公司理財(cái)

前言

　　我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了新的歷史時(shí)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)更加全球化，企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展面臨著新的環(huán)境和前所未有的挑戰(zhàn)。一個(gè)企業(yè)的競爭力和經(jīng)營的成功，越來越取決于領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和員工的素質(zhì)與能力。培訓(xùn)，在塑造高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和為企業(yè)培養(yǎng)人才方面肩負(fù)著重要的使命?！　∥覈浴熬盼濉遍_始在企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的工商管理培訓(xùn)，歷經(jīng)“十五”和“十一五”，為企業(yè)培養(yǎng)了一批又一批企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)租管理人才，為提高企業(yè)經(jīng)營管理者的素質(zhì)和能力及其經(jīng)營管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益，作出了巨大貢獻(xiàn)。在實(shí)施工商管理培訓(xùn)過程中，國家政府培訓(xùn)管理部門、各地經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院及其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，積極推進(jìn)工商管理培訓(xùn)課程和培訓(xùn)方式改革，編寫了許多教案和教材，取得了良好的效果，受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和社會(huì)的好評?！肮ど坦芾砼嘤?xùn)系列教程”的問世，是全國大規(guī)模工商管理培訓(xùn)的成果，它凝結(jié)著全國工商管理培訓(xùn)教師和工作者的心血?！　”鞠盗薪坛逃?002年1月出版、2004年修訂，始終以“從對象出發(fā)，從問題出發(fā)，從實(shí)用出發(fā)”為方針，以服務(wù)于工商管理培訓(xùn)、服務(wù)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者為目標(biāo)，適應(yīng)了全國工商管理培訓(xùn)的需要，受到培訓(xùn)者和學(xué)習(xí)者的歡迎。八年來，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化并日臻完善，企業(yè)發(fā)展日新月異，內(nèi)部治理和外部環(huán)境都發(fā)生了重大變化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對培訓(xùn)內(nèi)容和方式提出了更高、更新的要求，因而對教程再次進(jìn)行修訂已勢在必行。　　本系列教程此次修訂再版，根據(jù)新時(shí)期企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)的需要，根據(jù)統(tǒng)籌兼顧的原則，吸收了國家最新的法律法規(guī)，吸收了企業(yè)經(jīng)營管理的最新理論和實(shí)踐成果，吸收了工商管理培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，列舉了許多新的案例，以適應(yīng)大規(guī)模培訓(xùn)干部及企業(yè)經(jīng)營管理者的新要求。

內(nèi)容概要

　　《公司理財(cái)（第3版）》清晰地闡釋了公司籌資決策、投資決策，以及公司流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的日常管理，介紹了證券投資與資本經(jīng)營，并對成本費(fèi)用管理、利潤及其分配管理、全面預(yù)算管理做了較詳細(xì)的論述。　　作者根據(jù)實(shí)際工作和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以及對教學(xué)對象對理財(cái)需求的了解，選擇了一些適合教學(xué)對象的內(nèi)容，并對企業(yè)理財(cái)實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題和容易出問題的地方進(jìn)行了些討論。在每一講中盡量歸納出一些特點(diǎn)和管理要點(diǎn)，供讀者參考?！　　豆纠碡?cái)（第3版）》在寫作過程中遵循“從對象出發(fā)，從問題出發(fā)”的原則，努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，將理財(cái)?shù)男吕碚?、新觀念、新思路與企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題和管理實(shí)踐相結(jié)合，力求為企業(yè)經(jīng)營管理提供一個(gè)知識性、實(shí)用性較強(qiáng)的讀本。

作者簡介

　　韓建勛，北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院（原北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院）財(cái)會(huì)系副教授，長期從事公司財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的教學(xué)、科研、咨詢工作。任多家知名企業(yè)財(cái)務(wù)顧問，為中國移動(dòng)通信集團(tuán)、萬東醫(yī)療股份公司、北人股份有限公司、萬東醫(yī)療股份公司、西北橡膠廠、天津重型機(jī)械廠、東北制藥集團(tuán)等多家企業(yè)做過財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)咨詢。曾先后為北京、天津、廣州、內(nèi)蒙古等地的知名企業(yè)講授過公司理財(cái)課程。主編、副主編、參編著作30余部，發(fā)表論文10余篇，10余次獲學(xué)院科研成果獎(jiǎng)。

書籍目錄

第三版序第一版序修訂前言第一講 公司理財(cái)概論一、公司財(cái)務(wù)及其主要活動(dòng)內(nèi)容二、理財(cái)?shù)囊罁?jù)、目標(biāo)與方法案例 史玉柱與巨人集團(tuán)第二講 籌資決策一、籌資應(yīng)考慮的因素二、權(quán)益資本籌資三、負(fù)債籌資四、資本成本五、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿六、資本結(jié)構(gòu)案例 首鋼股份發(fā)行股票籌資第三講 投資決策一、投資的目的、種類與應(yīng)考慮的問題二、企業(yè)投資決策中存在的一些問題三、投資項(xiàng)目的可行性研究四、投資決策應(yīng)考慮時(shí)間價(jià)值因素工商管理培訓(xùn)系列教五、投資決策應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)因素六、投資方案評價(jià)指標(biāo)七、投資項(xiàng)目評價(jià)指標(biāo)的應(yīng)用八、風(fēng)險(xiǎn)投資決策方法案例 環(huán)宇照相機(jī)廠投資決策第四講 流動(dòng)資產(chǎn)管理一、資產(chǎn)的含義二、流動(dòng)資產(chǎn)的主要內(nèi)容三、貨幣資金管理四、應(yīng)收賬款管理五、存貨管理案例 從虧損到盈利第五講 固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)管理一、固定資產(chǎn)管理二、無形資產(chǎn)管理案例 麥當(dāng)勞特許經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn)第六講 證券投資與資本經(jīng)營一、證券投資二、資本經(jīng)營三、投資基金與金融衍生工具案例 寶安收購延中第七講 成本費(fèi)用管理一、成本費(fèi)用的含義與分類二、現(xiàn)代成本費(fèi)用管理的含義三、目標(biāo)成本管理四、標(biāo)準(zhǔn)成本管理五、降低成本費(fèi)用的作用和途徑案例 邯鋼模擬市場核算，實(shí)行成本否決第八講 利潤及利潤分配一、利潤的種類與構(gòu)成二、目標(biāo)利潤的確定三、提高獲利水平的途徑與對策四、經(jīng)營杠桿與總杠桿五、利潤分配六、股利政策案例 明星公司股利政策第九講 全面預(yù)算管理一、全面預(yù)算概述二、總預(yù)算三、月度預(yù)算四、現(xiàn)金收支預(yù)算案例 現(xiàn)金收支預(yù)算管理制度后記

章節(jié)摘錄

　　定時(shí)的目的是為了定量，所謂定量是指存貨的儲(chǔ)備要定量，存貨的采購應(yīng)定量。如何做好定量工作呢？這就需要做好前述資金定額管理、確定經(jīng)濟(jì)采購批量等工作?！　?.及時(shí)清查　　清查是指核對賬面數(shù)和實(shí)有數(shù)。清查包數(shù)量清查和價(jià)值清查。價(jià)值清查是指將存貨的賬面金額與可變現(xiàn)凈值進(jìn)行比較，以二者中較低者為賬面價(jià)值，可變現(xiàn)凈值小于存貨賬面價(jià)值的差額，作為存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，計(jì)人當(dāng)期損益獲得補(bǔ)償。存貨的可變現(xiàn)凈值是指企業(yè)在正常經(jīng)營過程中，以預(yù)計(jì)售價(jià)減去預(yù)計(jì)完工成本及銷售所必需的預(yù)計(jì)費(fèi)用后的價(jià)值。　　通過清查達(dá)到三個(gè)目的：　　第一，通過實(shí)存數(shù)與賬面數(shù)的核對，發(fā)現(xiàn)存貨實(shí)物管理存在的問題，從而加強(qiáng)管理，保證存貨安全完整和賬務(wù)處理及時(shí)準(zhǔn)確?！　〉诙?，確定存貨期末賬面價(jià)值?，F(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，企業(yè)應(yīng)定期或每年至少一次對存貨進(jìn)行清查，按存貨品種和期末可變現(xiàn)凈值確定存貨賬面價(jià)值，核實(shí)資產(chǎn)價(jià)值，避免虛增利潤?！　〉谌皶r(shí)發(fā)現(xiàn)積壓存貨并進(jìn)行處理。對于積壓存貨，不少企業(yè)采取掛賬方式而不予處理，這樣做表面上不會(huì)減少當(dāng)期收益，但對企業(yè)是非常不利的。因?yàn)榇尕浺坏┓e壓滯銷，損失實(shí)際已經(jīng)形成，企業(yè)無論處理與否，削價(jià)損失都是客觀存在的，并且拖延的時(shí)間越長，需要降價(jià)的幅度會(huì)越大，推銷的難度也會(huì)越大，造成的損失實(shí)際會(huì)更多。采用掛賬方式，不僅積壓存貨占用的資金不能及時(shí)盤活，不能投入企業(yè)資金周轉(zhuǎn)增值過程，形成機(jī)會(huì)損失，而且占用的資金還需要支付利息費(fèi)用，倉儲(chǔ)和積壓存貨還要支付儲(chǔ)存費(fèi)用，由于存貨損失不能處理，使企業(yè)利潤虛增，增加企業(yè)稅收，導(dǎo)致現(xiàn)金流出量增加。因此，企業(yè)要從盤活資金的角度出發(fā)，積極地處理有問題的存貨。　　企業(yè)各種積壓的有問題的存貨無論采取什么樣的推銷方式，一般都無法正常按市價(jià)銷售出去，采取削價(jià)策略是不可避免的。在對有問題的存貨進(jìn)行削價(jià)處理時(shí)，要根據(jù)具體情況，分析機(jī)會(huì)損益，分別對待?！　τ诶浔炒魷?、殘損霉變的存貨，其削價(jià)幅度的確定，應(yīng)以能否銷售出去為原則。因?yàn)檫@類存貨幾乎無銷路可言，要能銷售出去，削價(jià)幅度可以很大，否則，錯(cuò)失機(jī)會(huì)，企業(yè)將會(huì)遭受更大的損失。　　對于那些過季積壓或預(yù)計(jì)未來某一時(shí)間能夠由滯轉(zhuǎn)暢的存貨，企業(yè)需要通過機(jī)會(huì)損失分析來確定有無必要降價(jià)處理，以及降價(jià)的幅度。機(jī)會(huì)損失分析的內(nèi)容主要是用削價(jià)處理后的損失額減去盤活資金的再投資收益的凈損失額與儲(chǔ)存待銷所增加的成本費(fèi)用相比較?！　　?/pre>








圖書封面






評論、評分、閱讀與下載



還沒讀過(72)
勉強(qiáng)可看(524)
一般般(894)
內(nèi)容豐富(3707)
強(qiáng)力推薦(304)


 


    公司理財(cái) PDF格式下載