國際人力資源管理

內(nèi)容概要

　　《國際人力資源管理》結(jié)合德國公司的人力資源管理實際，闡述了國際企業(yè)人力資源管理理論、方法、原則與技巧等，各章都設(shè)有案例題及復習思考題，供讀者參考使用。主要內(nèi)容有：國際人力資源管理導論、管理模式、跨文化管理、人力資源戰(zhàn)略管理、國際企業(yè)招聘管理、績效管理、企業(yè)激勵與薪酬管理及國際企業(yè)員工培訓管理等。該書適合作大專院校教材，也可以作企業(yè)人力資源管理培訓教材等。

書籍目錄

第一章 國際人力資源管理導論第一節(jié) 國際人力資源管理的歷史發(fā)展第二節(jié) 變化中的國際人力資源管理第三節(jié) 國際人力資源管理的趨勢第四節(jié) 國際人力資源管理的基礎(chǔ)和研究視角本章學習要點提示第二章 國際人力資源管理模式第一節(jié) 美洲的人力資源管理第二節(jié) 歐洲的人力資源管理第三節(jié) 亞洲的人力資源管理第四節(jié) 中國人力資源管理第五節(jié) 中外人力資源管理比較本章學習要點提示第三章 國際企業(yè)跨文化管理第一節(jié) 實施跨文化管理的作用第二節(jié) 跨文化的人力資源管理第三節(jié) 中西管理思想下的人力資源管理本章學習要點提示第四章 國際企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略管理概要第二節(jié) 中外企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理比較第三節(jié) 典型企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理本章學習要點提示第五章 國際企業(yè)招聘管理第一節(jié) 招聘管理概要第二節(jié) 典型企業(yè)招聘管理本章學習要點提示第六章 國際企業(yè)績效管理第一節(jié) 績效管理概要第二節(jié) 典型企業(yè)績效管理本章學習要點提示第七章 國際企業(yè)激勵與薪酬管理第一節(jié) 國際企業(yè)激勵機制的設(shè)計第二節(jié) 國際企業(yè)的薪酬模式第三節(jié) 典型企業(yè)薪酬管理本章學習要點提示第八章 國際企業(yè)培訓管理第一節(jié) 美國企業(yè)的培訓管理第二節(jié) 日本企業(yè)的培訓管理第三節(jié) 美國、中國和日本企業(yè)培訓管理比較第四節(jié) 典型國際企業(yè)的培訓管理本章學習要點提示主要參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第一章　國際人力資源管理導論　　學習目標　　掌握人力資源管理的發(fā)展歷程　　掌握傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別　　掌握戰(zhàn)略人力資源管理的作用　　了解人力資源管理活動和職能的變化　　了解國際人力資源管理的基礎(chǔ)和研究視角　　進入21世紀后，人類社會發(fā)生了巨大變化，開始由工業(yè)經(jīng)濟時代向知識經(jīng)濟時代轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟全球化和全球競爭水平的提高使組織不得不充分利用它們的一切資源以確保其生存和發(fā)展。作為組織重要資源的人力資源也引起了組織越來越高的重視。有效的人力資源管理已經(jīng)成為組織發(fā)展與成功的關(guān)鍵?！　〉谝还?jié)　國際人力資源管理的歷史發(fā)展　　一、人力資源管理的發(fā)展階段　　根據(jù)美國學者的看法，可以將人力資源管理的發(fā)展分為手工藝制度階段、科學管理階段、人際關(guān)系運動階段和組織科學——人力資源方法階段四個階段。

編輯推薦

　　《國際人力資源管理》是關(guān)于研究“國際人力資源管理”的專著，書中首先從人力資源理論入手，結(jié)合著名的國際企業(yè)的人力資源管理實踐，闡述了國際人力資源管理模式與跨文化管理、國際企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理、招聘管理、培訓管理、績效管理，以及激勵與薪酬管理等方面的基本知識、基本方法與技巧?！秶H人力資源管理》適合從事相關(guān)研究工作的人員參考閱讀。

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