出版時(shí)間:2010-9 出版社:北京師范大學(xué)出版社 作者:吳粲 頁(yè)數(shù):441
內(nèi)容概要
本書(shū)是在《策劃經(jīng)濟(jì)學(xué)》第一版和《策劃學(xué)》第四版基礎(chǔ)上修訂而成,最大的特點(diǎn)是理論體系的原創(chuàng)性,書(shū)中很多觀點(diǎn)是第一次提出或者第一次作為理論歸納總結(jié)的。 本書(shū)自2004年出版第一版以來(lái),至今已經(jīng)是第五版第21次印刷,并被廣泛應(yīng)用于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐。第五版英文版由美國(guó)圣智出版集團(tuán)出版?! 〔邉澖?jīng)濟(jì)學(xué)是以經(jīng)濟(jì)新興國(guó)家——中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為背景,結(jié)合世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而誕生的新理論;是現(xiàn)代信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的延伸,主要研究新技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)達(dá)下信息對(duì)經(jīng)濟(jì)的深遠(yuǎn)影響,以及傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論不能與之相適應(yīng)的一些地方。經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的各種問(wèn)題本來(lái)是國(guó)際性的理論問(wèn)題,探討這些理論不只對(duì)中國(guó)適用,它在世界范圍都應(yīng)該有共同性,也應(yīng)該成為國(guó)際性的理論。由于是新理論,受到中國(guó)社會(huì)各界的歡迎,中國(guó)很多高?,F(xiàn)在都有開(kāi)設(shè)這個(gè)方向的課程,同時(shí)也得到世界同行的推廣?! ”緯?shū)用理論與案例相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)行闡述,特別精選了中國(guó)近年來(lái)被廣泛關(guān)注的一些經(jīng)濟(jì)事件,這樣使理論更具說(shuō)服力,更容易讓理論與實(shí)踐結(jié)合。在撰文或構(gòu)思過(guò)程中,本書(shū)盡量保持獨(dú)特的風(fēng)格,因此與同類(lèi)書(shū)籍相比,在理論創(chuàng)新和實(shí)踐操作等方面均有所超越。
作者簡(jiǎn)介
吳粲,又名代蔚,策劃經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的奠基人,策劃學(xué)學(xué)科的系統(tǒng)構(gòu)建者。
在世界范圍內(nèi),他所做的工作是開(kāi)拓性的和原創(chuàng)性的,目前在該領(lǐng)域處于領(lǐng)先水平。其理論也引起國(guó)外同行的重視,著作被美國(guó)圣智出版集團(tuán)(CengageLearning,全球最大的為終身學(xué)習(xí)提供信息的出版集團(tuán)
書(shū)籍目錄
概述一 策劃經(jīng)濟(jì)學(xué)誕生并發(fā)展于中國(guó)的背景概述二 經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法與學(xué)習(xí)意義上篇 探討經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域 第一章 策劃經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的內(nèi)容 第一節(jié) 策劃經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門(mén)新學(xué)科 第二節(jié) 策劃經(jīng)濟(jì)理論的基礎(chǔ):信息經(jīng)濟(jì)理論的發(fā)展和回顧 第三節(jié) 策劃經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的方向 第二章 信息時(shí)間滯后及策劃信息定理 第一節(jié) 信息時(shí)間滯后及時(shí)間一信息的發(fā)展過(guò)程 第二節(jié) 信息分類(lèi)及策劃信息定理1(時(shí)間-信息定理) 第三節(jié) 人們對(duì)非對(duì)稱(chēng)信息理論的一些錯(cuò)誤理解及策劃信息定理的應(yīng)用 第四節(jié) 應(yīng)用舉例:策劃對(duì)需求曲線和供給曲線的影響 第五節(jié) 結(jié)論 第三章 有效信息帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的革命 第一節(jié) 有效信息的定義及一些關(guān)系式 第二節(jié) 策劃信息定理2 第四章 經(jīng)濟(jì)催化劑及其驗(yàn)證 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)催化劑的定義 第二節(jié) 有關(guān)經(jīng)濟(jì)催化劑的驗(yàn)證 第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)催化劑在物價(jià)上漲過(guò)程中的作用 第四節(jié) 對(duì)經(jīng)濟(jì)催化劑理論的總結(jié) 第五章 經(jīng)濟(jì)危機(jī)與信息的關(guān)系 第一節(jié) 什么是經(jīng)濟(jì)危機(jī) 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)危機(jī)的危害及幾次有代表性的危機(jī) 第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)危機(jī)與經(jīng)濟(jì)周期的區(qū)別 第四節(jié) 信息在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的重要性 第五節(jié) 信息的特性決定經(jīng)濟(jì)危機(jī)無(wú)法避免下篇 探討市場(chǎng)策劃學(xué)領(lǐng)域 第六章 市場(chǎng)策劃學(xué)的定義及與其相關(guān)理論的聯(lián)系和區(qū)別 第一節(jié) 市場(chǎng)策劃學(xué)的定義 第二節(jié) 策劃學(xué)與其相關(guān)理論(營(yíng)銷(xiāo)、廣告、CIS、咨詢、公關(guān))的聯(lián)系和區(qū)別 第三節(jié) 用案例來(lái)說(shuō)明與市場(chǎng)相關(guān)學(xué)科:策劃、營(yíng)銷(xiāo)、廣告、公關(guān)的聯(lián)系與區(qū)別 第四節(jié) 與市場(chǎng)有關(guān)的理論(營(yíng)銷(xiāo)、廣告、CIS、咨詢、公關(guān))在中國(guó)的發(fā)展簡(jiǎn)介 第七章 市場(chǎng)策劃學(xué)的基本原理 第一節(jié) 原理1:策劃中的平衡原理 第二節(jié) 原理2:習(xí)以為常的信息效果原理 第三節(jié) 原理3:信息干擾分散原理 第四節(jié) 原理4:心理學(xué)在策劃信息中的應(yīng)用 第五節(jié) 原理5:策劃的效益原理 第六節(jié) 原理6:策劃的系統(tǒng)性、整合性原理 第七節(jié) 原理7:價(jià)格尺碼信息原理 第八節(jié) 原理8:知名度并不完全等于策劃收益效果原理 第八章 市場(chǎng)策劃學(xué)的信息效應(yīng) 第一節(jié) 效應(yīng)1:信息聚眾效應(yīng)與信息分散效應(yīng) 第二節(jié) 效應(yīng)2:信息點(diǎn)式效應(yīng)與信息示范效應(yīng) 第三節(jié) 效應(yīng)3:信息界限及信息倍數(shù)效應(yīng) 第四節(jié) 效應(yīng)4:信息聯(lián)動(dòng)效應(yīng) 第五節(jié) 效應(yīng)5:信息媒介的互動(dòng)效應(yīng) 第六節(jié) 效應(yīng)6:美女信息效應(yīng) 第七節(jié) 效應(yīng)7:名人信息效應(yīng) 第八節(jié) 效應(yīng)8:品牌信息效應(yīng) 第九章 市場(chǎng)策劃學(xué)的信息處理技巧 第一節(jié) 技巧1:用信息制造市場(chǎng)稀缺 第二節(jié) 技巧2:利用信息的新穎性、連續(xù)性、間斷性、變化性 第三節(jié) 技巧3:價(jià)格信息與技巧處理 第四節(jié) 技巧4:如何用信息改變受眾的消費(fèi)習(xí)慣 第五節(jié) 技巧5:利用新聞傳播信息的技巧性處理 第十章 市場(chǎng)策劃學(xué)專(zhuān)題研究 第一節(jié) 廣告原理·有效信息·廣告變革 第二節(jié) 信息傳播決策:如何選擇媒介 第三節(jié) 策劃的實(shí)施程序及策劃書(shū)的基本格式 第十一章 市場(chǎng)策劃學(xué)系統(tǒng)案例 第一節(jié) 長(zhǎng)安汽車(chē)的策劃實(shí)戰(zhàn)與理論分析 第二節(jié) 格力電器引領(lǐng)“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”參考文獻(xiàn)后記
編輯推薦
本書(shū)特點(diǎn): 1.體現(xiàn)中國(guó)學(xué)者原創(chuàng):理論體系來(lái)自于經(jīng)濟(jì)新興市場(chǎng)——中國(guó),是中國(guó)學(xué)者在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的原創(chuàng)理論?! ?.引領(lǐng)商業(yè)類(lèi)著作潮流:理論與案例相結(jié)合,大量引用中國(guó)及世界各地的案例,資料豐富而且新穎?! ?.提升讀者閱讀興趣:組織結(jié)構(gòu)活潑,運(yùn)用“案例”、“專(zhuān)題研究”、“資料”、“文章摘錄”等欄目增加生動(dòng)性與可讀性,更方便教學(xué)和自學(xué)。
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