中文版Project 2003實用教程

前言

中文版Project 2003是Microsoft公司推出的集實用性、功能性和靈活性于一身的強大項目管理軟件。對于任何行業(yè)的項目管理人員來說，依靠Project 2003來計劃和管理項目，可以有效地組織和跟蹤任務與資源，使項目符合工期和預算，縮短投入生產(chǎn)的周期，降低成本，提高項目產(chǎn)品的競爭力。本書從教學實際需求出發(fā)，合理安排知識結(jié)構(gòu)，從零開始、由淺入深、循序漸進地講解Project 2003的基本知識和使用方法，本書共分13章，主要內(nèi)容如下：第1章介紹了項目管理的基礎知識等內(nèi)容。第2章介紹了Project 2003的基本知識，包括Project 2003的操作界面，項目文檔的基本操作，常用視圖以及選擇數(shù)據(jù)域的方法等內(nèi)容。第3章介紹了管理項目任務的方法。第4章介紹了管理項目資源的方法。第5章介紹了美化項目外觀的方法。第6章介紹了管理項目成本的方法。第7章介紹了管理項目進度的方法，包括比較基準，跟蹤和查看項目進度等內(nèi)容。第8章介紹了優(yōu)化項目的方法，包括優(yōu)化任務、日程以及調(diào)配資源等內(nèi)容。第9章介紹了管理項目報表的方法，包括常用的報表、生成項目報表及打印報表等內(nèi)容。第10章介紹了管理多重項目的方法，包括合并項目，管理多重項目信息等內(nèi)容。第11章介紹了安裝和配置Project Server 2003的方法。第12章介紹了管理Project Server 2003的方法，包括管理用戶、安全性、視圖、Windows SharePoint Services以及企業(yè)功能等內(nèi)容。第13章介紹了管理企業(yè)項目的方法，包括發(fā)布項目信息，查看和響應任務等內(nèi)容。

內(nèi)容概要

本書由淺入深、循序漸進地介紹了Microsoft公司推出的Office所集成的項目規(guī)劃和管理軟件——中文版Microsoft Project 2003的使用方法和操作技巧。全書共分13章，分別介紹了項目管理基礎知識，Project 2003的基礎知識、基本操作，項目任務管理，項目資源管理，美化項目外觀，項目成本管理，項目進度管理，項目的優(yōu)化，項目報表管理，多重項目管理，Project Server 2003的安裝和配置，Project Server 2003的管理以及企業(yè)項目管理等內(nèi)容。    本書內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)清晰，語言簡練，圖文并茂，具有很強的實用性和可操作性，是一本適合于大中專院校、職業(yè)學校及各類社會培訓學校的優(yōu)秀教材，也是廣大初、中級電腦用戶的自學參考書。

書籍目錄

第1章  項目管理基礎知識	  1.1  項目管理的發(fā)展概述	  1.2  項目及其特性	  1.3  項目管理及其特點	  1.4  Microsoft Project 2003介紹	  1.5  習題	第2章  初識Project 2003	  2.1  Project 2003的操作界面	  2.2  項目文檔的基本操作	  2.3  Project 2003的常用視圖	  2.4  在Microsoft Project 2003中選擇數(shù)據(jù)域	  2.5  上機練習	  2.6  習題	第3章  項目任務管理	  3.1  制定項目計劃	  3.2  創(chuàng)建任務列表	  3.3  編輯任務	  3.4  任務分級	  3.5  設置任務的工期	  3.6  添加任務鏈接和其他信息	  3.7  上機練習	  3.8  習題	第4章  項目資源管理	  4.1  項目資源概述  4.2  創(chuàng)建資源列表	  4.3  設置資源信息	  4.4  為任務分配資源	  4.5  管理資源庫	  4.6  查看資源分配情況	  4.7  上機練習	  4.8  習題	第5章  美化項目外觀	  5.1  美化項目外觀的方法	  5.2  設置項目文檔各組件格式	  5.3  設置文檔整體格式	  5.4  插入繪圖和對象	  5.5  上機練習	  5.6  習題	第6章  項目成本管理	  6.1  創(chuàng)建成本體系	  6.2  查看項目成本信息  6.3  調(diào)整成本  6.4  使用盈余分析	  6.5  上機練習	  6.6  習題	第7章  項目進度管理	  7.1  比較基準  7.2  跟蹤項目進度	  7.3  查看項目進度  7.4  上機練習	  7.5  習題	第8章  項目的優(yōu)化	第9章  項目報表管理	第10章  多重項目管理第11章  Project Server 2003的安裝和配置	第12章  Project Server 2003的管理	第13章  企業(yè)項目管理

章節(jié)摘錄

插圖：項目摘要報表：反映了項目當前狀態(tài)的匯總性信息，包括項目的開始和完成時間、任務和資源的數(shù)量、項目成本以及總工時量，在項目計劃階段及項目實施階段經(jīng)常使用該報表。最高級任務報表：顯示當天任務中最高大綱級別的摘要任務的信息，包括計劃開始時間、完成時間、完成的百分比、成本以及未完成的任務量等信息。關(guān)鍵任務報表：顯示最高級任務及摘要任務的信息，包括計劃開始時間和完成時間、工期、完成百分比、成本和工時等信息。里程碑報表：顯示項目計劃中里程碑的信息，包括計劃工期、開始時間與完成時間、資源的配置情況等。工作日報表：顯示項目計劃使用的基準日歷信息，包括基準日歷名稱、工作日的工作時間及非工作日的設置等信息。

編輯推薦

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