企業(yè)文化要義

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)文化要義》體系完整，結(jié)構(gòu)獨特，內(nèi)容簡明扼要，條理清晰，既對國際企業(yè)文化的學(xué)說及經(jīng)驗做了系統(tǒng)的總結(jié)，又對中國企業(yè)文化建設(shè)狀況做了診斷和分析，對企業(yè)文化的基本內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和功能做了獨到的闡述，與時俱進，緊貼現(xiàn)實，信息量大，啟發(fā)性強，兼具理論性和實務(wù)性?！　”緯瘒鴥?nèi)外企業(yè)文化理論與實踐之大成，在理論體系上有創(chuàng)新，并從多個層面分析了中國企業(yè)文化建設(shè)的狀況，對企業(yè)管理理論與實務(wù)都有重要價值和意義，對提升企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展將發(fā)揮重要作用。

書籍目錄

第一章 八方來風(fēng)：企業(yè)文化面面觀第一節(jié) 企業(yè)文化縱橫一、“文化”概念考察二、企業(yè)文化實踐案例三、企業(yè)文化現(xiàn)象分析第二節(jié) 國際企業(yè)文化的興起一、時代醞釀，應(yīng)運而生二、市場發(fā)展與時代精神三、大勢所趨，人心所向第三節(jié) 企業(yè)文化闡釋一、國外學(xué)者的論述二、國內(nèi)對企業(yè)文化的理解及誤區(qū)三、企業(yè)文化內(nèi)涵及定位第二章 四海觀潮：企業(yè)管理與企業(yè)文化發(fā)展43第一節(jié) 企業(yè)管理科學(xué)的邏輯發(fā)展一、古典管理理論二、行為科學(xué)管理理論三、管理理論叢林四、企業(yè)文化興盛第二節(jié) 國際企業(yè)文化學(xué)說一、企業(yè)文化：現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱二、比較研究：Z理論三、麥肯錫7S管理框架四、成功之路：革新性文化八種品質(zhì)說五、 “五項修煉”：學(xué)習(xí)型組織說六、知識管理方興未艾第三章 起承轉(zhuǎn)合：企業(yè)文化系統(tǒng)第一節(jié) 企業(yè)文化的要素一、企業(yè)文化“五要素”說二、企業(yè)文化要素微觀分析第二節(jié) 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)和類型一、多種結(jié)構(gòu)劃分方法二、共同體和聯(lián)合體結(jié)構(gòu)分析三、企業(yè)文化的類型第三節(jié) 企業(yè)文化的功能一、影響企業(yè)管理的“文化四指標(biāo)”二、企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績關(guān)系三、企業(yè)文化的八大功能第四章 含英咀華：企業(yè)文化精萃第一節(jié) 企業(yè)哲學(xué)第二節(jié) 企業(yè)價值觀第三節(jié) 企業(yè)精神第四節(jié) 企業(yè)倫理第五節(jié) 企業(yè)形象第五章 追求卓越：企業(yè)文化建設(shè)第一節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)程序第二節(jié) 企業(yè)文化與人第三節(jié) 企業(yè)文化塑造第六章 云卷云舒：中國企業(yè)文化潮流附錄：企業(yè)文化論著選目（從20世紀(jì)80年代至2003年）后記

編輯推薦

　　隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度的加快，企業(yè)之間的相互競爭越來越激烈。任何一項最新的科技成果，企業(yè)只有最先、最全面、最透徹地掌握了它，才能抓住機遇；如果不能掌握它，那就會遇到威脅；雖然能夠掌握它，但卻掌握得慢了一步、或者掌握得不全不透，那就將處于前途未卜的提心吊膽狀態(tài)之中。企業(yè)作為生產(chǎn)力的最終承擔(dān)者，必須有永不停留地緊緊追趕第一生產(chǎn)力的精神和實際行動！“你不能休息，否則你就永遠(yuǎn)休息?！边@既是企業(yè)家發(fā)自內(nèi)心的感嘆，也是真正卓越的企業(yè)家的行動座右銘。《企業(yè)文化要義》主要適合企業(yè)界、企業(yè)文化的研究者、高等院校經(jīng)濟管理專業(yè)師生以及廣大企業(yè)文化愛好者閱讀。

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