創(chuàng)業(yè)寶典

出版時(shí)間:2012-6  出版社:清華大學(xué)出版社  作者:美國(guó)《創(chuàng)業(yè)者》雜志  頁(yè)數(shù):428  字?jǐn)?shù):669000  譯者:高建  
Tag標(biāo)簽:無(wú)  

前言

在1998年我們第一次出版《創(chuàng)業(yè)寶典》的時(shí)候,我們認(rèn)為它是對(duì)于那些希望成為自己的老板的人們的重要參考。我們會(huì)提供關(guān)于采取什么樣的步驟,避免什么樣的陷阱的意見(jiàn)。本書(shū)還會(huì)提供一些常識(shí),比如新企業(yè)家在面臨挑戰(zhàn)的時(shí)候,應(yīng)該如何借鑒他人成功和失敗的解決方案。    《創(chuàng)業(yè)寶典》的成功是非凡的,銷售量超過(guò)40萬(wàn)本,通過(guò)4個(gè)版本在市面上流通,所以它在所有的商業(yè)啟動(dòng)書(shū)中是最暢銷的。商業(yè)發(fā)展的影響從社會(huì)營(yíng)銷到iPhone,從企業(yè)受法律變化的管理到Google(谷歌)對(duì)建立客戶群的影響,這些對(duì)于獨(dú)立的企業(yè)家來(lái)說(shuō),都是迷人和令人興奮的。    毋庸置疑,最近的經(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)為幾代人創(chuàng)造了最具挑戰(zhàn)性的營(yíng)商環(huán)境,這種影響波及每個(gè)人,從個(gè)體戶到通用汽車公司。當(dāng)大多數(shù)人認(rèn)為,這種讓人失望的經(jīng)濟(jì)就像是一座障礙高山,只有真正的企業(yè)家能看到機(jī)會(huì),即使在經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)期,他們也會(huì)憑借敏銳的洞察力從逆境中崛起。    考慮到這一點(diǎn),我歡迎你來(lái)到第5版的《創(chuàng)業(yè)寶典》,這個(gè)版本更新了對(duì)最新發(fā)展趨勢(shì)的見(jiàn)解,包括對(duì)社會(huì)媒體以及如何使其為你的企業(yè)工作的全新篇章。我們還提供了成功需要什么的觀點(diǎn)。早期的版本專注于關(guān)鍵的啟動(dòng)階段。作為一個(gè)企業(yè)家,我可以告訴你,創(chuàng)業(yè)是一件事,而培育它能穩(wěn)固地成長(zhǎng)又是另外一件事。所以,我們?cè)跁?shū)中詳述了企業(yè)生存關(guān)鍵的前三年的建議和指導(dǎo)的部分。    很少會(huì)有人意識(shí)到,每年有60萬(wàn)的新商業(yè)產(chǎn)生,而且其中的大多數(shù)都成功了。我要告訴你這些成功人士的小秘密,他們?nèi)〉贸晒Φ闹饕蚓褪撬麄儨?zhǔn)備好了。本書(shū)做不了什么事情,但是它會(huì)給你提供構(gòu)建你自己未來(lái)和成功的工具。你不能把好的想法只停留在想象上,一旦你的想法需要付諸于實(shí)踐,你需要鉆研一些細(xì)節(jié),比如你需要知道什么和做什么,這樣做是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的最終目標(biāo)——當(dāng)你為自己工作的時(shí)候,要有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作為保障。    這些年,我也有一些關(guān)于我自己創(chuàng)業(yè)成功和失敗的案例,這兩種類型的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都會(huì)出現(xiàn)在這本書(shū)里?!秳?chuàng)業(yè)者》雜志的工作人員,他們也知道一些關(guān)于企業(yè)如何才能茁壯成長(zhǎng)的事情,并積累了相當(dāng)多的知識(shí)。本書(shū)用清晰質(zhì)樸的語(yǔ)言提供給你我們知道的所有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的最好的知識(shí)。    祝你成功!    皮特·施恩    企業(yè)家傳媒公司首席執(zhí)行官

內(nèi)容概要

  創(chuàng)業(yè)的人很多,成功的人不多。
  成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)很多,用到創(chuàng)業(yè)的不多。
  創(chuàng)業(yè)者真正需要的,是具備實(shí)戰(zhàn)性的創(chuàng)業(yè)指南。
  恭喜你,你翻遍所有書(shū)城都找不到的這本創(chuàng)業(yè)指南已經(jīng)……
  因?yàn)楸緯?shū)涉及技術(shù)創(chuàng)業(yè)、資本運(yùn)作、團(tuán)隊(duì)管理,市場(chǎng)營(yíng)銷等創(chuàng)業(yè)者所應(yīng)熟悉和掌握的知識(shí),如:
 如何讓經(jīng)營(yíng)理念更有號(hào)召力?
 如何瞄準(zhǔn)定位?
 如何低成本甚至零成本地推廣?
 如何創(chuàng)意融資?
 如何高效運(yùn)作?
  本書(shū)是國(guó)內(nèi)第一本涵蓋所有創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的創(chuàng)業(yè)者指南,內(nèi)容前沿,實(shí)踐性強(qiáng)。通過(guò)定位目標(biāo)市場(chǎng)、取得市場(chǎng)成功的秘密、利用互聯(lián)網(wǎng)力量、啟動(dòng)和壯大資金、在預(yù)算范圍內(nèi)最大化利用科技優(yōu)勢(shì)等方面,幫助創(chuàng)業(yè)者建立高效的業(yè)務(wù)。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的觀點(diǎn)、趨勢(shì)和策略總是在不斷地改變,因此本書(shū)也需要不斷地更新。最新的第5版中,我們對(duì)每章的內(nèi)容都做了與時(shí)俱進(jìn)地更新,加入了許多新內(nèi)容,甚至,我們?cè)黾恿巳碌牡?部分,為創(chuàng)業(yè)的朋友接好社會(huì)化媒體和在線廣告營(yíng)銷的精彩內(nèi)容。

作者簡(jiǎn)介

  美國(guó)《企業(yè)者》雜志
  在過(guò)去的30年中,企業(yè)家媒體已經(jīng)成為了小企業(yè)想要成功的必修課。從開(kāi)始創(chuàng)業(yè)到退休,數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的企業(yè)家和小企業(yè)主都信任企業(yè)家媒體家族——企業(yè)家雜志社、企業(yè)家網(wǎng)站、企業(yè)家出版社、女性企業(yè)家網(wǎng)站以及行業(yè)伙伴——能夠指引他們向正確的方向邁進(jìn)。企業(yè)家媒體家族被視為中小型企業(yè)社區(qū)內(nèi)的燈塔,它們提供優(yōu)秀的內(nèi)容、嶄新的機(jī)遇和創(chuàng)新的方式使小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)事業(yè)向前推進(jìn)。

書(shū)籍目錄

第1部分 思考
第1章 緒論
第2章 決意冒險(xiǎn):準(zhǔn)備好成為一名創(chuàng)業(yè)者
第3章 好創(chuàng)意:如何為自己的事業(yè)謀創(chuàng)意
第4章 管理時(shí)間:應(yīng)該兼職創(chuàng)業(yè)還是全職創(chuàng)業(yè)
第5章 創(chuàng)辦公司還是買一個(gè)公司
第2部分 計(jì)劃
第6章 選擇目標(biāo):確定市場(chǎng)
第7章 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查:如果公司開(kāi)張了,客戶就會(huì)上門嗎
第8章 為公司命名
第9章 公司合法化:選擇一種公司模式
第10章 公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃:制定一份成功的商業(yè)計(jì)劃書(shū)
第11章 衡量利弊:雇用律師和會(huì)計(jì)
第3部分 資金
第12章 從家庭開(kāi)始:從自己、朋友、親戚開(kāi)始融資
第13章 有所失,有所得:如何吸引投資
第14章 尋求貸款:債務(wù)融資的利弊
創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)
第4部分 準(zhǔn)備
第15章 什么是交易:成功談判
第16章 選址:為你的企業(yè)選擇地點(diǎn)
第17章 看起來(lái)不錯(cuò):營(yíng)造專業(yè)形象
第18章 庫(kù)存方案:關(guān)于存貨的內(nèi)幕
第19章 盡在郵件中:建立郵件系統(tǒng)
第20章 提前收款:向你的客戶授信
第21章 保護(hù)你的財(cái)產(chǎn):購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)
第22章 招募技巧:雇用員工
第5部分 購(gòu)買
第23章 買方指南:營(yíng)業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)
第24章 全天候的商業(yè):運(yùn)用技術(shù)提高你的生產(chǎn)力
第25章 網(wǎng)絡(luò)起作用:創(chuàng)建公司網(wǎng)站
第26章 保持聯(lián)系:通過(guò)技術(shù)保持聯(lián)系
出發(fā)嘍
第6部分 市場(chǎng)
第27章 品牌幫助:構(gòu)建一個(gè)品牌
第28章 營(yíng)銷天才:廣告和營(yíng)銷
第29章 談話要點(diǎn):怎樣推廣你的企業(yè)
第30章 銷售:有效的銷售技巧
第31章 顧客服務(wù):提供卓越客服
第7部分 投入
第32章 網(wǎng)絡(luò)銷售:在線廣告和營(yíng)銷
第33章 社交研究:社會(huì)媒體營(yíng)銷
第34章 你會(huì)聯(lián)系嗎:社交媒介網(wǎng)絡(luò)
第8部分 利潤(rùn)
第35章 保留部分:簿記基礎(chǔ)
第36章 編制報(bào)表:如何編制財(cái)務(wù)報(bào)表
第37章 管理資金:如何有效理財(cái)
第38章 付薪日:如何給自己發(fā)工資
第39章 稅收:你應(yīng)該了解的稅收知識(shí)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè):   插圖:    市場(chǎng)很重要 任何人創(chuàng)業(yè),首先要對(duì)市場(chǎng)前景有一個(gè)深入的研究,而且這一步可以讓你充分認(rèn)識(shí)到,你是該全職創(chuàng)業(yè)還是兼職創(chuàng)業(yè)。 對(duì)于創(chuàng)業(yè),也不能過(guò)于狂熱而忽視了現(xiàn)實(shí)情況。如果公司的產(chǎn)品或服務(wù)需求性很強(qiáng),沒(méi)有大的競(jìng)爭(zhēng),那么毫無(wú)疑問(wèn)可以全職創(chuàng)業(yè)。但如果另一方面,市場(chǎng)沒(méi)那大的需求,而只是可能會(huì)有市場(chǎng)或發(fā)展,那么最好先兼職創(chuàng)業(yè)。 接下來(lái)就要調(diào)查公司的競(jìng)爭(zhēng)性、公司所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況、人口狀況以及潛在顧客的狀況。例如,如果公司準(zhǔn)備辦一個(gè)上層社會(huì)美女沙龍,就要調(diào)查一下當(dāng)?shù)仡愃频纳鐖F(tuán)有多少,有錢的女性客戶有多少以及她們?cè)敢庀M(fèi)多少。 當(dāng)你確定公司的事業(yè)有需求后,詳細(xì)列舉公司的目標(biāo)和策略,還要進(jìn)行深入研究,做好市場(chǎng)調(diào)查,由此確定你的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),這樣,公司就可以建立長(zhǎng)期發(fā)展的可能性,讓公司的事業(yè)順利發(fā)展。如果你是兼職創(chuàng)業(yè),一定要寫一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,以便日后長(zhǎng)期發(fā)展你的事業(yè)。 有些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就適合兼職做,例如電子商務(wù)、餐飲、直銷服務(wù)業(yè)等。進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,可以讓你從實(shí)際出發(fā)決定是否兼職創(chuàng)業(yè)(關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的具體內(nèi)容,見(jiàn)第6、7、10章)。 如果你選擇傳統(tǒng)方式創(chuàng)業(yè),需要全心全意地付出,你也可以想一想:也許有辦法可以兼職。例如,不選擇開(kāi)餐館,只是提供餐飲服務(wù),這樣,你也需要制作菜單,吸引顧客,但你可以選擇在晚上或周末的時(shí)間來(lái)做。

編輯推薦

《創(chuàng)業(yè)寶典:未來(lái)企業(yè)家之路(第5版)》能夠讓創(chuàng)業(yè)者去了解創(chuàng)業(yè)中所需要的各種要素,如法律、稅務(wù)、市場(chǎng)、管理、人力資源、運(yùn)營(yíng)等這些重要要素,同時(shí)告訴創(chuàng)業(yè)者最核心的靈魂是堅(jiān)強(qiáng)的意志和持續(xù)的學(xué)習(xí)的精神。《創(chuàng)業(yè)寶典:未來(lái)企業(yè)家之路(第5版)》囊括最前沿的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子國(guó)內(nèi)第一本涵蓋所有創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的創(chuàng)業(yè)者指南,希望《創(chuàng)業(yè)寶典:未來(lái)企業(yè)家之路(第5版)》能為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)一些幫助!

名人推薦

很少有人知道企業(yè)家享受的自由之路。如果說(shuō)創(chuàng)業(yè)是一條通往財(cái)富的小路,那么這本書(shū)就是你寶貴的路線圖。 ——《窮爸爸富爸爸》作者 羅伯特?K,清崎

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用戶評(píng)論 (總計(jì)95條)

 
 

  •   捧讀這本第5版《創(chuàng)業(yè)寶典——未來(lái)企業(yè)家之路》的此刻,我和老公已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)的道路上走過(guò)了4年時(shí)間。4年里,我們有幸在創(chuàng)業(yè)的滾滾洪流中生存了下來(lái),并且把公司保持在穩(wěn)步發(fā)展的勢(shì)頭。4年里,我們品嘗著創(chuàng)業(yè)的幸福滋味與成就感,也感受著著創(chuàng)業(yè)的艱辛與磨難。閱讀這本創(chuàng)業(yè)寶典,有一些與作者觀點(diǎn)不同的地方,然而更多的是對(duì)作者創(chuàng)業(yè)建議的贊同和強(qiáng)烈共鳴。

    全書(shū)共分思考、計(jì)劃、資金、準(zhǔn)備、購(gòu)買、市場(chǎng)、投入和利潤(rùn)8個(gè)部分。8個(gè)部分又由39章內(nèi)容組成。
    “思考”部分引導(dǎo)意欲創(chuàng)業(yè)者就創(chuàng)業(yè)做什么,應(yīng)該兼職創(chuàng)業(yè)還是全職創(chuàng)業(yè),以及創(chuàng)辦公司還是買一個(gè)公司等事項(xiàng)進(jìn)行思考?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,積極、務(wù)實(shí)、全面的思考是創(chuàng)業(yè)成功的前提和基礎(chǔ)。
    “計(jì)劃”部分是在充分思考的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,主要就選擇目標(biāo)(確定市場(chǎng))、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查(如果公司開(kāi)張了,客戶就會(huì)上門嗎?)、為公司命名、選擇一種公司模式、制定一份成功的商業(yè)計(jì)劃書(shū)以及雇用律師和會(huì)計(jì)等方面進(jìn)行充分的闡述。這一部分內(nèi)容中,個(gè)人認(rèn)為尤為值得一提的、頗為精彩的是作者講述如何制定一份成功的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。對(duì)于很多想創(chuàng)業(yè),甚至已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)多年的老板來(lái)說(shuō),制定商業(yè)計(jì)劃書(shū)是他們的弱項(xiàng),因?yàn)橐贫ㄒ环莺玫纳虡I(yè)計(jì)劃書(shū)非常難。商業(yè)計(jì)劃書(shū)要包含很多要素,需要囊括一個(gè)籌建或在營(yíng)的企業(yè)的發(fā)展方向、營(yíng)銷目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)狀況、盈虧平衡計(jì)劃、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)或產(chǎn)品賣點(diǎn)等很多關(guān)乎企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面內(nèi)容,要求內(nèi)容全面的同時(shí)又要數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、言簡(jiǎn)意賅。
    “資金”部分主要談到融資。作者說(shuō)“從家庭開(kāi)始——從自己、朋友、親戚開(kāi)始融資”,我不贊同這種觀點(diǎn)。雖然創(chuàng)業(yè)需要取得家人和親朋好友的支持與幫助,但我覺(jué)得家人的支持應(yīng)該更主要體現(xiàn)在生活中和精神上,為創(chuàng)業(yè)者安頓好后花園,給予精神上的溝通與謀和,使創(chuàng)業(yè)者安心創(chuàng)業(yè)。至于要家人、朋友、親戚也為創(chuàng)業(yè)出資,個(gè)人覺(jué)得不太可取,因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)之初在經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)方面有很大的風(fēng)險(xiǎn)與不確定性,如果把家人和親友都一起拉進(jìn)來(lái),一旦創(chuàng)業(yè)失敗,很有可能出現(xiàn)大家全部一敗涂地的局面,也會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)之外的生活甚至友情、愛(ài)情、婚姻等產(chǎn)生不良影響。至于如何吸引投資和尋求貸款,要看創(chuàng)業(yè)者的性格特點(diǎn)、投資偏好以及風(fēng)險(xiǎn)承受能力吧,有的公司經(jīng)營(yíng)幾十年從來(lái)沒(méi)貸款過(guò),有的公司才剛起步就已經(jīng)有多家銀行的貸款記錄了。

    另外想特別提到的是“利潤(rùn)”部分,這一部分是作者根據(jù)中國(guó)的財(cái)務(wù)制度和稅收政策,專門針對(duì)中國(guó)讀者而寫的,讀來(lái)感覺(jué)溫暖而親切,作者真的好貼心,好靠譜。作為一個(gè)公司的掌門人或具體管理者,無(wú)論你是出身技術(shù)、銷售、人力資源,抑或生產(chǎn)等其他部門,無(wú)論你對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)多么不感冒,一旦上升到統(tǒng)領(lǐng)公司的高度,就一定要好好學(xué)學(xué)財(cái)務(wù)和稅收知識(shí),了解國(guó)家和地方的稅收政策,掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,看得懂財(cái)務(wù)報(bào)表,因?yàn)?,?cái)務(wù)是企業(yè)的絕對(duì)命脈。

    在作者分享的這些翔實(shí)創(chuàng)業(yè)寶典之中,書(shū)中各處點(diǎn)綴著“名人名言”、AHA、SAVE、TIP、和WARNING等小欄目,這些小欄目里的創(chuàng)業(yè)醒世語(yǔ)猶如一朵朵美麗的花瓣,將《創(chuàng)業(yè)寶典》點(diǎn)綴得愈加絢爛。

    創(chuàng)業(yè)是一件事,而培育它能穩(wěn)固地成長(zhǎng)又是另外一件事。想創(chuàng)業(yè)是一件事,而腳踏實(shí)地去創(chuàng)業(yè)又是另外一件事?;诖?,作者在書(shū)中詳述了企業(yè)生存關(guān)鍵的前三年的建議和指導(dǎo)的部分,詳述了創(chuàng)業(yè)成敗攸關(guān)的方方面面。相信如此詳細(xì)、全面的建議和指導(dǎo),對(duì)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的讀者來(lái)說(shuō),是一場(chǎng)及時(shí)雨。
  •   最近煩心事兒很多,老媽總是嚷嚷著要?jiǎng)?chuàng)業(yè),還要捎帶上我(我月前剛辭職了):這么大一人了,整天閑在家里怎么搞哦!想象一下安徽人那種口調(diào),簡(jiǎn)直令人無(wú)從翻臉,哭罵帶親昵,娘總是傾國(guó)傾城智慧美貌都為了家里的臭小崽子自廢武功紅顏暗老的……創(chuàng)業(yè),說(shuō)真的,我考慮過(guò),還剛收到這本已經(jīng)改版五次的《創(chuàng)業(yè)寶典——未來(lái)企業(yè)家之路》。不由抬頭望天,想逼我從此與平靜生活告別就直說(shuō)嘛,最煩人玩陰的了~
    一般來(lái)說(shuō),封面上帶有“mc graw hill”標(biāo)識(shí)的書(shū)都可以放心購(gòu)買,甭管哪個(gè)出版社的,當(dāng)然仿造的不行。而且,人家能夠在改版五次后繼續(xù)市場(chǎng)需求量穩(wěn)定本身也就說(shuō)明了這本書(shū)的用處,那些動(dòng)輒號(hào)稱自己賣出一千萬(wàn)的,比如《家庭用藥手冊(cè)》 之類的是工具書(shū),當(dāng)然人手一本。而創(chuàng)業(yè)寶典就不是那么一回事了,我們看到封面上的銷售量介紹只有四十萬(wàn)冊(cè),似乎不多,但是你想想,平均1000個(gè)人里面才有幾個(gè)人想創(chuàng)業(yè)的,創(chuàng)業(yè)時(shí)有多少人是經(jīng)過(guò)縝密的規(guī)劃與準(zhǔn)備的……這么一個(gè)經(jīng)常失敗的小眾群體,能后賣出四十萬(wàn)冊(cè),其實(shí)是一個(gè)相當(dāng)牛逼閃閃的數(shù)字哇~
    相比之下,國(guó)內(nèi)有不少所謂的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)書(shū)籍,擺出大師的口吻氣勢(shì)洶洶的告訴你“排除萬(wàn)難,鑒定前進(jìn)!?。儆谀愕某晒Ρ貙⒃谇胺较穸趟频牡戎恪薄R詾榉N大根呢,種子撒下去靠天收總能收回來(lái)不少東西,做你的春秋大夢(mèng)去把~至今不看大陸的成功學(xué)與經(jīng)營(yíng)學(xué),《創(chuàng)業(yè)寶典》則是這樣的,你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)是嗎?好噠~(拿出一張紙),你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃有哪些,請(qǐng)寫出來(lái)…喔,請(qǐng)不要這樣寫,我們這里有分欄詳細(xì)的表格,請(qǐng)依照條理我們逐個(gè)分析…如您所見(jiàn),考慮到你所在的地點(diǎn),你要在當(dāng)?shù)胤傻目蚣軆?nèi)進(jìn)行……是不是聽(tīng)著有點(diǎn)嚇人?但是這正是老美值得我們佩服的地方,人家的咨詢公司才不說(shuō):沖啊,同志們上~而是在詳細(xì)的調(diào)查后“哪些方面,您具有優(yōu)勢(shì),你不足的地方時(shí),你目前有很大改進(jìn)空間的地方是,你還需要注意的地方是,最后,我們對(duì)您有如下的建議……”這才是寶典啊親~雖然事無(wú)巨細(xì)洋洋報(bào)上來(lái),但絕不是因?yàn)榘葱r(shí)收費(fèi)所以磨磨唧唧拖延時(shí)間。這本書(shū)給我的印象深刻的地方有兩點(diǎn):一是在創(chuàng)業(yè)上的指導(dǎo),雖然我很可能不會(huì)去創(chuàng)業(yè),在我們這塊土地上創(chuàng)業(yè)太危險(xiǎn)了。有了這本書(shū),你才不需要再跑出去買些三十六計(jì)金點(diǎn)子之類的東西來(lái)輔佐,就這一本,就夠了!二是作為專業(yè)是教育培訓(xùn)工作的同行么,好好讀一讀,事做到這個(gè)程度,才能叫做咨詢,都學(xué)著點(diǎn),別整天學(xué)神棍瞎吆喝!
  •   創(chuàng)業(yè)寶典——未來(lái)企業(yè)家之路 還未看不知道怎么樣
  •   本書(shū)從整個(gè)布局上來(lái)說(shuō),非常適合準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,我極力推薦!
  •   書(shū)的質(zhì)量挺好的,就是價(jià)格貴了些。但總體來(lái)說(shuō)還是挺好,書(shū)我還沒(méi)時(shí)間來(lái)讀,但隨意翻閱了一會(huì),感覺(jué)還不錯(cuò),推薦熱愛(ài)創(chuàng)業(yè)的朋友們買來(lái)看哦!
  •   涵蓋了創(chuàng)業(yè)的許多注意事項(xiàng),受益良多,“不過(guò)紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,最重要的是得實(shí)踐啊
  •   對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō) 這既是一本教科書(shū) 也是一本工具書(shū) 有一定的指導(dǎo)意義 也有很多的方法和工具
  •   有理想的青年們,要?jiǎng)?chuàng)業(yè),此書(shū)不得不看,內(nèi)容很強(qiáng)大啊
  •   對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期的我來(lái)說(shuō),繼續(xù)有人指點(diǎn),然而這樣的人不可求,這樣的書(shū)卻擺在了我面前。贊
  •   想創(chuàng)業(yè)的有志青年必讀,很好的書(shū)哦。
  •   在中國(guó)創(chuàng)業(yè),不一定都實(shí)用,但還是很有啟發(fā)
  •   還是瞞有用的,如果想自己創(chuàng)業(yè),可以先買來(lái)看看,我就是創(chuàng)業(yè)了之后才買的,走了好多彎路
  •   恩 實(shí)在是太喜歡這書(shū)了,創(chuàng)業(yè)的一定要好好看看
  •   創(chuàng)業(yè)的方法 過(guò)程講的很詳細(xì),很不錯(cuò)的書(shū)
  •   打算創(chuàng)業(yè),買來(lái)研讀研讀。
  •   一本比較實(shí)用的創(chuàng)業(yè)手冊(cè)
  •   對(duì)創(chuàng)業(yè)非常適用
  •   版面精致,印刷精美,很好的圖書(shū),值得擁有,慢慢的讀,細(xì)細(xì)的想,結(jié)合自己的情況來(lái)分析,應(yīng)當(dāng)隊(duì)友不少的體悟和幫助
  •   大概翻了下目錄,目錄給人的感覺(jué)比較系統(tǒng),等著慢慢研究。
  •   這個(gè)很喜歡. 里面的內(nèi)容編排也非常的好. 挺有意思的.
  •   汲取自己所需的知識(shí),不斷豐富自己作為人世間的形象,這樣就會(huì)很快樂(lè)。
  •   書(shū)的內(nèi)容豐富,值得一看
  •   內(nèi)容我還沒(méi)來(lái)得及看,但是很厚的一本啊,之后我會(huì)追加評(píng)論的
  •   內(nèi)容不錯(cuò),慢慢讀
  •   企業(yè)一點(diǎn)點(diǎn)積累起來(lái)的
  •   送貨師傅不錯(cuò),寫挺好的,經(jīng)典寶典
  •   很不錯(cuò),很受益,對(duì)于我來(lái)說(shuō)很好了,畢竟還要靠實(shí)際經(jīng)驗(yàn)啊
  •   書(shū)的質(zhì)量很好,包裝也很到位!
  •   收貨比較快,書(shū)正在閱讀中
  •   這本書(shū)還可以,看著不錯(cuò)
  •   很好的書(shū),黃金屋。
  •   剛收到書(shū),先看看,回頭追加評(píng)論&;hellip;&;hellip;
  •   書(shū)是幫弟弟買的,他看了滿開(kāi)心的
  •   看了這書(shū),了解了一個(gè)大概,貌似有點(diǎn)紙上談兵的感覺(jué)。
  •   書(shū)有點(diǎn)破了,不過(guò)還行
  •   自己精心挑選的書(shū),肯定不錯(cuò)!
  •   可以,不錯(cuò),是概念級(jí)的。
  •   沒(méi)看到實(shí)物,聽(tīng)老媽說(shuō)還不錯(cuò)~
  •   剛買回,值得一看的好書(shū),五一還要再買一些。
  •   沒(méi)讀過(guò),應(yīng)該不錯(cuò)吧。
  •   書(shū)質(zhì)還不錯(cuò),內(nèi)容還沒(méi)看,應(yīng)該不錯(cuò)
  •   還沒(méi)有看,很厚,希望不錯(cuò)!
  •   講的比較全面了,實(shí)踐出真知
  •   景點(diǎn)
  •   挺好的參考書(shū)籍
  •   很不錯(cuò)的口袋書(shū),配彩色插圖 淺顯易懂
  •   還沒(méi)閱讀,看目錄應(yīng)該不錯(cuò),看完后再補(bǔ)評(píng)論吧
  •   好像還可以,挺詳細(xì)的
  •   是本勵(lì)志好書(shū)!
  •   很詳細(xì),很實(shí)用,東西很全面。值得擁有
  •   讀才開(kāi)頭,暫無(wú)心得
  •   還沒(méi)有看,看目錄感覺(jué)還可以!
  •   可以作為參考書(shū)使用
  •   一定要堅(jiān)持看完啊
  •   希望能幫到我,物流很給力
  •   在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)環(huán)境大背景下,成為一位企業(yè)家成了很多人的夢(mèng)想和追求。而這本《創(chuàng)業(yè)寶典》可以在一定程度幫你去實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想。
    《創(chuàng)業(yè)寶典》這本書(shū)是美國(guó)《創(chuàng)業(yè)者》雜志編寫的,1998年就出了英文第一版。從它面世以來(lái),大受讀者歡迎,據(jù)統(tǒng)計(jì),到目前為止,銷售量已經(jīng)超過(guò)了40萬(wàn),這是一個(gè)不錯(cuò)的銷售量了,可見(jiàn)它的影響面是比較廣的,影響力當(dāng)然是不小的。應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境在不斷的改變,創(chuàng)業(yè)的觀念和策略也在不斷的更新,為了更好地更新的反映對(duì)最新發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)和觀點(diǎn),《創(chuàng)業(yè)者》雜志推出了最新的英文第五版。隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,現(xiàn)在中國(guó)人開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的人數(shù)是越來(lái)越多,如何更好創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)中需要了解哪些要素?如何成功地創(chuàng)業(yè)?很多人并不很清楚,至少是知之甚少。許多想創(chuàng)業(yè)的人更多是激情,而不是理性。而真正想要成功地創(chuàng)業(yè),不是光有創(chuàng)業(yè)的激情就行了,君不見(jiàn),很多創(chuàng)業(yè)者一開(kāi)始是激情澎湃,熱情高漲,干的熱火朝天,但沒(méi)過(guò)多久,就偃旗息鼓,或是渾渾噩噩,不知接下去該如何把公司辦下去了。真是看到了中國(guó)存在著這種情況,清華大學(xué)出版社適時(shí)推出了這本中文版的《創(chuàng)業(yè)寶典》(第五版),幫助中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者比較好的完成創(chuàng)業(yè)的全過(guò)程。
    這本書(shū)共分成8個(gè)部分。第1部分是《思考》。創(chuàng)業(yè)對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)都是一次人生的冒險(xiǎn)。但不是你有創(chuàng)業(yè)的念頭,你就馬上去冒這個(gè)險(xiǎn),你還是需要思考一下,當(dāng)下是不是你最好的冒險(xiǎn)時(shí)機(jī),比如你的個(gè)性、你的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、你的創(chuàng)意、你的融資計(jì)劃、你的家庭因素等等,甚至你還需要考慮一下你是創(chuàng)辦一個(gè)公司呢?還是買一個(gè)公司呢?書(shū)的第2部分是《計(jì)劃》,有了創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,經(jīng)過(guò)慎重思考,你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)了,接下去你要做的最重要的事情是確立公司的目標(biāo)市場(chǎng)。這要根據(jù)你開(kāi)的公司來(lái)定,如果是零售店,那目標(biāo)市場(chǎng)當(dāng)然是顧客,如果開(kāi)的是關(guān)于辦公用品的公司,那公司就是你的主要的目標(biāo)市場(chǎng),如果你從事的是印刷業(yè),那你的目標(biāo)市場(chǎng)可能既有顧客又有公司。就下來(lái),你需要做的就是市場(chǎng)調(diào)查,這一步并不是可有有無(wú)的,而是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),你只要把握著市場(chǎng)的脈搏,才能適時(shí)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整公司的產(chǎn)品或者服務(wù)。這本書(shū)里比較扼要的介紹了幾種市場(chǎng)調(diào)查的方法。給公司起一個(gè)好名字當(dāng)然也很重要,但真正有效的公司名字必須經(jīng)受市場(chǎng)的考驗(yàn)。選擇公司模式、制定一份成功的商業(yè)計(jì)劃書(shū)都是你創(chuàng)業(yè)路上重要的步驟。這本書(shū)都給出了比較詳實(shí)的指導(dǎo)。第3部分《資金》就是幫你確定如何給公司融資。這本書(shū)給出的建議是:從自己、朋友、親戚開(kāi)始融資。如果自己都不敢冒險(xiǎn)投資,其他人如何敢呢?當(dāng)然隨著公司的發(fā)展,你必須考慮如何去吸引其他的投資,或是向銀行借款,那你吸引進(jìn)一步考慮債務(wù)融資的利弊等等問(wèn)題。書(shū)的其他部分內(nèi)容還將告訴你創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)該如何運(yùn)作,講的也是比較詳實(shí)的,有較大的參考價(jià)值。
    書(shū)的第8部分中的第39章《稅收》,譯者考慮到中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的實(shí)際情況,根據(jù)中國(guó)稅收知識(shí)進(jìn)行了編寫。我覺(jué)得這是不必要,一則,翻譯的完整性受到了破壞,二則,真的要了解中國(guó)的稅收知識(shí),這薄薄的九頁(yè)多紙的介紹是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
    總的來(lái)說(shuō),這本書(shū)創(chuàng)業(yè)者的好導(dǎo)師,值得向想創(chuàng)業(yè)的朋友們推薦。
  •   創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很很贊的理想,可是一入創(chuàng)業(yè)深似海,美好的理念有時(shí)候成為一種負(fù)擔(dān)。也許你曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限,一夜之間淪為一錢不值的流浪漢,又或者被同行公司惡性競(jìng)爭(zhēng),你不得不面對(duì)很多你不得不面對(duì)的事情,因?yàn)檫@是你的選擇。你唯一要做的是讓自己的公司生存下來(lái),只有活著,才有可能。而且創(chuàng)業(yè)也是一件非常個(gè)人化事情,那意味著你的思維與行動(dòng)都會(huì)直接影響創(chuàng)業(yè)之路,要么此路不通,要么一路飚行,要么翻新路面再走,如果沒(méi)有考慮到各種后果,以及準(zhǔn)備應(yīng)付突發(fā)的結(jié)局,那么創(chuàng)業(yè)之路請(qǐng)緩行。這本書(shū)提供給未創(chuàng)業(yè)人一種創(chuàng)業(yè)思維。

    創(chuàng)業(yè)要的是精明的頭腦與無(wú)限的策劃力。創(chuàng)業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,創(chuàng)業(yè)者不得不絞盡腦汁去想辦法解決,找到一個(gè)好的出路,而不是順其自然,創(chuàng)業(yè)者需要的是一種冒險(xiǎn)精神,敢拼敢闖,才能有自己的一片天地。創(chuàng)業(yè)不是在一堆空杯子里挑一個(gè)金杯子,而是要把一個(gè)空杯子做成金杯子,創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵不在“挑”而在“做”。 如果你不能確定創(chuàng)業(yè)目標(biāo),找到自己的投放點(diǎn),那么你準(zhǔn)備的再怎么充分,都是枉然。而且你不僅要對(duì)自己定位,也要為公司可能的發(fā)展有一個(gè)規(guī)劃。如果你認(rèn)為沒(méi)有錢,沒(méi)有背景,沒(méi)有人脈,是很難創(chuàng)業(yè),暗示自己拿不出任何東西可以創(chuàng)業(yè),那么你是很難有開(kāi)始下去的動(dòng)力,把創(chuàng)業(yè)扼殺在胎兒期了。

    創(chuàng)業(yè)需要的不只是點(diǎn)子,更需要有真正能把點(diǎn)子變成現(xiàn)實(shí)的人。你的創(chuàng)業(yè)要成功,需要一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。你要找不同類型的人來(lái)組合這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。會(huì)跑腿的找關(guān)系,會(huì)交流的拉關(guān)系,會(huì)干事的打造公司,以及出謀劃策的智囊團(tuán),一群燃燒然理想

    大家在一起把點(diǎn)子變成現(xiàn)實(shí),有了共同的理念,才能更好的維持下去。 創(chuàng)業(yè)者特別要注意的是溝通能力。一切問(wèn)題都是可以通過(guò)溝通解決的。公司員工,外界談判,客戶往來(lái),融資借款,都是需要好的口才,如果你不懂說(shuō)話的藝術(shù),可以說(shuō)是寸步難行,因?yàn)殛P(guān)系網(wǎng)很難拉開(kāi)的。

    這本書(shū)里也提到很多的公司運(yùn)營(yíng)操作,比如營(yíng)銷銷售,選址布局,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),資金投資等等都是一些入門知識(shí),對(duì)創(chuàng)業(yè)者是一種很好的借鑒作用。我想當(dāng)你了解到創(chuàng)業(yè)的之路的行駛事項(xiàng),那么就去自己考個(gè)駕照,開(kāi)車前行吧。但是要記住,創(chuàng)業(yè)者必須堅(jiān)持到底,永不放創(chuàng)業(yè)是因?yàn)樾闹杏欣硐牒拖M?/li>
  •   即將創(chuàng)業(yè),還未創(chuàng)業(yè)的友友們,值得一看啦!雖然是國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),但同樣也適用于國(guó)內(nèi)!挺好的,贊一個(gè)!
  •   關(guān)于創(chuàng)業(yè)的書(shū)我買了中國(guó)人寫的和老外寫的。需要中外結(jié)合。嘻嘻,自我重組下
  •   名字不錯(cuò),但內(nèi)容大家應(yīng)該都知道沒(méi)有那么好了,銷售還是需要靠自己去摸索,書(shū)本只能提供一個(gè)大概的方向
  •   老外寫的就是不錯(cuò),很經(jīng)典。但是不太適合國(guó)內(nèi)。作為理論很合適。
  •   書(shū)剛收到,打開(kāi)發(fā)現(xiàn)書(shū)被什么東西劃爛了。本來(lái)想送朋友的,真令人失望!!
  •   怪厚,書(shū)質(zhì)還行,內(nèi)容比較豐富
  •   大致的流程都講了。如果有案例細(xì)化書(shū)就好了。
  •   可以,不錯(cuò),推薦,希望當(dāng)當(dāng)可以有更多這樣的好書(shū)。
  •   沒(méi)有想象中介紹的那么好,有點(diǎn)失望,不過(guò)也值得一看,讀書(shū)無(wú)害啊
  •   一切都很滿意,但有一點(diǎn)很不好,書(shū)脊上有一道裂痕,應(yīng)該是在包裝的時(shí)候就是有問(wèn)題的。
  •   代朋友買的,據(jù)說(shuō)還不錯(cuò)的
  •   看完有些啟發(fā),感覺(jué)還行吧
  •   剛開(kāi)始看,不能亂說(shuō)。
  •   正在閱讀,感覺(jué)不錯(cuò),就是收到時(shí)書(shū)皮劃破了
  •   可以買來(lái)讀讀,不過(guò)參考性不算太大
  •   有點(diǎn)脫膠了
  •   當(dāng)當(dāng)讓我傷心
  •   完全是美國(guó)的國(guó)情背景,不可照搬套用,可作借鑒。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)中的基本事項(xiàng)都有涉及 講解。
  •   內(nèi)容很淺,幫助有限。
  •   如題,不如圖片上看起來(lái)那么的專業(yè),那么的厚實(shí),內(nèi)容待研究!
  •   經(jīng)典中的財(cái)富
  •   寫的比較不錯(cuò),可以說(shuō)是值得一看啊,很不錯(cuò)
  •   還可以,紙張質(zhì)量比較一般,總體還行。
  •   還可以,但是典型的美國(guó)創(chuàng)業(yè)。許多東西不太接地氣。如果想買來(lái)看看也無(wú)妨
  •   瀏覽了一遍,不錯(cuò),學(xué)到了知識(shí)
  •   內(nèi)容還是比較好的,但是翻譯和編輯就不敢恭維了。經(jīng)常有語(yǔ)句不通順或者錯(cuò)字。覺(jué)得翻譯和編輯不夠認(rèn)真。不過(guò)總體還是能讀懂,錯(cuò)字也基本上能猜出原意,個(gè)別句子看不懂也不至于影響對(duì)整體內(nèi)容的理解。不知道翻譯和編輯會(huì)不會(huì)感覺(jué)有點(diǎn)對(duì)不起英文原版作者。。。。。。
  •   這是想創(chuàng)業(yè)的人應(yīng)該看的第一本書(shū)
  •   說(shuō)實(shí)話意思不大,沒(méi)有什么亮點(diǎn),類似教科書(shū),不過(guò)創(chuàng)業(yè)確實(shí)需要這樣踏踏實(shí)實(shí)一步一步。這本書(shū)適合初期尋找方向的創(chuàng)業(yè)者,有經(jīng)驗(yàn)的人不必看了。
  •   內(nèi)容很實(shí)用,可以很清晰的學(xué)到創(chuàng)業(yè)的各個(gè)方面知識(shí),及需要掌握技能。
  •   很好 在路上的人會(huì)深有體會(huì)
  •   非常值得讀的一本書(shū) 書(shū)中借用美國(guó)的一些商業(yè)模式 詳細(xì)分析創(chuàng)業(yè)中的一些細(xì)節(jié) 很實(shí)用
  •   我想買,但不清楚大家對(duì)這本書(shū)的評(píng)價(jià),求告知。
  •   ...........籠統(tǒng)至極,,
  •   未來(lái)企業(yè)家之路
  •   東西不錯(cuò) 價(jià)格也便宜
  •   創(chuàng)業(yè)必備書(shū)籍
  •   創(chuàng)業(yè)寶典:未來(lái)企業(yè)家之路(第5版)
  •   好書(shū),就是來(lái)的太晚了
 

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