創(chuàng)業(yè)管理

出版時(shí)間:2012-7  出版社:清華大學(xué)出版社  作者:石建勛  頁數(shù):315  
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內(nèi)容概要

  《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理精品教材·工商管理系列:創(chuàng)業(yè)管理》結(jié)合當(dāng)代大學(xué)生和研究生的特點(diǎn),系統(tǒng)地介紹了在全球化、信息化和文化多元化發(fā)展的新環(huán)境下,如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃擬定、創(chuàng)業(yè)融資、企業(yè)的創(chuàng)辦以及新創(chuàng)企業(yè)的管理與發(fā)展等內(nèi)容。本書在編寫上力求避免過分單純注重概念、理論,而著眼于生動(dòng)明了,案例豐富、實(shí)用?!  ?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理精品教材·工商管理系列:創(chuàng)業(yè)管理》內(nèi)容新穎、涉及面廣、信息量大,不僅適合在校大學(xué)生、研究生學(xué)習(xí)使用,也非常適合有志于進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和從事新創(chuàng)企業(yè)管理的廣大朋友學(xué)習(xí)參考。

書籍目錄

第1章 創(chuàng)業(yè)的時(shí)代背景及基本知識(shí)1.1 時(shí)代呼喚創(chuàng)業(yè)英雄1.2 有關(guān)創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí)1.3 創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.4 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第2章 大學(xué)生、研究生的創(chuàng)業(yè)路徑2.1 學(xué)生創(chuàng)業(yè)的新環(huán)境及特點(diǎn)2.2 大學(xué)生、研究生創(chuàng)業(yè)的實(shí)現(xiàn)路徑2.3 有關(guān)大學(xué)生、研究生創(chuàng)業(yè)的扶植政策2.4 大學(xué)生、研究生的創(chuàng)業(yè)環(huán)境亟待改善本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第3章 創(chuàng)業(yè)的前期準(zhǔn)備3.1 創(chuàng)業(yè)理念、知識(shí)和能力準(zhǔn)備3.2 收集創(chuàng)業(yè)信息3.3 客觀評(píng)估自己的創(chuàng)業(yè)“資產(chǎn)”和興趣3.4 選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第4章 創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析與創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的選擇評(píng)估4.1 創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析的目的與方法4.2 創(chuàng)業(yè)的宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境分析4.3 創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的選擇與評(píng)估本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第5章 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的擬定與撰寫5.1 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的定義與功能5.2 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃綱要5.3 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫5.4 校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽應(yīng)注意的事項(xiàng)本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第6章 創(chuàng)業(yè)資金籌措6.1 創(chuàng)業(yè)資金籌措與融資方式6.2 創(chuàng)業(yè)資金需求分析與估算6.3 創(chuàng)投資金的獲取與運(yùn)作本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第7章 創(chuàng)業(yè)的載體:依法設(shè)立企業(yè)7.1 企業(yè)的法律形式7.2 企業(yè)的依法注冊(cè)登記本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第8章 新創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理8.1 企業(yè)文化的內(nèi)容8.2 創(chuàng)建企業(yè)文化的原則與程序8.3 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建與管理本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第9章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理要點(diǎn)9.1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理與傳統(tǒng)管理對(duì)比分析9.2 創(chuàng)業(yè)管理模型介紹9.3 不同創(chuàng)業(yè)階段的管理模式9.4 組織設(shè)計(jì)與人力資源管理要點(diǎn)9.5 技術(shù)與產(chǎn)品管理要點(diǎn)9.6 市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷管理要點(diǎn)9.7 財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第10章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理創(chuàng)新10.1 組織創(chuàng)新:新型企業(yè)組織10.2 企業(yè)流程再造與工作流管理10.3 知識(shí)管理本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第11章 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)11.1 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境與特點(diǎn)分析11.2 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)方式11.3 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的商業(yè)贏利模式11.4 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第12章 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐:網(wǎng)上開店12.1 網(wǎng)上開店的前期準(zhǔn)備12.2 網(wǎng)上商店的經(jīng)營(yíng)管理12.3 網(wǎng)店的客戶服務(wù)本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第13章 新創(chuàng)企業(yè)的擴(kuò)張與發(fā)展13.1 市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略13.2 并購發(fā)展戰(zhàn)略13.3 創(chuàng)業(yè)板股票融資本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)

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