藍色經(jīng)濟

內(nèi)容概要

　　藍色經(jīng)濟將生態(tài)系統(tǒng)的卓越成就應用于經(jīng)濟體系，使得人類系統(tǒng)，甚至是一切生物系統(tǒng)都能夠穩(wěn)定地、安全地沿著進化和再生之路持續(xù)前進。最關鍵的，藍色經(jīng)濟模式既保護了地球的環(huán)境及資源，又使人類擷取了可持續(xù)發(fā)展的好方法，同時，它還能提高我們企業(yè)的效能，獲得更高的投資回報。
　　本書中，作者用無數(shù)個鮮活的實例，告訴我們有比當下更好、更簡單的產(chǎn)品和方法來替代高資源浪費、高成本防護的方案。這些替代方案并不是要削弱我們的經(jīng)濟，而是要強化，同時節(jié)約資源和成本。
　　高生產(chǎn)力、創(chuàng)造充分就業(yè)的藍色經(jīng)濟風暴已經(jīng)來臨。看完本書，
　　普羅大眾可以從中了解到眾多新奇有趣的商業(yè)科普知識；
　　聰明商家可以從中得到無數(shù)的靈感，指引你發(fā)掘潛在的厚利商機；
　　負責任的官員可以借鑒藍色經(jīng)濟模式，研究促進當?shù)乜沙掷m(xù)發(fā)展的新方法；
　　環(huán)保人士可以將本書作為您的又一本行動宣言。

作者簡介

　　岡特·鮑利(Gunter
Pauli)，1956年生于比利時安特衛(wèi)普，“藍色經(jīng)濟”概念創(chuàng)始人。鮑利畢業(yè)于世界知名的歐洲工商管理學院(INSEAD)，是一名相當成功的創(chuàng)業(yè)家，前后共成立過十家公司。1983年，他獲選為第一屆“世界十大杰出青年”
(The Outstanding Youna Persons of the World)。1994年，他又當選世界經(jīng)濟論壇(World
Economic Forum)未來國際領袖之一。
 身為羅馬俱樂部(Club of
Rome，研討國際問題的全球性智囊組織)的成員之一，岡特于1994年決定從企業(yè)界退休，創(chuàng)辦“零排放研究創(chuàng)新基金會”(Zero
Emissions Research
Initiatives，ZERI)，全心投入研究創(chuàng)新的藍色經(jīng)濟模式，以求人類社會與自然生態(tài)皆能永續(xù)發(fā)展。目前他己獲得比利時、瑞典、加拿大、美國以及日本等政府或企業(yè)的大力資助，在全球推廣“藍色經(jīng)濟”的商業(yè)模式。

書籍目錄

推薦序一 佩德羅?雷諾
推薦序二 施振榮
推薦序三 諸大建
推薦序四 阿希姆?施泰納
譯者序 程一恒
致謝
前言
第1章 應對當代挑戰(zhàn)的永恒資源
　物理學和適用性
　日漸衰竭
　怎樣變廢為寶
　實現(xiàn)充裕性
第2章 仿真生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建藍色經(jīng)濟
　再造天堂
　非洲的糧食保障
　漂浮著夢想的小島
　普韋布洛的漸進式解決方案
　甘蔗渣，一個甜蜜的解決方案
　城市系統(tǒng)
第3章 大自然的資源效率
　結(jié)構(gòu)和場流
　白蟻——控制場流的大師
　不同顏色的條紋
　繁榮的沙漠
　通過吸引和排斥收集水分
　巧妙的黏合
　可行的殺菌劑——渦流
　自然的防火方式
　解鎖可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)的解決方案
第4章 為市場領導者引路
　從種子到橡樹
　新可能，新觀點
　跳出窠臼
　正面的反面
　從2萬到1億
第5章 大自然的MBA（卓越的適應大師）
　創(chuàng)業(yè)者有改變現(xiàn)狀的能力
　可持續(xù)性的三個層次
　一項創(chuàng)新，多重收益
　社區(qū)中的串聯(lián)利用
　真正的機會，實際的方案
第6章串聯(lián)利用模式，多重現(xiàn)金流
　對咖啡的熱捧
　從果肉到生計
　從廢物到超級食物
第7章 編織一個絲綢的傳說
　危如累卵的表土層
　蠶絲的碳捕獲
　絲的幾何形狀
　貼心地剃須
　如絲般柔滑
　生物可兼容的醫(yī)療用途
第8章 從宏大到微小
　只是一次心跳的間隙
　鯨魚的能量
　不用電池的健康電流
　在線健康數(shù)據(jù)
　更酷的冷卻
　呋喃酮引起的轟動
　不可思議的蛆
　無痛注射
　無氣壓縮噴霧
　創(chuàng)新組合
　生物多樣性和健康
第9章 彩虹的遐想：色彩和化妝品的新概念
　光的感知
　紫外線：人類看不見的光
　色彩和感知的演化
　作為商品的著色色素
　化廢料為資源
　未來的生物精煉廠
第10章 新能源的展望
　反思能源政策的需求面
　解碼新能源
　以二氧化碳為能源
第11章 真正的金子：枯竭的礦區(qū)是修復的平臺
　如何修復過去的錯誤
　幫地球療傷
　捕集甲烷的方法
　水從成本轉(zhuǎn)變?yōu)槭杖?br />　節(jié)約生電
　環(huán)境修復
　伴生金屬的螯合
　礦井作為生物精煉器
　財務工程
第12章 用場流設計的建筑
　創(chuàng)建居所的生態(tài)系統(tǒng)
　建筑設計和生活空間的七股場流
　完全現(xiàn)代化的兒童房
　空氣流和光流
　水的場流
　聲流
　能量流
　人和物質(zhì)的場流
　學?？梢猿蔀榭沙掷m(xù)發(fā)展的課堂
　人人有房住
　考慮所有的場流
第13章 串聯(lián)利用藍色經(jīng)濟
　選擇退出死胡同
　大自然的奇特力量
第14章 中國如何能養(yǎng)活自己？
第三條路： 藍色經(jīng)濟
　表土的再生： 第一步
　水的回收
　一體化的養(yǎng)殖系統(tǒng)
　化被動為主動，此其時也
　結(jié)語 實現(xiàn)一個夢想
　加利福尼亞的成功
　咖啡、入侵物種與當?shù)厣锒鄻有?br />　克服不公正的抵制
　從ZERI到100項創(chuàng)新
附錄1 100項受大自然啟發(fā)的創(chuàng)新
附錄2 100項受創(chuàng)新激發(fā)富有競爭力的商業(yè)模式（部分）
參考文獻和資料

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：先前提過，主流企業(yè)不太會采納本書所描繪的創(chuàng)新方案，大公司只滿足于生產(chǎn)更多成功的商品，這也許是缺乏前沿的科技，或者不愿意投資新的渠道。對意志堅定的創(chuàng)業(yè)者來說這是一大優(yōu)勢?；谠鷮嵉目茖W以及對社會責任意識的愿景，讓這些創(chuàng)業(yè)者得以落實和發(fā)展這些創(chuàng)新設想，進一步來影響各個產(chǎn)業(yè)，帶動整個市場向可持續(xù)性的方向轉(zhuǎn)變。通過成功的伙伴關系、善用組織機構(gòu)的優(yōu)勢、廣泛調(diào)動社會經(jīng)濟各階層顧客的支持來實現(xiàn)市場的生存能力，他們必定會取得成功。市場的成功將來源于獲得品質(zhì)更好、比競爭者價格更低的產(chǎn)品。在市場領導者倍感壓力，企業(yè)處于生死存亡邊緣的危機時刻，也正是年輕人或者內(nèi)心充滿激情的人創(chuàng)立新的商業(yè)模式的最佳時刻。實際上’在幾百萬個工作崗位已經(jīng)消失，收入豐厚的工作難尋的時候，畢業(yè)生根本沒有太多的選擇。同時，與預期相反，在蕭條時期進入市場的門檻也低’在經(jīng)濟相對穩(wěn)定的時期，創(chuàng)新進入市場較難。而當經(jīng)濟動蕩的時刻，決策者會留意那些看起來靠譜，或者標新立異的東西。大公司也會傾向于接受全新或完全不同的產(chǎn)品或方式。創(chuàng)業(yè)家的任務就是把新的概念轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實，把想法變成實物，做從構(gòu)想到落實的媒介。但是，即便資金充足、充滿激情，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)家也是孤軍奮斗。要成功地將這些創(chuàng)新引入市場往往需要建立伙伴網(wǎng)絡。和有影響市場力量、能夠轉(zhuǎn)變平衡的變革媒介建立伙伴關系，會是有效的途徑之一，不是所有創(chuàng)新都能進入市場，公司的高層和投資銀行家也不是塑造市場的唯一玩家。盡管現(xiàn)今社會有許多要求變革的社會團體，包括媒體、活躍的草根階層和非政府組織等，以及為大眾社會認可的、能有效創(chuàng)造壓力的方式，不過，市場突破經(jīng)常是由變革媒介帶來的。例如，保險公司會通過必須支付的賠償來把握今天市場的脈搏，透析世界經(jīng)濟的趨勢。顯然，保險公司是促進市場變革最好的壓力施加點，尤其當需要節(jié)省賠償金的時候。保險公司的核心競爭力就是追蹤和推敲大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，沒有人比他們更擅長數(shù)字。事實上，保險公司拒絕承保業(yè)務的理由，完全是單純的統(tǒng)計學。保險公司和消費者、投資機構(gòu)、社區(qū)、地方政府都是推動產(chǎn)業(yè)界創(chuàng)新，突破平穩(wěn)步伐、遠離舒適區(qū)的利益相關方。

編輯推薦

《中歐經(jīng)管系列:藍色經(jīng)濟》：一場顛覆當下經(jīng)濟發(fā)展模式的風暴已經(jīng)來臨。未來10年，世界100個商業(yè)創(chuàng)新機會，將創(chuàng)造100,000,000個工作機會。同時把藍色還給地球。浪費資源、污染環(huán)境、非可持續(xù)的紅色經(jīng)濟已經(jīng)遭人唾棄，當下的綠色經(jīng)濟雖然環(huán)保、充滿善意，企業(yè)卻得投資更多，消費者也花費更多，成效有限。其實，愛地球可以更聰明，同時也是個大商機！令人振奮的100大創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)，引爆了全新的藍色經(jīng)濟風暴，一扇永續(xù)發(fā)展的大門已經(jīng)開啟……零排放研究創(chuàng)新基金會創(chuàng)辦人、投身可持續(xù)發(fā)展事業(yè)20多年的創(chuàng)業(yè)家岡特?鮑利，在《中歐經(jīng)管系列:藍色經(jīng)濟》中呈現(xiàn)了100個無廢棄、零污染、低成本，卻能創(chuàng)造龐大商機、帶來在未來10年中超過100,000,000個工作機會的創(chuàng)業(yè)藍本，包括：仿效白蟻蟻穴所打造出的無需空調(diào)的清新大樓；學習沙漠甲蟲的集水方式解決淡水危機；依靠重力讓建筑物自行發(fā)電，取代75%以上的電力需求。讓常見的蠶絲取代“鈦”，制作刮低成本的環(huán)保刮胡刀片；模仿斑馬紋，設計建筑物的外觀，讓室內(nèi)溫度降低至少5度；用天然蠅蛆消化屠宰場廢料，讓副產(chǎn)品蛆酶給糖尿病患者帶來希望；用制作咖啡豆產(chǎn)生殘渣培植菇類，提供發(fā)展中國家糧食保障；貽貝的粘液可取代目前市面上含有化學毒素的黏著劑；制作西紅柿醬的廢料可提煉茄紅素作為防曬唇膏的天然色素原料；……100個創(chuàng)新商機《中歐經(jīng)管系列:藍色經(jīng)濟》是一本生動的自然規(guī)律寫真與商業(yè)模式運行相結(jié)合的MBA筆記。從紅色經(jīng)濟的粗放式發(fā)展，到綠色經(jīng)濟的高成本負擔，藍色經(jīng)濟掀起新的商業(yè)模式革命浪潮?！吨袣W經(jīng)管系列:藍色經(jīng)濟》最具特色之處在于：作者根據(jù)生態(tài)系統(tǒng)的運行規(guī)律，提出100項創(chuàng)新的商業(yè)運行模式，同時這些商業(yè)模式還蘊藏著1億個工作機會?！吨袣W經(jīng)管系列:藍色經(jīng)濟》信息含量極其豐富，從生物學到人類學再到經(jīng)濟學和管理學，無所不在地不釋放著金點子的光芒，能使讀者在輕松閱讀中獲取大量的新型知識，更能為商業(yè)界和政府領袖們提供一些促進企業(yè)和國家發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項目和靈感。

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