出版時間:2010-1 出版社:地震出版社 作者:劉景斕 編 頁數(shù):232
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前言
中國改革開放30年,中國經(jīng)濟(jì)不再幼稚青澀,一個開放、成熟、自信、負(fù)責(zé)任的中國正穩(wěn)步迎接屬于自己的時代,同時,復(fù)雜的政治、經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境告訴我們,中國和中國企業(yè)界依然面臨著比以往任何時候都要嚴(yán)峻的生存壓力和競爭壓力。要有競爭力、創(chuàng)新力,首先要有學(xué)習(xí)力,學(xué)習(xí)力是個人、企業(yè)乃至一個國家、一個民族最可貴的生命力、最活躍的創(chuàng)新力和最本質(zhì)的競爭力。終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用、創(chuàng)造陽光財富、促進(jìn)社會和諧,成了我們這個時代成功人士和成功企業(yè)最重要的特征?! 轫憫?yīng)胡錦濤總書記提出的“努力構(gòu)建人人享有學(xué)習(xí)和成才機(jī)會的學(xué)習(xí)型社會”的偉大號召,中國企業(yè)家雜志社、全國工商聯(lián)宣傳教育部和學(xué)習(xí)型中國促進(jìn)會創(chuàng)辦了學(xué)習(xí)型中國——世紀(jì)成功論壇,旨在推動中國人終身學(xué)習(xí),推動學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型家庭的普及,進(jìn)而推動學(xué)習(xí)型中國。自2000年首屆學(xué)習(xí)型中國——世紀(jì)成功論壇成功舉辦,10年來,學(xué)習(xí)型中國——世紀(jì)成功論壇聚攏了各界精英,各路英雄,顯示了強(qiáng)大的生機(jī)和活力,產(chǎn)生了廣泛的社會影響。時至今日,“學(xué)習(xí)型中國——世紀(jì)成功論壇”已被定格為“華夏兒女的學(xué)習(xí)節(jié)日、教育培訓(xùn)界的奧林匹克運動會”。每年歲末、年初相約北京,相約學(xué)習(xí)型中國論壇,以學(xué)習(xí)的方式過元旦,以學(xué)習(xí)的激情迎新年,已成為眾多企業(yè)家和成功人士的一種習(xí)慣! 在世界金融危機(jī)這樣特殊的形勢下,第九屆學(xué)習(xí)中國——世紀(jì)成功論壇為幫助企業(yè)走出金融危機(jī)的陰霾,建立信心,洞察危機(jī)并尋求轉(zhuǎn)機(jī),鞏固和突破業(yè)績增長,度過寒冬,唐駿、朱新禮、李曉華、樊綱、王中軍、劉景斕、翟鴻桑、李踐、盧勤等30多位商界企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)專家、文化名流和培訓(xùn)大師齊聚一堂,共同解讀在后金融危機(jī)下企業(yè)如何生存和發(fā)展,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的突破和企業(yè)核心競爭力的提升?!陡偁幜εc企業(yè)家修煉——頂尖企業(yè)家及培訓(xùn)師在后金融危機(jī)下的論戰(zhàn)》一書根據(jù)第九屆論壇期間部分演講嘉賓的演講內(nèi)容整理加工而成,我們在尊重原著的情況下,有所增刪,有所放大縮小,我們力求給讀者最精典實用的東西,給讀者最順暢痛快的閱讀習(xí)慣。在這里,有夢想的人,夢想會成為現(xiàn)實,沒有夢想的人,將會找到夢想;有困惑的人,將會找到釋疑解惑的良方;有瓶頸的人。將會找到突破瓶頸的方法和策略;有項目的人,將找到把項目變成財富的智慧;沒有錢的人,將會找到創(chuàng)造財富的神奇妙方。小企業(yè)將變成大企業(yè),大企業(yè)將變成跨國大企業(yè)……總之,這里有你想要的一切美好的東西。讓我們在巔峰相會,在成功的頂峰相慶。幫助中國企業(yè)家走出困境,打造新一代具備真正企業(yè)家精神的企業(yè)領(lǐng)袖和管理精英,引領(lǐng)企業(yè)走向成功和卓越?! ?1世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代,學(xué)習(xí)成為時代的主旋律。知識改變命運,學(xué)習(xí)成就未來。一個人、一個企業(yè)的見識和力量顯然是不夠的,只有把每個人的知識和思想聚集起來,才會散發(fā)智慧的光芒。讓我們把學(xué)習(xí)型中國——世紀(jì)成功論壇演講精華這無比豐厚的思想智慧送給善于運用它的每個人!
內(nèi)容概要
《競爭力與企業(yè)家修煉:頂尖企業(yè)家及培訓(xùn)師在后金融危機(jī)下的論戰(zhàn)》根據(jù)第九屆論壇期間部分演講嘉賓的演講內(nèi)容整理加工而成,編者在尊重原著的情況下,有所增刪,有所放大縮小,力求給讀者最精典實用的東西,給讀者最順暢痛快的閱讀習(xí)慣。在這里,有夢想的人,夢想會成為現(xiàn)實,沒有夢想的人,將會找到夢想;有困惑的人,將會找到釋疑解惑的良方;有瓶頸的人。將會找到突破瓶頸的方法和策略;有項目的人,將找到把項目變成財富的智慧;沒有錢的人,將會找到創(chuàng)造財富的神奇妙方。小企業(yè)將變成大企業(yè),大企業(yè)將變成跨國大企業(yè)……總之,這里有你想要的一切美好的東西。讓我們在巔峰相會,在成功的頂峰相慶。幫助中國企業(yè)家走出困境,打造新一代具備真正企業(yè)家精神的企業(yè)領(lǐng)袖和管理精英,引領(lǐng)企業(yè)走向成功和卓越。
書籍目錄
開幕式致辭孫曉華蔣正翠劉東華 給大家樂觀的理由朱新禮 失望之冬,希望之春——抓住新機(jī)遇創(chuàng)業(yè)唐駿 信念與堅守李曉華 金融危機(jī)下中國民營企業(yè)路在何方姚景源 信心比黃金和貨幣更重要樊綱 中國宏觀經(jīng)濟(jì)走勢與政策效果分析劉景斕 吸引力定律王中軍 夢想不分一二三,有夢就要努力去實現(xiàn)翟鴻燊 仁、義、德、學(xué)、愛李踐 定價定天下程社明 提升職業(yè)化素質(zhì)與職業(yè)生涯規(guī)劃流程齊大偉 超越自我,創(chuàng)造奇跡姜嵐昕 領(lǐng)導(dǎo)解放,企業(yè)重生李光斗 蕭條年代的品牌營銷——從插位到升位林偉賢 商業(yè)系統(tǒng)路長全 打造營銷絕對競爭力孫曉岐 贏在品牌,勝在整合石真語 企業(yè)如何用系統(tǒng)智取業(yè)績姜汝祥 過冬戰(zhàn)略與突破李強(qiáng) 員工精神,總裁思維張志誠 中國式總裁——卓越領(lǐng)導(dǎo)力的修煉趙琛 弘揚復(fù)命精神,加強(qiáng)知行合一王國宇 搭建優(yōu)質(zhì)人脈,贏在資源整合侯志奎 終極組織的秘密劉一秒 弦外之音——如何生發(fā)智慧石巖 發(fā)現(xiàn)的力量席宗龍 銷售組織問題的解決之道修淶貴 學(xué)習(xí)要修正到永遠(yuǎn)楊光 信念模式張斌 承諾的力量陳安之 新時代成功法則趙建華 七劍定人生李陽 鼓勵別人成功盧勤 把孩子培養(yǎng)成財富王金戰(zhàn) 每個學(xué)生都能成為英才袁岳 獨生代的組織管理變遷董進(jìn)宇 培養(yǎng)優(yōu)秀子女的規(guī)律樂嘉 色眼識人——洞察性格奧秘,穿透四色人生
章節(jié)摘錄
給大家樂觀的理由 又到了一年一度給大家匯報思想的時候了。除了匯報思想,我還有一個私心,就是到這里來汲取能量。我今天演講的題目是——給大家一個樂觀的理由。因為現(xiàn)在很多人都不太樂觀,甚至比較悲觀,我可能跟有些人不太一樣,別人樂觀的時候我不太樂觀。盡管前兩年,我給大家匯報的時候我很有激情也很樂觀,但對宏觀的形勢,不管是對美國還是對我們經(jīng)濟(jì)運行、中小企業(yè)發(fā)展,還是有很多的擔(dān)憂。而我今天的樂觀是因為我覺得金融危機(jī)的好處是讓人們意識到:人類是在一條船上,只要同舟共濟(jì)就能找到應(yīng)對各種危機(jī)的足夠智慧。 我的樂觀主要是指以下三個方面。 第一,我對大氣候表示樂觀。我們每個人、每個朋友都有理由對自己樂觀,但不能盲目的樂觀,盲目的樂觀容易出問題,尤其是身居高位的決策者,如果決策者過于樂觀,那這個世界就離出事不遠(yuǎn)了。所以前些年我一再跟朋友提醒,我說我們要做好最壞的打算,壞形勢可能要來了。果然,用溫家寶總理的話來形容2008年:大悲大喜。但是,我覺得中國是悲大于喜。世界金融海嘯,全世界都很恐慌,但是為什么發(fā)生了這種不利的事我反而樂觀起來了呢?因為我對人類的智慧,對人類解決問題的能力和辦法是有充分信心的。這個世界發(fā)生的不好的事,不是因為人類做不到該做的事,而是人類做了太多不該做的事情。中國的2008年、2009年,不管是自然災(zāi)害還是全球的金融海嘯,經(jīng)濟(jì)下滑,我們中、小企業(yè)的日子是越來越難過。所有這些東西讓中國的決策者都覺得必須認(rèn)真地對待眼前的問題,眼前的困難。在我看來,如果今天沒有美國金融危機(jī),中國經(jīng)濟(jì)照樣會出現(xiàn)很多問題,因為有些問題是我們自己造成的。我們真正害怕的是不敢面對關(guān)鍵問題背后的原因。本來是我們的錯,可卻找各種各樣的理由,將責(zé)任推給別人。所以,我們達(dá)成共識,才能找到戰(zhàn)勝危機(jī)的思路?! 〉诙€樂觀的理由是奧巴馬總統(tǒng)的上臺。我曾經(jīng)寫過一篇《奧巴馬給世界帶來的三大利》,其中第一條就是理想主義絕處逢生。我說了這樣一個觀點:就像中國的既得利益已經(jīng)成為中國改革開放巨大障礙。因為西方集團(tuán)在人類近代化、現(xiàn)代化、全球化的過程中,作為人類最大的既得利益集團(tuán),已經(jīng)成為人類的進(jìn)一步良好發(fā)展的最大障礙。小布什的很多政策就是這樣,這時候,奧巴馬是美國的一個社會底層的知識精英,就因為他也是理想主義者,他穿越了既得利益的重重障礙,奧巴馬給美國、也給世界帶來了信心。所以說,宏觀上看中國、看全球,我們的確有樂觀的理由。對中國的政策面,我在幾個月前就說,中國的政策面已經(jīng)到底了,下一步的決策一定全都是推動經(jīng)濟(jì)上行。所以我說,對于中國、全世界,樂觀最重要的理由就是大家都認(rèn)識到當(dāng)前的問題、困難、危機(jī)需要我們更加相信市場,尊重規(guī)律,坐在一起,共同面對難關(guān)。 第三個樂觀的理由就是中國改革開放30年所累積所形成的巨大力量。大家想想30年前,誰能想象得到30年后的中國會變成今天這個樣子。今天雖然國內(nèi)外都有很多重大的挑戰(zhàn),但我覺得我們今天的問題是一種奢侈的問題,一種發(fā)展中的問題,因為今天不管多難,我們用不著擔(dān)心吃不飽、穿不暖,所以今天起點已經(jīng)非常高了。就在這兩個大的宏觀、樂觀的理由下,我覺得我們對自己更應(yīng)該有樂觀、有自信的理由。 如果簡單一點說,其實成功就是兩條: 第一是做正確的事情。大家知道,老板決定做正確的事情,經(jīng)理人把正確的事情做對,這是從企業(yè)家和經(jīng)理人的角度看的。我們每個人,能不能清楚自己應(yīng)該做什么、什么樣的事是正確的。我不知道多少人弄明白了,說不知道我做什么樣的事才是正確的、才是對的,我覺得一個正常的人在這個問題上都會得到正確的答案。不是只有柳傳志、艾豐、唐駿這些人才知道正確的事。我覺得每個人都可以做正確的事,但是我要解釋一下什么是正確的事?正確的事就是這個世界需要,然后又是自己內(nèi)心深處呼喚,最終自己喜歡并且擅長的去對應(yīng)這個世界的需要,這就是正確的事。每個人找到這樣的事并不難,因為正確的事是很簡單的事情,需要的只是堅持、捍衛(wèi)、不放棄。如果你一直在堅持,你就會發(fā)現(xiàn),你的目標(biāo)是非常清晰的,而且你將贏得世界越來越大的尊敬。做正確的事對內(nèi)能夠產(chǎn)生尊嚴(yán)感甚至神圣感,對外能夠贏得這個世界對自己越來越大的認(rèn)可、尊敬。我們每個人都能做到的事,特別容易放棄,所以樂觀在每個人都能做到,之所以放棄是因為你不知道它有多重要?! 〉诙褪怯谜_的方式做事。剛才我說了,我們的起點已經(jīng)很高了,現(xiàn)在已經(jīng)餓不著了,也凍不著了。我們現(xiàn)在可以選擇冬泳了,這種情況下我們還有什么理由用不擇手段的方式做事呢?在起點很低、吃不飽、穿不暖的時候,要求每個人不但要做正確的事,而且要用正確的方式做事,那不是特別簡單?! 9-11
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讀書是學(xué)習(xí),和朋友交談是學(xué)習(xí)。交流是學(xué)習(xí),參觀也是學(xué)習(xí)。所以我們國航就提出了立體學(xué)習(xí)方式。第一個是讀書,就是根據(jù)崗位的需要給員工提供書籍;第二個是抓培訓(xùn);第三個是組織研討;第四個是建立了我們在國外的培訓(xùn)制度?! 罴蚁椤≈袊娇占瘓F(tuán)公司總經(jīng)理 中國國際航空股份公司董事長 如果我們想做不一般的人,想做不—般的企業(yè),首先跟—般人,一般企業(yè)不能一樣地學(xué)習(xí)。這樣我們才有可能成為不一般的人,帶出不一般的企業(yè),做出不—般的事情。什么叫不—般的學(xué)習(xí)呢?我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)能力。尤其是團(tuán)隊和組織的學(xué)習(xí)能力更為重要?! 8?nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司董事長 學(xué)習(xí)力就是競爭力?! 踅×帧〈筮B萬達(dá)集團(tuán)董事長兼總裁 匯源成功的因素很多。天時、地利、人和等等。秘訣就六個字。一個是目標(biāo)。一個是堅持,第三個是學(xué)習(xí)。因為這個時代在發(fā)展著,每天發(fā)生著日新月異的變化。每天都要學(xué)習(xí),你沒有學(xué)習(xí)的精神很難做好一個企業(yè)?! 煨露Y 北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司董事長 中國真正的國際化現(xiàn)在才真正開始,如果不學(xué)習(xí),不向海外學(xué)習(xí),不向優(yōu)秀榜樣學(xué)習(xí)。我們很容易吃虧。所以,我們既要用WTO的規(guī)則去學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗。確保自己能夠適應(yīng)全球化的競爭環(huán)境,同時還要向自己的祖先,向中國文化的精髓學(xué)習(xí)?! T軍 北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司總裁 我們通過學(xué)習(xí)最重要的成果就是轉(zhuǎn)變我們的觀念,調(diào)整我們的思維方式,因為觀念這個東西是別人替不了的。知識沒有,問問別人就可以了。觀念在你的腦子里面,你就是這么想的。別人能把你改變了嗎?你必須自己改變?! S 品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席,經(jīng)濟(jì)日報社原總編輯
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唐駿、朱新禮、李曉華、樊綱、王中軍、劉景斕、翟鴻桑、李踐、盧勤等30多位商界企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)專家、文化名流和培訓(xùn)大師齊聚一堂,共同解讀在后金融危機(jī)下企業(yè)如何生存和發(fā)展,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的突破和企業(yè)核心競爭力的提升?! 《ㄎ粵Q定地位,思路決定出路;十幾位頂尖企業(yè)家向你分享企業(yè)如何定位、如何思考…… 態(tài)度決定高度,格局決定版圖;十幾位頂尖培訓(xùn)師向你分享企業(yè)如何建立企業(yè)文化、如何策略行銷…… 高度決定速度,角度決定長度;三十幾位頂尖企業(yè)家和培訓(xùn)師與你分享企業(yè)如何做大做強(qiáng)……
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