文化建設案例選編

內容概要

　　《文化建設案例選編》是一本關于文化建設的案例教材，共收入案例42個，分為十個章節(jié)，涉及社會主義文化建設的諸多方面?！段幕ㄔO案例選編》是文化部文化干部教育培訓的第一本案例教材。文化部領導高度重視教材編寫工作，黨組書記、部長蔡武多次作出重要指示。中央文化管理干部學院負責具體編寫，張旭院長督促檢查教材編寫的質量和進度。

書籍目錄

第一章 文化體制改革“縣級小劇團”搶占“全國大市場”中原文化的“奧斯卡現(xiàn)象”尋求都市博物館的輝煌國圖親切之“道”歌舞“東方”新氣象第二章 公共文化服務流動的公共文化網絡監(jiān)控評估護駕“文化工程”“文獻名邦”建設民族文化家園金融危機中的祥和新春”機制創(chuàng)新激活上海社區(qū)文化第三章 公益文化場館免費開放直面文化“大考”靜悄悄的圖書館“超市”一樣地開”精品陳列展覽的成功之路活力四射的流動博物館第四章 文化遺產保護百年機車的爭端斬斷伸向古墓的黑手為了長城不再哭泣中國民間文藝的萬里長城第五章 文化藝術生產傳統(tǒng)絲竹彈撥出現(xiàn)代新韻用歌舞解開藏文化之謎藝術節(jié)催生戲曲開花文化老字號煥發(fā)新活力第六章 文化產業(yè)發(fā)展成吉思汗陵，吹響民族文化產業(yè)號角用秀美山水打造文化盛宴“數(shù)字長寧”打造多媒體產業(yè)創(chuàng)新集群非遺產業(yè)航母高調起程第七章 文化市場運營不出國門占領國際市場市場大潮中的紅色堡壘飛針走線繡出錦繡前程……第八章 民營藝術團體第九章 對外文化交流第十章 繁榮農村文化后記

章節(jié)摘錄

　　1981年春節(jié)前夕，劇團在縣禮堂演出評劇經典劇目《花為媒》，兩元錢一張的票才賣了7張，演出只好取消，劇團也不得不解散放起了長假。究竟怎樣做才能走出困境？怎樣才能生存發(fā)展下去？成為擺在新團長趙德平面前的第一難題?！　±馅w召集大家開會，大伙一致認為劇團再也不能抱著老皇歷不放了，只能去適應觀眾，不能讓觀眾來適應我們。從此，評劇團開始了改革的探索，打破了多年計劃經濟體制下傳統(tǒng)的辦團模式，實行團長負責制，由團長代表縣有關部門行使三權：人權、財權、劇目上演權。同時，還制定了“劇團以小型為主，演出劇目以現(xiàn)代戲為主，服務對象以農民為主”的辦團方針，對劇團進行了一系列改革。　　他們改革內部管理機制，在隊伍建設上暢通人才出口，促進人才流動。大廠評劇歌舞團，包括在編人員全部能進能出。不適合在劇團工作的，劇團有權將其調離，并做好安排。調出人員的安排主要有以下幾種方式：縣委、縣政府幫助安排；劇團內部消化；社會錄用；自謀職業(yè)。冗員出口暢通了，人才也隨之引了進來。這些年來，大廠評劇歌舞團根據演出需要，多次從外地選調有發(fā)展前途的年輕演員，充實演出隊伍，演員流動達400多人，新鮮血液的不斷更換，使這支隊伍充滿了生機與活力。在工資分配上他們打破“大鍋飯”，實行按勞按藝取酬。在大廠評劇歌舞團，拿多少報酬不憑職稱也不憑職務，工資多少由劇團集體決定。劇團在編人員的財政撥款和劇團所有創(chuàng)收都由劇團集體支配，被大家形象地稱作“鐵飯碗活端”。多年來，大廠評劇歌舞團民主評定工資已形成制度，思想、業(yè)務過硬者揚眉吐氣，落后的也明確了努力方向，劇團內形成了鉆研業(yè)務的濃厚氛圍。在劇目創(chuàng)作上自主創(chuàng)演，激活劇團創(chuàng)作力。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    文化建設案例選編 PDF格式下載

---