量還是不錯(cuò)的，快遞很迅速，但是發(fā)票沒有看到
書不錯(cuò)，發(fā)人深?。?/li>
剛收到還沒看，拭目以待吧
裝訂的還是挺好的
其實(shí)很不喜歡這類管理類的書籍，總有股子居高臨下說教的味道，強(qiáng)行灌輸?shù)母杏X，沒辦法，幫公司買的
休閑時(shí)看看，打發(fā)業(yè)余時(shí)間
買了好久一直在忙沒有時(shí)間翻前幾天拿出來看了下感覺很是看不明白
扯得遠(yuǎn)了，不切實(shí)際。
一次買了很多書，其中有三本新書很臟，封皮還破了。當(dāng)當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸越來越差了。

帶著愛去工作

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