天然氣管道清管作業(yè)工作法

前言

企業(yè)興盛，人才為本。高技能人才隊(duì)伍是中國石油天然氣集團(tuán)公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）三支人才隊(duì)伍的重要組成部分，在企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)創(chuàng)造發(fā)明和經(jīng)營管理活動中具有不可替代的重要作用。近年來，集團(tuán)公司高度重視技能人才的培養(yǎng)與使用，兩級技能專家制度的建立，也為廣大技能操作人員立足崗位成才、拓展發(fā)展道路、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提供了良好的環(huán)境和機(jī)遇。實(shí)踐證明，中國石油的任何一名員工，無論從事哪個(gè)職業(yè)，無論工作在哪個(gè)崗位，只要干一行、愛一行，鉆一行、精一行，就能成為某一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家，就能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，得到企業(yè)的認(rèn)可和人們的尊重。盡管每個(gè)人的成才道路是不同的，但所有人成才之路都絕不是平坦的。集團(tuán)公司的這些高技能人才，要么身經(jīng)百戰(zhàn)，技術(shù)水平高超，要么理論基礎(chǔ)扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，他們都是新一代石油工人的杰出代表，集中體現(xiàn)了忠誠企業(yè)、獻(xiàn)身石油的堅(jiān)定信念，刻苦鉆研、追求卓越的進(jìn)取精神，愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)。

內(nèi)容概要

　　《天然氣管道清管作業(yè)工作法》主要介紹了天然氣管道清管作業(yè)的準(zhǔn)備、清管器的用、清管作業(yè)過程控制及對異常情況的判斷處理方法。適合作為采氣工培訓(xùn)教材，也可作為與采氣工有關(guān)行業(yè)人員參考用書。

作者簡介

彭輝，中國石油天然氣集團(tuán)公司技能專家。主要事跡創(chuàng)新“流量增減法”，提高清管作業(yè)成功率，樹立行業(yè)技術(shù)權(quán)威，成功率達(dá)95％以上。創(chuàng)新“水封隔絕法”，實(shí)現(xiàn)管線搶險(xiǎn)高效率，挽回重大經(jīng)濟(jì)損失。僅重慶氣礦一年就減少天然氣放空量300萬立方米、減少經(jīng)濟(jì)損失近300萬元。發(fā)明氧氣減壓閥“萬向接頭”，避免了維修或更換時(shí)的焊接作業(yè)，既提高了工作效率，又節(jié)約了大量的人、財(cái)、物。發(fā)明卡箍式盲板“限位器”，減輕員工勞動強(qiáng)度，已在重慶氣礦100多個(gè)井站得到推廣應(yīng)用。

書籍目錄

第一章 清管前的準(zhǔn)備工作第二章 清管操作方法第三章 監(jiān)聽點(diǎn)的設(shè)置第四章 異常情況的判斷和處理第五章 管線及裝置對清管的影響第六章 清管資料的整理附錄 清管作業(yè)案例分析

章節(jié)摘錄

插圖：第一章 清管前的準(zhǔn)備工作一、清管前的調(diào)查清管前應(yīng)清楚了解管線的規(guī)格、長度、使用年限、安全工作壓力、相對高差、穿越和跨越情況、彎頭、斜口、有無變形、閥室、閥井、支線、三通、地貌的特殊情況。還應(yīng)了解管線有無改造，及改造部位的壁厚等。值得注意的是，有的管線在改造時(shí)，所使用的短節(jié)、三通和原來的內(nèi)徑相差較大，而且這些三通和短節(jié)往往又距收發(fā)裝置的距離很近，這種情況給收球帶來很大的困難。主要表現(xiàn)在清管器運(yùn)行到這些地方的時(shí)候，由于管道內(nèi)徑變小而受阻，需要較高的壓差才能推動，清管器一旦啟動運(yùn)行時(shí)，速度很快，很容易對收球裝置形成沖擊，發(fā)生事故。所以，在對管線改造時(shí)一定要選擇和原有的內(nèi)徑大致相同的管材，以免遺留后患。收發(fā)球裝置必須完好，相關(guān)閥門靈活，儀表性能可靠，排污及放空口符合清管要求，放空點(diǎn)火裝置完好，排污池容量滿足要求，干氣清管排污口建議被水淹沒300mm以上。

編輯推薦

《天然氣管道清管作業(yè)工作法》為技能專家教訣竅叢書之一。

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