所有權(quán)結(jié)構(gòu),公司治理和機(jī)構(gòu)投資者

出版時(shí)間:2005-9  出版社:法律  作者:邱進(jìn)前 著  頁數(shù):415  字?jǐn)?shù):415000  

內(nèi)容概要

現(xiàn)代公眾公司中的代理問題可以通過各種公司治理機(jī)制來解決,包括公司內(nèi)部治理機(jī)制、管理層責(zé)任、約束和激勵(lì)機(jī)制,外部產(chǎn)品市場、管理層勞動(dòng)力市場和資本市場機(jī)制以及證券監(jiān)管機(jī)制。    中國上市公司的所有權(quán)結(jié)構(gòu)以股權(quán)集中為主層形態(tài),以國家控制為主要特征,因此,作者指出,中國公司治理研究視角也應(yīng)相應(yīng)地從控制“內(nèi)部人控制”轉(zhuǎn)移到控制控股股東行為上來,并著重解決三個(gè)問題:一是如何將國家控制型的股權(quán)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換為機(jī)構(gòu)控制型的股權(quán)結(jié)構(gòu),二是約束和監(jiān)督控股股東行為,以減少控股股東對(duì)中小股東的掠奪,三是如何積極發(fā)揮機(jī)構(gòu)投資者在公司治理中的積極作用。為此,本書提出了“機(jī)構(gòu)主導(dǎo)型”公司治理模式。    本書采用比較法學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法,在大量參考發(fā)達(dá)國家現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上,探討我國上市公司存在的根本性公司治理問題,并結(jié)合我國的實(shí)際情況提出相應(yīng)的建議,以期建立和完善我國上市公司公司治理機(jī)制,加強(qiáng)公司的競爭力。

作者簡介

邱進(jìn)前,1975年生,福建泉州人。1993年至2000年自華東政法學(xué)院獲法學(xué)學(xué)士和法學(xué)碩士學(xué)位;2001年至2002年自Lsw School of De Montfort University (UK)通過英國律師資格考試;2001年至2004年自law School of Leicester University(UK)獲法學(xué)博士學(xué)位?,F(xiàn)就職于華東政法學(xué)院國際法經(jīng)濟(jì)法教研究室,在上海中成永華律師事務(wù)所兼職律師。主要研究方向包括公司治理、商標(biāo)法、國際貿(mào)易法等。曾在《河北法學(xué)》、《電子知識(shí)產(chǎn)權(quán)》等發(fā)表論文數(shù)十篇。

書籍目錄

Table of ContentsList of TablesList of Abbreviations中文摘要(Abstract)CHAPTER 1 INTRODUCTION  1.1 Introduction  1.2 The Concept of Corporate Governance  1.3 Ownership Structure,Agency Theory,and Firm Per-formanceCHAPTER 2 THEORETICAL APROACH TO THE CORPORATE GOVERNANCE DEBATE  2.1 Introduction  2.2 The Market-based Model:the UK and US    2.2.1 The Internal Mechanisms      1 Delegation and Agency Problem      2 Shareholder Democyracy Model:A Traditional Compa-ny Theory      3 Board Reform    2.2.2. The External Mechanisms      1 The Nexus of Contracts Model:Neo-economic Theory      2 The Theory of the Product and Labor Market       3 The Theory of the Market for Corporate Control   2.3 The Bank-based Model:Germany and Japan     2.3.1 Introduction     2.3.2 The Potential Monitoring Mechanisms     2.3.3 Banks As Owners and Creditors     2.3.4 Two-Tier Board and Codetermination   2.4 ConclusionCHAPTER 3 IMPLICATIONS FOR CHINESE LISTED COMPANIES:THE MARKET-BASED MODEL AND BANK-BASED MODEL  3.1 Introduction  3.2 The Market-based Model and Its Implications    3.2.1  Classical Socialism and Its Corporate Governance    3.2.2 The First Stage:From1984TO1993    3.2.3 The Second Stage:Since1994    3.2.4 The Product Market    3.2.5 The Stock Market  3.3 The Bank-based Model and Its Applications    3.3.1 Introduction    3.3.2 Controlling Insider Conerol    3.3.3 The Main Bank System Approach and Its Applica-tions  3.4 ConclusionCHAPTER4 THE STATE AS A LARGE SHAREHOLDERCHAPTER 5 INSTITUTIONAL SHAREHOLDERS'ACTIVISMCHAPTER 6 THE POTENTIAL PAPTICIPANTS IN CHINACHAPTER 7 THE CURRENT FRAMEWORK OF CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE IN CHINESE LISTED COMPANIESCHAPTER 8 EXPROPRIATION OF MINORITY SHAREHOLDERS BY CONTROLLING SHAREHOLDERSCHAPTER 9 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS

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  •   Atthetimeofwritingthisbookthecompanystructureisquitedifferent.TheCGinChinaismuchimprovedaswellastheroleofinstitutionalshareholders.Butitisasatisfactoryreferenceinthistopic.
 

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