如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研

內(nèi)容概要

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研是企業(yè)了解市場(chǎng)、掌握消費(fèi)者需求的重要手段。可以說(shuō)，調(diào)研工作做與不做，以及調(diào)研工作是否有效，將直接決定著企業(yè)決策的合理程序。本書(shū)將通過(guò)對(duì)調(diào)研問(wèn)題的確定、調(diào)研計(jì)劃的制定、調(diào)研機(jī)構(gòu)和人員的選擇、一二手資料的收集、問(wèn)卷設(shè)計(jì)、抽樣計(jì)劃、數(shù)據(jù)分析及調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)等內(nèi)容的介紹，系統(tǒng)講授了營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的途徑、方法及實(shí)施步驟。本書(shū)將幫助經(jīng)理人掌握正確的營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研技能，合設(shè)計(jì)調(diào)研內(nèi)容與步驟，正確分析調(diào)研數(shù)據(jù)，為營(yíng)銷(xiāo)政策的制訂奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

書(shū)籍目錄

第一章  確定調(diào)研問(wèn)題  技能點(diǎn)1  如何辯別營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的不良時(shí)機(jī)  技能點(diǎn)2  如何識(shí)別調(diào)研問(wèn)題  技能點(diǎn)3  如何準(zhǔn)確定義問(wèn)題  技能點(diǎn)4  如何解決管理者與調(diào)研者對(duì)問(wèn)題理解的差異  技能點(diǎn)5  如何使問(wèn)題明確化第二章  制定調(diào)研計(jì)劃  技能點(diǎn)1  如何選擇資料來(lái)源  技能點(diǎn)2  如何管理營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研  技能點(diǎn)3  如何制定樣本計(jì)劃  技能點(diǎn)4  如何選擇接觸方式  技能點(diǎn)5  如何安排時(shí)間進(jìn)度  技能點(diǎn)6  如何估算調(diào)研成本  技能點(diǎn)7  如何確定調(diào)研人員的義務(wù)第三章  調(diào)研機(jī)構(gòu)和人員的選擇  技能點(diǎn)1  如何確定調(diào)研機(jī)構(gòu)的類(lèi)型  技能點(diǎn)2  如何判斷是否聘用外部調(diào)研公司  技能點(diǎn)3  如何選擇調(diào)研公司  技能點(diǎn)4  如何評(píng)判市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)  技能點(diǎn)5  如何與調(diào)研公司合作  技能點(diǎn)6  如何選擇調(diào)研人員  技能點(diǎn)7  如何培訓(xùn)調(diào)研人員  技能點(diǎn)8  如何確定調(diào)研人員對(duì)被調(diào)查者的道德義務(wù)第四章  收集第一手資料  技能點(diǎn)1  如何選擇調(diào)研方法  技能點(diǎn)2  如何實(shí)施觀察式調(diào)研  技能點(diǎn)3  如何實(shí)施實(shí)驗(yàn)式調(diào)研  技能點(diǎn)4  如何評(píng)估實(shí)驗(yàn)的有效性  技能點(diǎn)5  如何開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)研  技能點(diǎn)6  如何開(kāi)展座談式調(diào)研  技能點(diǎn)7  如何應(yīng)用個(gè)人訪談法  技能點(diǎn)8  如何對(duì)訪談進(jìn)行監(jiān)控第五章  收集二手資料  技能點(diǎn)1  如何確定二手資料的來(lái)源  技能點(diǎn)2  如何查找外部資料  技能點(diǎn)3  如何評(píng)價(jià)二手資料  技能點(diǎn)4  如何撰寫(xiě)二手資料調(diào)研報(bào)告  技能點(diǎn)5  如何運(yùn)用二手資料第六章  座談式調(diào)研  技能點(diǎn)1  如何利用座談式調(diào)研  技能點(diǎn)2  如何尋找參與者  技能點(diǎn)3  如何尋找座談會(huì)的主持人  技能點(diǎn)4  如何準(zhǔn)備座談會(huì)第七章  問(wèn)卷設(shè)計(jì)第八章  抽樣計(jì)劃第九章  數(shù)據(jù)分析及撰寫(xiě)報(bào)告附錄  向您推薦

媒體關(guān)注與評(píng)論

書(shū)評(píng)《職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦》叢書(shū)選取職業(yè)經(jīng)理人日常工作中最常見(jiàn)的管理問(wèn)題，借鑒吸收跨國(guó)公司最新管理理念與管理方法，以規(guī)范化、步驟化、人性化的方式進(jìn)行了深入具體的分析與解答，為國(guó)內(nèi)企業(yè)管理的規(guī)范化及經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化提供了系統(tǒng)的操作指南，同時(shí)也為經(jīng)理人隊(duì)伍的職業(yè)化提供了簡(jiǎn)便易行的學(xué)習(xí)方案。　　叢書(shū)內(nèi)容涉及通用技能、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、人力資源、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)物流及綜合管理等8大類(lèi)別，首批推出100個(gè)選題，還有國(guó)內(nèi)著名高校管理學(xué)院的知名教授。    這套叢書(shū)具有以下特點(diǎn)：    選題的實(shí)用性  叢書(shū)選題緊扣經(jīng)理人日常管理工作，提供兼具規(guī)范化、職業(yè)化、實(shí)用性及操作性的答案。    內(nèi)容的系統(tǒng)性  叢書(shū)內(nèi)容涵蓋了經(jīng)理人工作的方方面面，是一套經(jīng)理人管理工作的萬(wàn)用百科全書(shū)。    表述的規(guī)范化  本套叢書(shū)的編寫(xiě)體例、語(yǔ)言表述規(guī)范一致，便于讀者學(xué)習(xí)、查閱、使用。

編輯推薦

　　《職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦》叢書(shū)選取職業(yè)經(jīng)理人日常工作中最常見(jiàn)的管理問(wèn)題，借鑒吸收跨國(guó)公司最新管理理念與管理方法，以規(guī)范化、步驟化、人性化的方式進(jìn)行了深入具體的分析與解答，為國(guó)內(nèi)企業(yè)管理的規(guī)范化及經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化提供了系統(tǒng)的操作指南，同時(shí)也為經(jīng)理人隊(duì)伍的職業(yè)化提供了簡(jiǎn)便易行的學(xué)習(xí)方案?！　矔?shū)內(nèi)容涉及通用技能、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、人力資源、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)物流及綜合管理等8大類(lèi)別，首批推出100個(gè)選題，還有國(guó)內(nèi)著名高校管理學(xué)院的知名教授?！　∵@套叢書(shū)具有以下特點(diǎn)：　　選題的實(shí)用性　叢書(shū)選題緊扣經(jīng)理人日常管理工作，提供兼具規(guī)范化、職業(yè)化、實(shí)用性及操作性的答案?！　?nèi)容的系統(tǒng)性　叢書(shū)內(nèi)容涵蓋了經(jīng)理人工作的方方面面，是一套經(jīng)理人管理工作的萬(wàn)用百科全書(shū)。　　表述的規(guī)范化　本套叢書(shū)的編寫(xiě)體例、語(yǔ)言表述規(guī)范一致，便于讀者學(xué)習(xí)、查閱、使用。

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研 PDF格式下載

---