高效能團隊領(lǐng)導(dǎo)智慧

內(nèi)容概要

為什么只有7名成員的海豹特種作戰(zhàn)排的一個班，能完成影響國家政策的使命，而為數(shù)多達17人的業(yè)務(wù)團隊，卻擬訂不出奏效的季度銷售計劃？答案很簡單。因為海豹特種部隊運用的是經(jīng)證實有效的領(lǐng)導(dǎo)策略和團隊模式。這些策略模式注重的是，如何作出有效決策，成功進行作戰(zhàn)。本書匯集世界上最有效率的組織的領(lǐng)導(dǎo)智慧，教你應(yīng)用于商場，培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)人，打造精英團隊。  本書的兩位作者都是在戰(zhàn)場上——不論是真槍實彈的戰(zhàn)場，還是商界的戰(zhàn)場——擁有數(shù)十年經(jīng)驗的專家。他們將多年來營造及領(lǐng)導(dǎo)效率團隊的成功經(jīng)驗，結(jié)合實際測試確實有效的建議，闡述了美國海豹特種部隊的精英領(lǐng)導(dǎo)及團隊營造技巧，幫助你在企業(yè)中打造出實力雄厚、高機動性，以目標(biāo)為導(dǎo)向的工作團隊，隨時隨地準(zhǔn)備好接受并克服每一項挑戰(zhàn)。

作者簡介

杰夫·坎農(nóng) 紐約廣告公司Draft Worldwide互動事業(yè)部資深副總裁。他還是極受歡迎的知名演說家，同時也是廣告界經(jīng)驗老道的專家。
  喬恩·坎農(nóng) 海豹特種部隊成員，實戰(zhàn)經(jīng)驗遍及拉丁美洲，遠東地區(qū)、東歐、波斯灣及非洲等地。此外，他曾在歐洲開發(fā)新產(chǎn)品上市策略，也曾為中東

書籍目錄

前言 沉默的專家導(dǎo)論 第一章 設(shè)定目標(biāo) 第二章 打造合作結(jié)構(gòu)或單打獨斗 第三章 領(lǐng)導(dǎo)：最難做的輕松事 第四章 了不起的一群人 第五章 如何打造出優(yōu)秀團隊 第六章 保持干勁，繼續(xù)向前吧!

圖書封面

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