好女早當家

前言

伴隨著我國改革開放的不斷深入，民營企業(yè)在短短的30年間，實現(xiàn)了由無到有、由小變大、由弱轉強的巨大跨越，成為我國國民經濟持續(xù)增長、發(fā)展方式升級轉變、技術創(chuàng)新不斷進步和中國經濟國際化的強勁動力。由于我國“民企第一代”創(chuàng)業(yè)者們的年齡不斷增大，越來越多的“民企二代”順理成章地接過了父輩的重擔。令人可喜的是，在中國“民企二代”接班人里，居然出現(xiàn)了愈來愈多的女兒接父母班的現(xiàn)象。據(jù)估計，未來10年，依然是中國民企由第一代創(chuàng)業(yè)者向第二代繼承人交接班的高峰期，女“民企二代”仍然會不乏其人，這恰恰是本書社會價值之所在。中國民營企業(yè)的交接班，一個是財富交接，另一個是經營控制權的交接。在目前中國遺產稅尚未開征的情況下，前者很容易解決，而經營控制權的交接更為重要?！懊衿蠖迸越影嗳耍诟篙叺姆龀窒?，或昂首闊步地已經走上了民營企業(yè)經營決策的大舞臺，或躍躍欲試地行將接過父輩用心血和汗水打造的企業(yè)。這是民營企業(yè)繁衍生息的需要，也是民營企業(yè)發(fā)展的必然選擇，更是我國法律規(guī)定男女平等的具體體現(xiàn)。從“民企二代”接班人系統(tǒng)培養(yǎng)的角度來看，男女在能力素質上的要求是一致的。第一，“民企二代”接班人必須接受與家族生意需求相關的高等教育——但目前國內企業(yè)很多都沒有注意到這一點；第二，“民企二代”接班人最好能從基層做起，或在別的企業(yè)里有過打工經歷，或者有自己創(chuàng)業(yè)的經歷；第三，需要在家族企業(yè)內部選擇“輔導員”，對“民企二代”接班人進行系統(tǒng)的培養(yǎng)訓練。

內容概要

中國民營企業(yè)的交接班，一個是財富交接，另一個是經營控制權的交接。在目前中國遺產稅尚未開征的情況下，前者很容易解決，而經營控制權的交接更為重要?！懊衿蠖迸影嗳?，在父輩們的扶持下，或昂首闊步地已經走上了民營企業(yè)經營決策的大舞臺，或躍躍欲試地行將接過父輩用心血和汗水打造的企業(yè)。

作者簡介

程繼隆，1956年生，滿族，中共黨員。報告文學作家，社會學學者，出版著作20多部。曾為省刊編輯、記者，省軟科學研究所所長，特招入伍到武警學院任教，轉業(yè)后被多所高校聘為教授，現(xiàn)供職于企業(yè)研究雜志社。近年來，把“民企二代”群體作為主要課題來研究，取得了一系列成果，發(fā)表了《“民企二代”繼往開來》、《“民企二代”女掌門》等論文，《中國“民企二代”調查》、《好女早當家——中國民企第二代》、《傳承——“民企二代”接班類型》等著作，被譽為系統(tǒng)研究中國“民企二代”群體第一人。

書籍目錄

序言：中國“女民企二代”不遜色(以下企業(yè)排名以民企二代掌門人的姓氏筆畫為序)1.宗申產業(yè)集團公司　左穎：“小丫”扛大旗　“民企二代”左穎檔案　“民企一代”左宗申小傳　“重慶女孩”與“邁阿密”　爸爸的傳奇是動力　站在風口浪尖　跨過師傅找?guī)煚敗∑放圃谟谶\動　從小女孩到投資大腕2.新希望集團公司　劉暢：“新希望”的希望　“民企二代”劉暢檔案　“民企一代”劉永好小傳　新希望的來龍去脈　像李嘉誠一樣投資　橫向聯(lián)合求發(fā)展　力挺新希望回歸主業(yè)　50億，成為養(yǎng)豬大戶　“少壯派”觀念超前3.上海翰納森制衣有限公司　許濤芳：“大小姐”另覓“新大陸”　“民企二代”許濤芳檔案　“民企一代”許如根小傳　崇拜父親的情結　小女孩發(fā)現(xiàn)孕婦大市場　“添香”成為新賣點　建立銷售終端　親臨汶川救災　920萬元，承擔社會責任4.上海興盛實業(yè)發(fā)展（集團）有限公司　張靜靜：進軍高品質樓盤　“民企二代”張靜靜檔案　“民企一代”張興標小傳　一塊地皮改變爸爸命運　上市公司“第一女董　平靜心態(tài)不平靜　“新梅雙塔”——浦東新地標　得意的“三得益工程5.碧桂園集團公司　楊惠妍：“女首富”的神話　“民企二代”楊惠妍檔案　“民企一代”楊國強小傳　十三四歲“旁聽”董事會　“包工頭”的女兒　上市誕生女首富　父女的善舉6.娃哈哈集團公司　宗馥莉：用“新”創(chuàng)造未來　“民企二代”宗馥莉檔案　“民企一代”宗慶后小傳　為父分擔重負　從幕后走到臺前　漸顯宗氏風格　對日化領域的興趣　用“新”創(chuàng)造未來7.康奈集團公司　鄭萊莉：“冠軍”在繼承中創(chuàng)新　“民企二代”鄭萊莉檔案　“民企一代”鄭秀康小傳　“冠軍”是這樣成長的　做皮鞋的車間工人　讓溫州鞋走向世界　女兒對父輩的超越　創(chuàng)立“破壁”新思維　責任－激情－責任8.萬事利集團公司　屠紅燕：“奧運”大放絲綢異彩　“民企二代”屠紅燕檔案　“民企一代”沈愛琴小傳　母親的“左膀右臂　絲綢就該是奢侈品　巧借奧運平臺　奧運頒獎禮服美　“奧運”賜商機　萬事利未來“四步走9.重慶小天鵝集團　廖韋佳：把小天鵝帶向國際　“民企二代”廖韋佳檔案　“民企一代”廖長光小傳　“民企一代”何永智小傳　溫馨的一家子　和小天鵝共成長　書香美女轟動渝城　國外打工女10.吉林萬通業(yè)集團有限公司　潘?。涸旌盟?，為人民　“民企二代”潘巍檔案　“民企一代”潘首德小傳　童言無忌的“總經理”　兩代人的碰撞與磨合　不辜負父親的厚望　提升企業(yè)競爭力的“天使”　抓品牌建設的“小潘總”　承擔社會責任的企業(yè)

章節(jié)摘錄

插圖：開創(chuàng)一個行業(yè)固然可占盡先機，也正因開創(chuàng)之“新”，更需要精準的定位。相比跟隨者，先行者需要的不只是勇氣。2002年許濤芳創(chuàng)業(yè)之際，防輻射服裝只是面對特定行業(yè)、特定人群的“小眾”產品?！翱蛻魡我?，價格昂貴”是這一行業(yè)的真實狀態(tài)。當時，防輻射服裝主要定向供貨給軍工領域買家，款式單一，僅限于寬大馬甲；而且，當時國內尚不具備生產防輻射面料的技術，原材料需要從日本進口，單件成衣價格超過1600元／件。不過，許濤芳相信，隨著辦公系統(tǒng)電腦加速普及，國內遲早也會像新加坡、日本那樣，出現(xiàn)對防輻射服裝的大量需求，而最有需求的是孕婦，孕婦裝就是防輻射服裝行業(yè)的突破口。   確定了主打產品，銷售渠道在哪里呢？參照服裝行業(yè)的常規(guī)做法，銷售渠道大致分為商場、賣場和直營店。但大型綜合商場名牌林立，起步型產品進駐無門；大賣場門檻低，但薄利多銷的模式不適合高價位產品；創(chuàng)業(yè)期間資金并不充裕，直營店同樣難成規(guī)模。添香該走哪條路呢？

編輯推薦

《好女早當家:中國民企第二代》編輯推薦：左穎：“小丫”扛大旗。劉暢：“新希望”的希望。許濤芳：“大小姐”另覓“新大陸”。張靜靜：進軍高品質樓盤。楊惠妍：“女首富”的神話。宗馥莉：用“新”創(chuàng)造未來。鄭萊莉：“冠軍”在繼承中創(chuàng)新。屠紅燕：“奧運”大放絲綢異彩。廖韋佳：把小天鵝帶向國際。潘?。涸旌盟?，為人民。

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