現(xiàn)代企業(yè)管理

前言

　　“培養(yǎng)同現(xiàn)代化要求相適應的數(shù)以億計高素質的勞動者和數(shù)以萬計的專門人才，發(fā)揮我國巨大人力資源韻優(yōu)勢，關系到21世紀社會主義事業(yè)的大局?！彪S著社會主義市場經濟體制的建立與完善，市場營銷在國民經濟中發(fā)揮的作用越來越大a培養(yǎng)和造就大批高素質的營銷專門人才，既是黨中央、國務院對我們提出的要求，又是社會經濟發(fā)展的迫切需要。近幾年來，圍繞深入貫徹黨的教育路線、方針、政策，從經濟全球化的發(fā)展趨勢出發(fā)，對高職高專教育市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)模式的探索，成為開設市場營銷專業(yè)的高職高專院校教學改革的重要內容。　　由于高職高專市場營銷專業(yè)具有較強的實踐性和操作性，因而該專業(yè)的人才培養(yǎng)必須適應社會實踐變化的要求，按社會主義市場經濟的人才需求規(guī)律，對專業(yè)的教與學進行改革與調整。課程建設與教材建設作為學科建設的重要組成部分，是改革中十分重要和必須首先解決的問題。市場營銷專業(yè)改革就是要圍繞培養(yǎng)合格的市場營銷人才這個中心，使課程體系、教學內容和方式進一步得到改善，從而推動專業(yè)建設和教學改革的全面展開?！　『苯洕鷮W院市場營銷專業(yè)1998年被湖北省教育廳確定為重點專業(yè)，2001年被國家教育部確定為首批改革試點專業(yè)，2004年通過省教育廳專家組驗收。其中，實現(xiàn)產學研結合、校企聯(lián)合培養(yǎng)的“訂單”式教育教學模式得到了全社會和專家組的好評與認同。　　這套由湖北經濟學院牽頭組織編寫的市場營銷專業(yè)系列教材，正是該校專業(yè)改革試點中教材建設成果的一次展示，是高職高專市場營銷專業(yè)的示范性教材。第一批推出的教材包括《市場營銷導論》、《推銷技巧》、《商務談判技術》、《連鎖經營》、《營銷調研》、《網絡營銷》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》、《服務營銷》和《營銷策劃》。此系列教材是在湖北省教育廳領導的關心和指導下組織編寫的，湖北省教育廳高教處對這套教材的編寫作了具體部署與安排；全國優(yōu)秀出版社武漢大學出版社承擔了這套教材的出版任務。

內容概要

　　由于高職高專市場營銷專業(yè)具有較強的實踐性和操作性，因而該專業(yè)的人才培養(yǎng)必須適應社會實踐變化的要求，按社會主義市場經濟的人才需求規(guī)律，對專業(yè)的教與學進行改革與調整。課程建設與教材建設作為學科建設的重要組成部分，是改革中十分重要和必須首先解決的問題。市場營銷專業(yè)改革就是要圍繞培養(yǎng)合格的市場營銷人才這個中心，使課程體系、教學內容和方式進一步得到改善，從而推動專業(yè)建設和教學改革的全面展開。

書籍目錄

第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概述第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)特征第二節(jié) 企業(yè)的創(chuàng)立及使命第三節(jié) 企業(yè)類型與企業(yè)系統(tǒng)第四節(jié) 管理與企業(yè)管理本章案例英特爾改變公司使命的決策第二章 企業(yè)管理基本理論第一節(jié) 企業(yè)管理的性質、職能、任務第二節(jié) 企業(yè)管理理論及其發(fā)展第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理原理與方法第四節(jié) 企業(yè)管理基礎工作第五節(jié) 企業(yè)文化本章案例微軟的經驗和管理的基本原則第三章 現(xiàn)代企業(yè)制度與國有企業(yè)改革第一節(jié) 企業(yè)制度及其基本形態(tài)第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié) 企業(yè)領導制度及法人治理結構本章案例寶鋼的企業(yè)制度創(chuàng)新第四章 企業(yè)組織管理第一節(jié) 企業(yè)組織概述第二節(jié) 組織設計與組織結構第三節(jié) 企業(yè)組織結構模式第四節(jié) 企業(yè)組織發(fā)展與變革第五節(jié) 學習型組織本章案例阿莫科公司的巨大變革第五章 企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié) 企業(yè)經營戰(zhàn)略的類型與體系第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié) 企業(yè)總戰(zhàn)略第四節(jié) 企業(yè)跨國經營戰(zhàn)略本章案例“自家”方便粉絲的發(fā)展之路第六章 企業(yè)經營決策和經營計劃第一節(jié) 經營決策的類型、原則和程序第二節(jié) 經營決策的方法第三節(jié) 企業(yè)經營計劃本章案例A電器公司的決策問題第七章 市場營銷管理^第一節(jié) 市場分析與市場調查第二節(jié) 市場細分與目標市場選擇第三節(jié) 銷售渠道策略本章案例A航空公司成為行業(yè)明星第八章 產品決策與銷售管理第一節(jié) 產品的整體概念第二節(jié) 產品生命周期原理第三節(jié) 產品定價策略第四節(jié) 產品銷售管理本章案例順昌：讓每一位客戶都能賺錢第九章 生產管理與控制第一節(jié) 生產過程組織及要求第二節(jié) 企業(yè)的生產類型第三節(jié) 生產過程的組織第四節(jié) 生產作業(yè)計劃第五節(jié) 先進生產運作管理方法簡介本章案例“日本制造”的五張王牌第十章 物流管理與控制第一節(jié) 物流管理的任務與分類第二節(jié) 企業(yè)物流規(guī)劃第三節(jié) 物流組織與控制本章案例海爾“一流三網”與“三個零”第十一章 人力資源開發(fā)與管理第一節(jié) 人力資源規(guī)劃第二節(jié) 員工招聘與選拔第三節(jié) 員工培訓第四節(jié) 績效評價本章案例小白的跳槽第十二章 科技開發(fā)管理第一節(jié) 研究與發(fā)展概述第二節(jié) 技術與技術創(chuàng)新第三節(jié) 技術引進與技術改造本章案例比亞迪——站在巨人的肩膀上第十三章 新產品開發(fā)管理第一節(jié) 新產品概述第二節(jié) 新產品開發(fā)的原則與程序第三節(jié) 新產品開發(fā)的組織管理第四節(jié) 價值工程本章案例格蘭仕的國際化發(fā)展道路第十四章 質量管理與控制第一節(jié) 質量管理及其發(fā)展第二節(jié) 全面質量管理和質量保證體系第三節(jié) 質量控制方法與六西格瑪管理第四節(jié) 質量成本與控制第五節(jié) 質量認證和IS O9000族系列標準本章案例五羊一本田創(chuàng)優(yōu)質品牌之路第十五章 設備管理第一節(jié) 設備與設備管理概述第二節(jié) 設備的選擇與經濟評價第三節(jié) 設備的使用、維護與檢修第四節(jié) 設備的改造與更新第五節(jié) 設備綜合工程學與全員設備管理本章案例華能大連電廠的設備管理之道第十六章 企業(yè)財務管理第一節(jié) 財務管理的基本概念第二節(jié) 籌資與投資第三節(jié) 財務分析第四節(jié) 股利分配政策本章案例7年擁有34億元資產的奇跡第十七章 管理信息系統(tǒng)第一節(jié) 管理信息與管理信息系統(tǒng)第二節(jié) 企業(yè)信息化與企業(yè)競爭力第三節(jié) 系統(tǒng)設計、開發(fā)及安裝本章案例百安居管理信息系統(tǒng)的建設第十八章 企業(yè)管理創(chuàng)新與變革第一節(jié) 管理創(chuàng)新概述第二節(jié) 管理創(chuàng)新的領域與內容第三節(jié) 知識經濟下的管理變革與發(fā)展本章案例聯(lián)想集團的組織變革主要參考文獻

章節(jié)摘錄

　?。ǘ┢髽I(yè)具有兩重性質　　商品具有兩重性，作為商品生產者的企業(yè)，同樣具有生產力和生產關系兩重性。在現(xiàn)代市場經濟中，企業(yè)不僅是社會生產力最微觀的組織形式，而且也是社會生產關系最基本的實現(xiàn)形式?！　纳a關系方面來看，決定企業(yè)性質最主要的因素仍然是企業(yè)生產資料的所有制屬性。站在產權經濟學的立場上來分析，企業(yè)是由出資人、勞動者、經營者構成的一個契約，企業(yè)家居于這個契約的中心，在企業(yè)中，出資人的利益居于最重要的地位。　　從生產力的角度來看，企業(yè)作為生產力組織形式和商品經濟的基本單位，其技術和組織特征是：　?。?）企業(yè)是從事生產、流通、服務等活動的經濟組織，它聚集一定數(shù)量的勞動者，為共同的生產目的服務并組成特殊的生產經營體系?！　。?）企業(yè)生產經營的成果（產品或勞務），通過交換與消費者或其他生產單位發(fā)生經濟聯(lián)系，滿足一定的社會需要，同時獲得贏利?！　。?）企業(yè)具有獨立的經濟權益，為了：，自身的發(fā)展，為了獲得更多、更大的利益，它主動地、積極地發(fā)展自己的生產力?！　。?）企業(yè)是社會經濟的細胞、社會生產力的源泉，是人類物質財富的直接創(chuàng)造者，企業(yè)生產力的總和構成社會生產力。企業(yè)又是國民經濟的細胞，在整個社會經濟中具有舉足輕重的地位和作用。企業(yè)的素質和效益是整個國民經濟效益的基礎。一個國家綜合國力的大小，主要取決于該國企業(yè)經濟力量的大小?！　。ㄈ┢髽I(yè)是社會經濟的基本單位　　企業(yè)是一個自主經營、自負盈虧，具有自我改造和自我發(fā)展能力，有獨立的經濟利益的經濟實體?！　?.企業(yè)必須是以營利為目的，從事商品生產和經營的經濟組織　　企業(yè)區(qū)別于從事非經濟活動的學校、醫(yī)院、政府機關等單位，區(qū)別于政黨、軍隊等政治組織，以及宗教團體等社會組織。只有那些從事商品生產和經營的經濟組織，才能劃到企業(yè)這個范疇內。

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