MRPⅡ/ERP原理與應(yīng)用

內(nèi)容概要

MRP II（制造資源計(jì)劃）是先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，目的是合理配置企業(yè)的制造資源，包括財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等因素，以使之充分發(fā)揮效能，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，從而取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)資源計(jì)劃ERP系統(tǒng)在MRP II的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了管理范圍，提出了新的管理體系結(jié)構(gòu)，把企業(yè)的內(nèi)部和外部資源有機(jī)地結(jié)合在了一起。ERP充分貫徹了供應(yīng)鏈的管理思想，將用戶的需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及外部供應(yīng)商的制造資源全部包括進(jìn)來，體現(xiàn)了完全按客戶需求制造的思想。
    制造資源計(jì)劃MRP II是一種生產(chǎn)管理的計(jì)劃與控制模式，因其效益顯著而被當(dāng)成標(biāo)準(zhǔn)管理工具在當(dāng)今世界制造業(yè)普遍采用。MRP II實(shí)現(xiàn)了物流與資金流的信息集成，是CIMS的重要組成部分，也是企業(yè)資源計(jì)劃ERP的核心主體，是解決企業(yè)管理問題，提高企業(yè)運(yùn)作水平的有效工具。本書全面講述了MRP II/ERP的基本原理、處理邏輯、算法流程以及MRP II/ERP的軟件系統(tǒng)和應(yīng)用實(shí)施方法。本書內(nèi)容全面，系統(tǒng)性與邏輯性強(qiáng)，原理算法分析詳細(xì)，并附有例題和習(xí)題，方便讀者學(xué)習(xí)。
    本書可以供制造業(yè)、IT業(yè)界的信息技術(shù)管理和開發(fā)人員，工業(yè)工程研發(fā)人員，管理決策人員等學(xué)習(xí)與參考，可作為各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、繼續(xù)教育的教材，也可作為高等院校管理工程、電子商務(wù)及其他相關(guān)專業(yè)的參考教材。

書籍目錄

第1章 制造業(yè)先進(jìn)管理模式 1.1 制造資源計(jì)劃（MRP II） 1.2 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（JIT） 1.3 約束理論（TOC） 1.4 精益生產(chǎn)（LP） 1.5 敏捷制造（AM） 1.6 業(yè)務(wù)流程重組（BPR） 1.7 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP） 1.8 并行工程（CE） 1.9 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS） 1.10 企業(yè)生產(chǎn)管理模式的發(fā)展趨勢(shì) 1.11 先進(jìn)制造技術(shù)的體系結(jié)構(gòu) 1.12 本章小結(jié) 第2章 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理 2.1 工業(yè)企業(yè) 2.2 生產(chǎn)系統(tǒng) 2.3 生產(chǎn)過程 2.4 生產(chǎn)類型 2.5 制造環(huán)境 2.6 生產(chǎn)管理 2.7 本章小結(jié)第3章 MRP II/ERP原理基礎(chǔ) 3.1 MRP II發(fā)展背景 3.2 MRP II制勝絕技 3.3 MRP II計(jì)劃層次 3.4 MRP II數(shù)據(jù)環(huán)境 3.5 MRPII運(yùn)行原理 3.6 MRP II使用環(huán)境 3.7 MRP II管理模式特點(diǎn) 3.8 本章小結(jié)第4章 MRP II原理：生產(chǎn)規(guī)劃 4.1 生產(chǎn)規(guī)劃概念及內(nèi)容 4.2 生產(chǎn)規(guī)劃作用與意義 4.3 生產(chǎn)規(guī)劃策略 4.4 生產(chǎn)規(guī)劃制定 4.5 生產(chǎn)計(jì)劃大綱編制 4.6 資源需求計(jì)劃編制 4.7 預(yù)測(cè)與計(jì)劃 4.8 本章小結(jié)第5章 MRP II原理：主生產(chǎn)計(jì)劃 5.1 MPS概念及內(nèi)容 5.2 MPS作用與意義 5.3 MPS編制原則 5.4 主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象 5.5 MPS基本原理 5.6 主生產(chǎn)計(jì)劃的編制 5.7 主生產(chǎn)計(jì)劃模型算法 5.8 MPS的實(shí)施與控制 5.9 本章小結(jié)第6章 MRP II原理：物料需求計(jì)劃 6.1 MRP概念及內(nèi)容 6.2 MRP作用與意義 6.3 物料清單 6.4 MRP基本原理 6.5 MRP計(jì)算模型 6.6 MRP的編制 6.7 本章小結(jié)第7章 MRP II原理：能力需求計(jì)劃 7.1 能力計(jì)劃層次體系 7.2 能力計(jì)劃作用與意義 7.3 粗能力需求計(jì)劃 7.4 能力需求計(jì)劃 7.5 能力需求計(jì)劃編制 7.6 本章小結(jié)第8章 MRP II原理：物料管理控制 8.1 采購(gòu)作業(yè)管理 8.2 物料庫存管理 8.3 物料倉儲(chǔ)管理 8.4 庫存信息管理 8.5 本章小結(jié)第9章 MRP II原理：主產(chǎn)作業(yè)控制 9.1 生產(chǎn)作業(yè)管理系統(tǒng) 9.2 生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)準(zhǔn)備 9.3 車間生產(chǎn)作業(yè)管理 9.4 本章小結(jié)第10章 MRP II原理：生產(chǎn)成本管理 10.1 成本管理會(huì)計(jì) 10.2 產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算 10.3作業(yè)基準(zhǔn)成本法 10.4成本差異分析 1O.5 MRP II成本管理 10.6本章小結(jié)第11章 MRP II/I ERP運(yùn)作模式 11.1 MRP計(jì)劃系統(tǒng)運(yùn)行 11.2 MRP II系統(tǒng)集成模式 11.3 MRP II系統(tǒng)問題處理 11.4 MRP II與JIT結(jié)合 11.5 與OPT結(jié)合 11.6 分布式 Mny 11.7 多階段 Mny 11.8 分銷資源計(jì)劃 11.9 重復(fù)生產(chǎn) 11.10 流程行業(yè)應(yīng)用 11.11 本章小結(jié)第12章 MRP II/I ERP軟件系統(tǒng) 12.1 MRP II/ERP軟件系統(tǒng) 12.2 MRP II/ERP軟件模塊 12.3 MRP II/ERP軟件產(chǎn)品 12.4 本章小結(jié)第13章 MRP II/I ERP系統(tǒng)實(shí)施 13.1 系統(tǒng)規(guī)劃 13.2 項(xiàng)目管理 13.3 軟件選型 13.4 配置管理 13.5 實(shí)施進(jìn)程 13.6 流程重組 13.7 風(fēng)險(xiǎn)管理 13.8 效果評(píng)價(jià) 13.9 本章小結(jié)第14章 MRP II/I ERP的實(shí)踐與發(fā)展 14.1 MRP II/ERP應(yīng)用需求 14.2 MRP II/ERP應(yīng)用概況 14.3 MRP II/ERP實(shí)施效益 14.4 MRP II/ERP產(chǎn)業(yè)發(fā)展 14.5 ERP系統(tǒng)的應(yīng)用核心 14.6 CIMS工程實(shí)踐附錄 常用詞匯英漢對(duì)照表參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　MRP II/ERP系統(tǒng)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)前期培訓(xùn)與全面培訓(xùn)。盡管MRP II原理的培訓(xùn)一直是MRP II/ERP實(shí)施過程培訓(xùn)的重要內(nèi)容，但是長(zhǎng)期以來MRP II/ERP原理的內(nèi)容散見于各種相關(guān)書籍中且均講得不夠詳細(xì)具體；一些ERP培訓(xùn)班也以講ERP軟件應(yīng)用等概念為主，對(duì)原理演算講得不夠仔細(xì)；加上MRP II本身在算法與推導(dǎo)方面的抽象特點(diǎn)，也不易理解，使MRP II原理的學(xué)習(xí)一度成為很棘手的事情。有人反映，看了3遍MRP II/ERP的專業(yè)書尚理不出原理演算的思路，許多人不遠(yuǎn)千里來要求就MRP II/ERP原理部分予以培訓(xùn)。從培訓(xùn)中心 MRP II /ERP原理培訓(xùn)的影響來看，說明MRP II /ERP原理在項(xiàng)目實(shí)施中顯得尤為基本、必要和關(guān)鍵，可以說 MRP II/ERP原理的掌握在一定意義上是學(xué)習(xí)MRP II/ERP的瓶頸。

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