利潤源自細節(jié)

內(nèi)容概要

　　利潤是企業(yè)生存的根本，如何獲取更多利潤是管理層永恒的主題．在本書中，詹姆斯·B.拉爾森，這位指導(dǎo)700多名CEO扭虧為盈的長者，憑著自己多年來積累的豐富經(jīng)驗，通過35個方案，指導(dǎo)著企業(yè)經(jīng)營者如何發(fā)現(xiàn)利潤區(qū)，準(zhǔn)確定位利潤點，發(fā)掘利潤潛力。本書將對關(guān)注企業(yè)成長的經(jīng)營者進行一次“頭腦風(fēng)暴”，使他們充分認識到利潤源自種種容易被忽視的細節(jié)?！　∽鳛槠髽I(yè)經(jīng)營者案頭必備的重要工具，本書提供以下精彩而實用的內(nèi)容：1.利潤力測試；2.合理定價；3.指導(dǎo)銷售人員提高利潤力；4.現(xiàn)金流控制；5.賺取更高純利潤；6.知人善任的有效工具?！　⊥ㄟ^本書提供的策略和方案，企業(yè)經(jīng)營者能從此此改寫企業(yè)現(xiàn)金周圍困難的歷史，開始健康的現(xiàn)金流動。

作者簡介

　　詹姆斯·B.拉爾是一名思維活躍、經(jīng)驗豐富的顧問，在業(yè)內(nèi)被冠以“企業(yè)轉(zhuǎn)型專家”的美名。他舉辦過多種形式的管理方面的講座，出版了多部著作。同時，他還身兼數(shù)職，擔(dān)任美國國家移動和存儲協(xié)會的董事會成員和主席，俄勒岡Dairymen協(xié)會的董事會成員和總裁，美國行政管理協(xié)會的董事會成員和總裁，五月花倉庫員協(xié)會的董事會成員和主席以及聯(lián)邦銀行機構(gòu)主管委員會的成員。

書籍目錄

第一章 你是否是一個利潤高手第二章 你能否通過利潤高手的測試第三章 你是否在高效地經(jīng)營公司第四章 你是否能通過銷售團隊分析測試第五章 你是否能從銷售中獲得利潤第六章 你的銷售人員是否理解銷售附加值的重要性第七章 你是否能確保產(chǎn)品和服務(wù)的定價合理，能實現(xiàn)利潤第八章 你是否在為獲得利潤而不斷投入成本第九章 你是否不了解成本分配和成本核算第十章 你是否了解銷售成本第十一章 你是否了解日常管理成本第十二章 你是否了解勞動力成本第十三章 你是否在控制原材料成本第十四章 你是否了解風(fēng)險成本第十五章 你是否了解設(shè)備成本第十六章 你是否了解廠房和倉庫成本第十七章 你是否為每一個員工設(shè)立了生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)第十八章 你是否能通過公司分析測試第十九章 你是否知道分析財務(wù)報表時應(yīng)關(guān)心哪些重要問題第二十章 你是否在控制客房的賒賬第二十一章 你如何處理應(yīng)收賬款第二十二章 你是否在努力增加現(xiàn)金流第二十三章 你的現(xiàn)金流如何第二十四章 你是否會做預(yù)算第二十五章 財務(wù)比率在經(jīng)營中是否重要第二十六章 你是否了解你的收支平衡點第二十七章 你是否在管理訂單第二十八章 你是否參知人善任第二十九章 你是否對員工進行了充分的培訓(xùn)和教育第三十章 質(zhì)量是否非常重要第三十一章 你是否研究過業(yè)務(wù)組合第三十二章 你是否有“四加一”支持團隊第三十三章 你是否有“利潤高手”計劃第三十四章 你是否有退出計劃第三十五章 你是否會進行改革

圖書封面

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