外部新技術(shù)獲取研究

出版時(shí)間:2007-8  出版社:清華大學(xué)出版社  作者:于驚濤  頁數(shù):181  

內(nèi)容概要

  知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,充分利用外部新技術(shù)快速提高企業(yè)技術(shù)競爭力,已經(jīng)成為世界領(lǐng)先企業(yè)的一種戰(zhàn)略思維模式?!锻獠啃录夹g(shù)獲取研究:模式、情境與績效》是國內(nèi)第一部專門針對外部新技術(shù)獲取模式、知識轉(zhuǎn)移情境以及獲取績效之間相關(guān)性進(jìn)行研究的學(xué)術(shù)專著,作者對國內(nèi)外現(xiàn)有理論研究進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié),并通過實(shí)證研究對我國企業(yè)獲取外部新技術(shù)的模式以及將外部新技術(shù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)技術(shù)能力過程中存在的問題和一般規(guī)律進(jìn)行了探索?!锻獠啃录夹g(shù)獲取研究:模式、情境與績效》內(nèi)容新穎、資料豐富,提供了具有量化標(biāo)準(zhǔn)的可操作性量表及詳解,企業(yè)管理人員針對本企業(yè)外部新技術(shù)獲取活動(dòng)可進(jìn)行實(shí)際診斷。  《外部新技術(shù)獲取研究:模式、情境與績效》適合于對技術(shù)管理問題有興趣的企業(yè)管理人員、理論研究者和大專院校師生閱讀。

書籍目錄

第1章 緒論1.1 研究背景1.2 主要研究內(nèi)容1.3 主要研究方法1.4 研究框架第2章 文獻(xiàn)評述與概念闡述2.1 技術(shù)、新技術(shù)與技術(shù)特性2.2 企業(yè)技術(shù)能力及其發(fā)展2.3 外部新技術(shù)獲取相關(guān)研究進(jìn)展2.4 組織學(xué)習(xí)與知識轉(zhuǎn)移過程分析2.5 本章總結(jié)第3章 外部新技術(shù)獲取模式與知識轉(zhuǎn)移情境分析3.1 外部新技術(shù)獲取模式分析與總結(jié)3.2 知識轉(zhuǎn)移情境模型的概念框架3.3 本章總結(jié)第4章 外部新技術(shù)獲取績效評價(jià)4.1 外部新技術(shù)獲取績效評價(jià)的基本思想4.2 評價(jià)指標(biāo)的選擇與確定4.3 評價(jià)模型與評價(jià)方法第5章 研究模型與量表開發(fā)5.1 研究模型建構(gòu)與修訂5.2 變量關(guān)系與研究假設(shè)5.3 實(shí)證研究概念的操作性定義5.4 量表開發(fā)第6章 實(shí)證研究6.1 實(shí)證研究方法6.2 樣本基本特性分析6.3 信度檢驗(yàn)6.4 假設(shè)檢驗(yàn)與因素相關(guān)性分析6.5 結(jié)果與討論第7章 建議與展望7.1 外部新技術(shù)獲取的對策建議7.2 未來研究展望附錄A 研究量表因子負(fù)荷矩陣附錄B 外部新技術(shù)信息來源調(diào)查問卷附錄C 調(diào)查問卷(正式稿)附錄D 技術(shù)特性、技術(shù)能力對獲取模式選擇的影響參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  相反,技術(shù)識別能力、內(nèi)部研發(fā)能力對于獲取模式選擇有較為顯著的影響:當(dāng)識別能力較低時(shí),企業(yè)往往無法對所欲獲取的技術(shù)及其來源作出適當(dāng)?shù)脑u估,對獲取模式的選擇有很大的隨意性。而企業(yè)的內(nèi)部研發(fā)能力,對于決策者模式選擇偏好也有相當(dāng)大的影響,并且表現(xiàn)為兩個(gè)不同的趨勢:內(nèi)部研發(fā)能力強(qiáng)的企業(yè),當(dāng)他們選擇從企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中獲取新技術(shù)時(shí),傾向于以購買技術(shù)許可的方式來獲取新技術(shù);而當(dāng)他們選擇從公共研究網(wǎng)絡(luò)中獲取新技術(shù)時(shí),則傾向于以合作研發(fā)的方式來獲取所需的技術(shù)?! ∪绻麑@種傾向性作進(jìn)一步的分析,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)對獲取模式的選擇與所獲取技術(shù)的創(chuàng)新程度有直接關(guān)系。當(dāng)其內(nèi)部研發(fā)能力較高時(shí),對于非根本性創(chuàng)新的技術(shù)獲取活動(dòng),企業(yè)傾向于以技術(shù)購買的方式在企業(yè)內(nèi)部完成二次創(chuàng)新;而對于產(chǎn)生在公共研究網(wǎng)絡(luò)中的具有較高創(chuàng)新程度的新技術(shù),企業(yè)更愿意通過合作研發(fā)的方式,與新技術(shù)來源方建立更緊密的聯(lián)系。從這個(gè)意義上來說,如果科研院所、高等院校、國家實(shí)驗(yàn)室等公共研究網(wǎng)絡(luò),能夠提供更有價(jià)值的新技術(shù)來源,對于提升我國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,具有十分重要的意義,遺憾的是,實(shí)證研究的結(jié)果顯示,企業(yè)選擇從公共研究網(wǎng)絡(luò)中獲取原創(chuàng)性新技術(shù)的比例在目前還是比較低的,這說明我國公共研究機(jī)構(gòu)在國家創(chuàng)新體系中應(yīng)有的作用還沒有完全發(fā)揮出來,在推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力發(fā)展方面,還有很大的提升空間?! ?.5.2外部新技術(shù)取得程度的影響因素  在企業(yè)獲取外部新技術(shù)的過程中,外部知識轉(zhuǎn)移情境對于新技術(shù)的取得程度有直接影響。從獲取模式與獲取績效的雙因子方差分析,技術(shù)能力與獲取績效的典型相關(guān)分析以及外部新技術(shù)取得程度的回歸分析模型中,可以發(fā)現(xiàn)知識距離、技術(shù)使用能力、內(nèi)部研發(fā)能力、社會關(guān)系緊密程度、互動(dòng)強(qiáng)度和良性互動(dòng)機(jī)制的建立,對于外部新技術(shù)的取得程度有顯著的影響。 ,從企業(yè)技術(shù)管理的角度探討,在企業(yè)獲取外部新技術(shù)的過程中,知識距離、現(xiàn)有技術(shù)能力是短期內(nèi)無法改變的影響因素,而社會關(guān)系緊密程度、互動(dòng)強(qiáng)度與互動(dòng)機(jī)制三種影響因素,是企業(yè)可以通過主觀努力而加以影響和改變的因素。同時(shí)這三種因素,對于提高外部技術(shù)的取得程度,均有正向的顯著影響。因此,可以認(rèn)為,在提高外部技術(shù)取得程度方面,社會關(guān)系緊密程度、互動(dòng)強(qiáng)度、互動(dòng)機(jī)制是最為關(guān)鍵的影響因素?!  ?/pre>

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  知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,充分利用外部新技術(shù)快速提高企業(yè)技術(shù)競爭力,已經(jīng)成為世界領(lǐng)先企業(yè)的一種戰(zhàn)略思維模式。《外部新技術(shù)獲取研究:模式、情境與績效》是國內(nèi)第一部專門針對外部新技術(shù)獲取模式、知識轉(zhuǎn)移情境以及獲取績效之間相關(guān)性進(jìn)行研究的學(xué)術(shù)專著,作者對國內(nèi)外現(xiàn)有理論研究進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié),并通過實(shí)證研究對我國企業(yè)獲取外部新技術(shù)的模式以及將外部新技術(shù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)技術(shù)能力過程中存在的問題和一般  規(guī)律進(jìn)行了探索?!锻獠啃录夹g(shù)獲取研究:模式、情境與績效》內(nèi)容新穎、資料豐富,提供了具有量化標(biāo)準(zhǔn)的可操作性量表及詳解,企業(yè)管理人員針對本企業(yè)外部新技術(shù)獲取活動(dòng)可進(jìn)行實(shí)際診斷。  《外部新技術(shù)獲取研究:模式、情境與績效》適合于對技術(shù)管理問題有興趣的企業(yè)管理人員、理論研究者和大專院校師生閱讀。

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