2005-2006-中國企業(yè)文化年鑒

前言

縱觀中外企業(yè)的發(fā)展歷程，我們發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)取得了長盛不衰的持續(xù)成功，而更多的企業(yè)卻成為曇花一現(xiàn)的流星企業(yè)，著眼于歷史的視角分析，企業(yè)只有建立在持續(xù)基礎(chǔ)上的成功才是真正意義上的成功。因而，持續(xù)是諸多已經(jīng)成為百年老店的全球著名企業(yè)的成功基石，更是眾多立志成為百年老店的中國企業(yè)堅定不移的使命追求。在持續(xù)的意義上，企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的根本要素，企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心動力。我們認為，企業(yè)文化之于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有五個方面的核心意義：一、文化基因是成就企業(yè)百年基業(yè)的核心元素企業(yè)的生存發(fā)展從根本意義上取決于“道”和“術(shù)”兩個層面，企業(yè)基于“術(shù)”的層面上的成功能迅速完成創(chuàng)業(yè)期的高速成長，贏得相比競爭對手的比較優(yōu)勢，取得生命周期中的階段性的輝煌和勝利。然而，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展最終取決于“道”的層面，而非“術(shù)”的層面，這是國內(nèi)很多曾經(jīng)相當(dāng)輝煌的企業(yè)轉(zhuǎn)瞬成為流星的根本原因所在?！暗馈钡膶用嫔系某晒Ρ举|(zhì)上是文化意義上的成功，文化基因是中外優(yōu)秀企業(yè)共同的成功基因，但凡實現(xiàn)了長期可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)，無不具有深藏于領(lǐng)導(dǎo)人和員工心中的志存高遠的堅定信念和執(zhí)著追求，無不具有深刻熔鑄領(lǐng)導(dǎo)人和員工生命體內(nèi)的代代相傳、生生不息的文化信仰。二、文化靈魂是推動企業(yè)創(chuàng)新變革的動力源泉創(chuàng)新、變革是所有要實現(xiàn)基業(yè)常青的企業(yè)面臨的永恒主題，優(yōu)秀的企業(yè)從不是永遠一帆風(fēng)順地發(fā)展而不會遇到困難，而恰恰是在戰(zhàn)勝無數(shù)困難、挫折和失敗的過程中培養(yǎng)和造就了以文化為內(nèi)核的組織創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和變革能力，成為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和成功的內(nèi)在核心競爭優(yōu)勢。企業(yè)的核心競爭力源于持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力，強大的變革能力基于強勢的企業(yè)文化。組織創(chuàng)新機制和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)與形成基于創(chuàng)新和變革的文化基因的形成。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的文化自覺是關(guān)鍵，起著提倡、示范、推動作用，但惟有鍛造和形成企業(yè)的創(chuàng)新和變革文化基因，才能從根本上建立組織性的而不是僅僅依賴于個人推動的創(chuàng)新機制，才能從根本上形成企業(yè)內(nèi)生的而不是依賴于外在推動的變革動力，才能從根本上造就企業(yè)持續(xù)的而不是短期的創(chuàng)新能力和變革能力。

內(nèi)容概要

《中國企業(yè)文化年鑒(2005-2006)》內(nèi)容簡介：縱觀中外企業(yè)的發(fā)展歷程，我們發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)取得了長盛不衰的持續(xù)成功，而更多的企業(yè)卻成為曇花一現(xiàn)的流星企業(yè)，著眼于歷史的視角分析，企業(yè)只有建立在持續(xù)基礎(chǔ)上的成功才是真正意義上的成功。因而，持續(xù)是諸多已經(jīng)成為百年老店的全球著名企業(yè)的成功基石，更是眾多立志成為百年老店的中國企業(yè)堅定不移的使命追求。在持續(xù)的意義上，企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的根本要素，企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心動力。

書籍目錄

特載篇國家有關(guān)部委等機構(gòu)關(guān)于加強企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)文件關(guān)于加強中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見中華全國總工會等九部委關(guān)于開展全國“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動的實施意見有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)談企業(yè)文化實施“人本管理”促進企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)是物質(zhì)與精神的同步追求企業(yè)文化是一種內(nèi)在的力量賣電也有了品牌中國商業(yè)文化如何出牌為民營企業(yè)進入“十一五”時期做好思想準(zhǔn)備關(guān)于企業(yè)文化的若干問題升起企業(yè)文化旗幟——中央企業(yè)必須擁有一流的企業(yè)文化正確分析企業(yè)文化形勢全面推進企業(yè)文化建設(shè)關(guān)于建設(shè)“以人為本和諧社會”的思考構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境推進醫(yī)院文化建設(shè)中國企業(yè)文化建設(shè)重要會議(一)高峰論壇1．2004年——中外企業(yè)文化龍巖峰會大會綜述：以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的核心——“中外企業(yè)文化2004年龍巖峰會”述要凸顯文化主導(dǎo)增強文化自覺——中外企業(yè)文化2004龍巖峰會展現(xiàn)企業(yè)文化新進展主旨報告：文化主導(dǎo)與企業(yè)家的文化自覺大會宣言：2004年龍巖峰會宣言大會發(fā)言：企業(yè)家的文化品格建設(shè)先進企業(yè)文化打造中央企業(yè)核心競爭力文化力驅(qū)動經(jīng)濟力企業(yè)文化的人本問題培育中國石油特色企業(yè)文化促進具有國際競爭力跨國企業(yè)集團建設(shè)以文化融合促企業(yè)并購重組成功以統(tǒng)一性、先進性、創(chuàng)新性為指導(dǎo)抓好并購重組中的企業(yè)文化融合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型文化熔鑄變革之魂創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子全面推進燕山石化的改革發(fā)展穩(wěn)定國際合作中的企業(yè)文化融合與創(chuàng)新2．2005年——中外企業(yè)文化成都峰會大會綜述：用文化鋪設(shè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路主旨報告：企業(yè)文化現(xiàn)狀的認識和著力點大會發(fā)言：學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗加速企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化發(fā)展要重視“文化生態(tài)”問題從文化的角度看問題適應(yīng)迅速變化的時代用文化與教練結(jié)合的方式進行新的理念和觀念的傳導(dǎo)美國的企業(yè)文化高度重視文化融合創(chuàng)新成功推進企業(yè)并購重組創(chuàng)新發(fā)展勝利文化提升油田核心競爭力改造企業(yè)不良文化實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展國企重組的文化融合問題解析服務(wù)文化與服務(wù)增值推進服務(wù)文化建設(shè)努力構(gòu)建和諧秦港服務(wù)文化與服務(wù)增值以人為本建設(shè)和諧企業(yè)企業(yè)文化要有憂患意識樹立自主創(chuàng)新意識，鑄就民族品牌靈魂(二)專題會議1．2004年——振興東北老工業(yè)基地企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場理論研討會會議綜述：重視“道”“魂”“形”“本”運用文化力推動經(jīng)濟力主旨報告：更新文化觀念運用文化力推動經(jīng)濟力大會發(fā)言：堅持科學(xué)發(fā)展觀運用文化力推動經(jīng)濟力新觀念領(lǐng)航文化力驅(qū)動全球化的邏輯文化復(fù)興與東北戰(zhàn)略決策關(guān)于運用文化力推動經(jīng)濟力振興東北地區(qū)老工業(yè)基地的幾點意見堅持“三要”、“三不要”為振興東北老工業(yè)基地創(chuàng)造良好的開端堅持科學(xué)的發(fā)展觀運用文化力推動經(jīng)濟力——“振興東北地區(qū)老工業(yè)基地企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場理論研討會”上的講話用文化力推動經(jīng)濟力用無形資產(chǎn)增值有形資產(chǎn)2．2005年——全國企業(yè)服務(wù)文化建設(shè)研討會會議綜述：加強服務(wù)文化建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力主旨報告：關(guān)于服務(wù)文化的幾點認識大會發(fā)言：用文化的方式提升企業(yè)服務(wù)力滿足用戶適應(yīng)市場努力建設(shè)符合時代發(fā)展要求的服務(wù)文化為構(gòu)建社會主義和諧社會做出國家電網(wǎng)人應(yīng)有的貢獻讓服務(wù)文化成為社會主義百花園中最為耀眼奪目的奇葩關(guān)于服務(wù)文化的幾個基本問題服務(wù)新理念斷想服務(wù)文化：企業(yè)文化建設(shè)新的拓展點構(gòu)建服務(wù)文化打造品牌城市努力促進我市經(jīng)濟社會和諧發(fā)展把握衛(wèi)生行業(yè)特點，推進醫(yī)療服務(wù)文化建設(shè)真誠服務(wù)共謀發(fā)展努力構(gòu)建具有山東電力特色的服務(wù)文化體系建服務(wù)文化鑄“誠信彩虹”——日照供電公司服務(wù)文化的探索與實踐“彩虹工程”與優(yōu)秀“服務(wù)文化”理論篇以人為本與企業(yè)、社會的和諧發(fā)展論企業(yè)文化的基本屬性和本質(zhì)特征加強企業(yè)文化基礎(chǔ)理論研究我們究竟需要建設(shè)什么樣的企業(yè)文化中國企業(yè)文化要有中國特色和中國風(fēng)格中國的企業(yè)文化應(yīng)該繼承傳統(tǒng)中西合璧企業(yè)文化必須植根于我國企業(yè)實際才能有生命力關(guān)于企業(yè)文化的哲學(xué)基礎(chǔ)問題中國組織文化測量維度的探索性研究發(fā)揮先進文化作用推進企業(yè)文化建設(shè)培育學(xué)習(xí)型組織文化企業(yè)文化基因及其再造企業(yè)文化發(fā)展的最新動向打造自主品牌促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展建設(shè)健康和諧的民營企業(yè)文化把握企業(yè)文化建設(shè)規(guī)律推進企業(yè)文化管理創(chuàng)新堅持科學(xué)發(fā)展觀開創(chuàng)中國醫(yī)院文化建設(shè)的新局面中國企業(yè)文化面對市場經(jīng)濟的考量——中國企業(yè)文化發(fā)展的歷史回顧科學(xué)發(fā)展觀為企業(yè)文化建設(shè)開辟了新路徑加強鐵路安全文化建設(shè)為鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng)造安全和諧環(huán)境實踐篇中國企業(yè)文化建設(shè)示范基地巡禮山東黃臺發(fā)電廠華電青島發(fā)電有限公司中國石油大慶煉化公司傳承大慶魂拓展新路徑為建設(shè)資源節(jié)約型和諧企業(yè)提供文化支撐黑龍江華安工業(yè)(集團)公司先進文化理念使危困企業(yè)起死回生中國一航沈陽黎明航空發(fā)動機(集團)有限責(zé)任公司企業(yè)文化成為黎明騰飛的重要引擎中國石化股份公司齊魯分公司儲運廠創(chuàng)建安全文化管理模式構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效機制中國一航沈陽飛機設(shè)計研究所以“雙創(chuàng)建”為載體全力打造學(xué)習(xí)型文化中國一航空空導(dǎo)彈研究院建設(shè)霹靂文化激情奉獻藍天青島市工作情況創(chuàng)造和諧營商環(huán)境，培育名牌企業(yè)群體——青島市企業(yè)文化建設(shè)情況企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗選編激情塑造航空魂國企“老板”的十條“軍規(guī)”推進企業(yè)文化建設(shè)打造集團核心競爭力以企業(yè)文化建設(shè)激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動力持續(xù)有效發(fā)展創(chuàng)建百年油田構(gòu)建和諧文化在繼承中創(chuàng)新在實踐中發(fā)展為創(chuàng)建百年油田提供文化支撐和諧企業(yè)的文化基因百煉成鋼加強鐵路安全文化建設(shè)的六個著力點建設(shè)具有航天特色的企業(yè)文化先進企業(yè)文化是國有企業(yè)改革發(fā)展的精神支撐武鋼企業(yè)文化建設(shè)的實施步驟創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)走技術(shù)強健企業(yè)之路積極培育企業(yè)文化增強秦山核電企業(yè)核心競爭力-企業(yè)文化：企業(yè)生存發(fā)展之“道”文化鑄鋼魂同心創(chuàng)未來企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂是“和諧企業(yè)”的根基創(chuàng)新企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力構(gòu)建與創(chuàng)新電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)文化努力創(chuàng)建具有武鋼特色的企業(yè)文化建設(shè)體系繼承和弘揚優(yōu)秀文化是同仁堂的長壽之基挖掘百年通信歷史探索文化特色經(jīng)營百年創(chuàng)新百年勝利育人鑄魂固本強基打造具有呼鐵特色的安全文化建設(shè)安全文化激發(fā)安全動力為鐵路跨越式發(fā)展提供可靠的安全支撐強化安全導(dǎo)向規(guī)范安全行為在創(chuàng)新安全管理實踐中建設(shè)安全文化在構(gòu)建和諧社會進程中加強服務(wù)文化建設(shè)的實踐與思考構(gòu)建中聯(lián)魯宏以績效為核心的執(zhí)行力文化——兼對中聯(lián)魯宏水泥有限責(zé)任公司企業(yè)文化建設(shè)的反恩神東文化是創(chuàng)建卓越煤炭企業(yè)的基石用文化力提升企業(yè)創(chuàng)新力和發(fā)展力打造勝利鉆井品牌創(chuàng)建知名鉆井公司文化有力量管理出效益人性如水管理是器企業(yè)文化力測評指標(biāo)與量化方法的研究學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建與實踐實施文化強企戰(zhàn)略提升企業(yè)核心競爭力服務(wù)為本文化鑄魂打造“海之情”璀璨品牌文化強企光明萬家構(gòu)建優(yōu)秀服務(wù)文化不斷提高服務(wù)品質(zhì)中國建設(shè)銀行股份有限公司廈門市分行提升安全文化建設(shè)開創(chuàng)文化管理局面——遼寧本鋼歪礦安全生產(chǎn)文化工作紀(jì)實創(chuàng)建企業(yè)理財文化促進企業(yè)健康發(fā)展在創(chuàng)新中發(fā)展在文化創(chuàng)建中壯大讓業(yè)主滿意，讓政府放心，讓社會稱贊打造“三出水源”特色企業(yè)文化體系融匯創(chuàng)新鑄魂煉魄——中國石油東方地球物理公司的企業(yè)文化建設(shè)加強文化建設(shè)打造“責(zé)任南網(wǎng)”創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)加快創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)步伐加強企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必由之路企興人至上文昌業(yè)久遠——“三相”文化對科學(xué)發(fā)展觀的鮮活解讀加強鐵路安全文化建設(shè)促進運輸安全長治久安論加強港口文化建設(shè)的時代價值建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，打造一流保險企業(yè)論電力企業(yè)文化的建設(shè)方向淺談如何樹立以人為本思想、構(gòu)建和諧的企業(yè)環(huán)境以文興企情滿旅途企業(yè)文化建設(shè)為沈鼓提供強大精神動力醫(yī)院文化建設(shè)的實踐操作營造“白云空港，世界之家”和諧企業(yè)氛圍——廣州白云國際機場股份有限公司VIS建設(shè)全員“淘金”構(gòu)建特色企業(yè)文化——山東電力設(shè)備廠企業(yè)文化建設(shè)的探索與實踐落實科學(xué)發(fā)展觀全面推進企業(yè)文化建設(shè)靠誠實守信提升企業(yè)的價值做企業(yè)，如同做人——企業(yè)文化之我見敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新文化創(chuàng)造企業(yè)間永遠的差異企業(yè)長壽需要企業(yè)文化做基礎(chǔ)習(xí)慣與企業(yè)文化建立具有鴻翔特色的企業(yè)文化塑造分三合一的和諧經(jīng)營文化企業(yè)文化建設(shè)對民營企業(yè)發(fā)展的作用建設(shè)有廣安特色的企業(yè)文化讓企業(yè)紳士起來——談企業(yè)的社會責(zé)任文化管理引領(lǐng)百年海景——海景集團企業(yè)文化建設(shè)巡禮打造特色企業(yè)文化，為民族工業(yè)做貢獻——沈陽天江老龍口釀造有限公司企業(yè)文化建設(shè)成果紀(jì)實“三營”文化——廣匯企業(yè)發(fā)展的精神動力華中：聚焦核心關(guān)愛員工實現(xiàn)雙贏是興盛企業(yè)文化的精髓文化整合提升企業(yè)價值淺談企業(yè)文化建設(shè)情注人本抓特色文化興企企方榮加強企業(yè)文化建設(shè)促進企業(yè)加快發(fā)展建設(shè)豪吉文化創(chuàng)建中國品牌建設(shè)文化沁新實現(xiàn)文化強企大力加強企業(yè)文化建設(shè)不斷推動萬達跨越發(fā)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織建設(shè)文化型企業(yè)以人為本以德為魂以文為美以人為本以文育人企業(yè)文化建設(shè)——成就企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)建寶塔石化具有特色的文化注重文化建設(shè)促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展——海南南山文化旅游開發(fā)有限公司的企業(yè)文化建設(shè)擎文化旗幟助企業(yè)振興——吉林市企業(yè)文化研究會工作綜述加強企業(yè)文化理論研究促進省屬企業(yè)文化建設(shè)……

章節(jié)摘錄

插圖：大型企業(yè)集團要處理好集團文化與下屬企業(yè)文化的關(guān)系，注重在堅持共性的前提下體現(xiàn)個性化。要以統(tǒng)一的企業(yè)精神、核心理念、價值觀念和企業(yè)標(biāo)識規(guī)范集團文化，保持集團內(nèi)部文化的統(tǒng)一性，增強集團的凝聚力、向心力，樹立集團的整體形象。同時允許下屬企業(yè)在統(tǒng)一性指導(dǎo)下培育和創(chuàng)造特色文化，為下屬企業(yè)留有展示個性的空間。在企業(yè)兼并重組和改制的過程中，要采取多種有效措施，促進文化融合，減少文化沖突，求同存異，優(yōu)勢互補，實現(xiàn)企業(yè)文化的平穩(wěn)對接，促進企業(yè)文化的整合與再造，推動兼并、重組、改制企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。12．繼承創(chuàng)新。博采眾長。要注意繼承發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，挖掘整理本企業(yè)長期形成的寶貴的文化資源，并適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要，用發(fā)展的觀點和創(chuàng)新的思維對原有的企業(yè)精神、經(jīng)營理念進行整合和提煉，賦予新的時代內(nèi)涵，在繼承中創(chuàng)新、在弘揚中升華。要將弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與借鑒國外先進文化相結(jié)合，一方面從當(dāng)代中國國情和中央企業(yè)實際出發(fā)，正確制定和調(diào)整企業(yè)文化戰(zhàn)略，充分體現(xiàn)民族精神、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓和中央企業(yè)的特點，有效抵御外來文化的消極影響，避免照抄照搬；另一方面要緊緊把握先進文化的前進方向，以開放、學(xué)習(xí)、兼容、整合的態(tài)度，堅持以我為主、博采眾長、融合創(chuàng)新、自成一家的方針，廣泛借鑒國外先進企業(yè)的優(yōu)秀文化成果，大膽吸取世界新文化、新思想、新觀念中的先進內(nèi)容，取其精華，去其糟粕，揚長避短，為我所用。在開展國際合作業(yè)務(wù)的過程中，要注意學(xué)習(xí)和借鑒合作方的先進文化，尊重文化差異，增進文化溝通，注重取長補短，促進共同發(fā)展。13．深度融合。優(yōu)勢互補。企業(yè)文化來源于企業(yè)實踐又服務(wù)于企業(yè)實踐，使企業(yè)的經(jīng)營管理活動更富思想性和人性化，更具時代特色和人文精神。要強化企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位，發(fā)揮企業(yè)文化的作用，促進企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷和人力資源管理等經(jīng)營管理工作的深度融合，把全體員工認同的文化理念用制度規(guī)定下來，滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。在管理方法上要注意強調(diào)民主管理、自主管理和人本管理，在管理方式上要使員工既有價值觀的導(dǎo)向，又有制度化的約束，制度標(biāo)準(zhǔn)與價值準(zhǔn)則協(xié)調(diào)同步，激勵約束與文化導(dǎo)向優(yōu)勢互補，通過加強企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高經(jīng)營管理水平。

編輯推薦

《中國企業(yè)文化年鑒(2005-2006)》由中國財政經(jīng)濟出版社出版。

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