需求分析

內(nèi)容概要

本書首先明確了需求分析的目的及其重要性。然后作者通過介紹、分析現(xiàn)有的多種技術(shù)，來解釋如何進(jìn)行有效的需求分析。書中為讀者掌握從商業(yè)角度到軟件構(gòu)架的過程提供了有效指導(dǎo)。    本書可作為軟件學(xué)院及大學(xué)計(jì)算機(jī)等專業(yè)相關(guān)課程的教材，也可以作為軟件公司各級(jí)管理和開發(fā)人員的參考資料。

作者簡(jiǎn)介

在穿孔卡、紙帶和打字機(jī)時(shí)代，David C.Hay就已經(jīng)開發(fā)出了基于數(shù)據(jù)庫(kù)的交互式系統(tǒng)。他是世界著名的Essential Strategise顧問公司的主管，他使用模式技術(shù)為其他公司提供幫助，構(gòu)造信息策略和構(gòu)架、定義廣泛的組織需求。

書籍目錄

第1章 軟件構(gòu)架框架  1.1 Zachman框架  1.2 構(gòu)架框架  1.3 分析過程  1.4 含義第2章 項(xiàng)目管理  2.1 引言  2.2 開發(fā)階段概述  2.3 關(guān)于戰(zhàn)略  2.4 關(guān)于需求分析  2.5 工序1：確定范圍  2.6 工序2：規(guī)劃工序  2.7 工序3：收集信息  2.8 工序4：對(duì)企業(yè)進(jìn)行描述  2.9 工序5：確定對(duì)新系統(tǒng)的需求  2.10 工序6：確定現(xiàn)有系統(tǒng)的環(huán)境  2.11 工序7：籌劃變遷  2.12 小結(jié)第3章 第1列：數(shù)據(jù)  3.1 對(duì)數(shù)據(jù)的看法  3.2 數(shù)據(jù)構(gòu)架簡(jiǎn)史  3.3 高級(jí)數(shù)據(jù)管理——元數(shù)據(jù)  3.4 圖——數(shù)據(jù)建模  3.5 使用實(shí)體/關(guān)系或?qū)ο竽Ｐ? 3.6 規(guī)范化  3.7 數(shù)據(jù)建模約定  3.8 實(shí)體/關(guān)系模型的驗(yàn)證  3.9 需求分析提交的結(jié)果——第1列  3.10 數(shù)據(jù)與其他列  3.11 結(jié)論第4章 第2列：行為  4.1 從企業(yè)所有者視圖到構(gòu)架師視圖  4.2 途徑  4.3 功能層次圖  4.4 依賴關(guān)系圖  4.5 數(shù)據(jù)流圖  4.6 IDEF0  4.7 UML行為圖  4.8 交互圖  4.9 用例  4.10 關(guān)于業(yè)務(wù)處理反向工程  4.11 功能和處理的詳細(xì)文檔  4.12 行為分析的隱含的意義  4.13 需求分析提交的結(jié)果——第2列  4.14 行為與其他列第5章 第4列：人員與組織  5.1 企業(yè)該如何組織（第1行）  5.2 第2行：企業(yè)所有者視圖  5.3 第3行：（人的）系統(tǒng)的本質(zhì)  5.4 該模型的含義  5.5 系統(tǒng)使用  5.6 需求分析提交的結(jié)果——第4列  5.7 人員、組織和其他列第6章 第3列：位置  6.1 第2行：地理  6.2 第3行：網(wǎng)絡(luò)（和其他列）  6.3 需求分析提交的結(jié)果——第3列第7章 第5列：時(shí)序  7.1 引言  7.2 第1行：范圍  7.3 第2行：企業(yè)所有者視圖  7.4 第3行：構(gòu)架師視圖  7.5 需求分析提交的結(jié)果——第5列  7.6 時(shí)序和其他列  7.7 結(jié)論第8章 第6列：動(dòng)機(jī)附錄A Zachman框架附錄B 數(shù)據(jù)建模技術(shù)比較：句法約定附錄C 商業(yè)規(guī)則組動(dòng)機(jī)模型附錄D 改進(jìn)的商業(yè)規(guī)則組動(dòng)機(jī)模型術(shù)語表

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無

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