出版時(shí)間:2008-8 出版社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 作者:閆秀霞,殷秀清 頁(yè)數(shù):436
內(nèi)容概要
21世紀(jì),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸向企業(yè)所在的供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)演變。如何發(fā)揮供應(yīng)鏈中不同節(jié)點(diǎn)企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì),整合不同資源、提高供應(yīng)鏈響應(yīng)用戶需求的整體水平和能力,成為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界越來越關(guān)心的問題?! ”緯院诵哪芰碚?、復(fù)雜科學(xué)的有關(guān)理論為基礎(chǔ),注重以案例來闡述原理,在兼顧知識(shí)系統(tǒng)性的基礎(chǔ)上,突出了以流程為核心的不同供應(yīng)鏈模塊及其相互之間的協(xié)同管理?! ∪珪卜譃?1章,首先介紹了供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的基本知識(shí),然后以核心能力理論為基礎(chǔ)闡述了供應(yīng)鏈系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴的選擇等內(nèi)容,接著以供應(yīng)鏈流程為核心對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、庫(kù)存管理、銷售管理等模塊進(jìn)行了系統(tǒng)分析,最后就供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)、供應(yīng)鏈支持技術(shù)等內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)。章末附有經(jīng)典案例和復(fù)習(xí)思考題,以便讀者理解供應(yīng)鏈管理相關(guān)理論在實(shí)際中的應(yīng)用,鞏固所學(xué)知識(shí)。
書籍目錄
前 言第一章 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與供應(yīng)鏈管理第一節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本特征第二節(jié) 傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的弊端與供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生第三節(jié) 供應(yīng)鏈的內(nèi)涵與類型第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵與目標(biāo)第五節(jié) 供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)體系框架及其特征【案例】晉城煤業(yè)集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理【思考題】第二章 能力整合下的業(yè)務(wù)外包第一節(jié) 企業(yè)能力理論第二節(jié) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第三節(jié) 基于能力整合的企業(yè)業(yè)務(wù)外包第四節(jié) 企業(yè)業(yè)務(wù)外包中的風(fēng)險(xiǎn)分析第五節(jié) 業(yè)務(wù)外包決策與實(shí)施第六節(jié) 集成化供應(yīng)鏈管理——業(yè)務(wù)外包基礎(chǔ)上的資源集成【案例】惠而浦(中國(guó))的物流夕卜包【思考題】第三章 供應(yīng)鏈系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)第一節(jié) 供應(yīng)鏈系統(tǒng)構(gòu)成與環(huán)境界定第二節(jié) 供應(yīng)鏈系統(tǒng)功能與結(jié)構(gòu)描述第三節(jié) 供應(yīng)鏈構(gòu)建中應(yīng)該遵循的基本原理第四節(jié) 供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)策略第五節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與優(yōu)化方法第六節(jié) 供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)考慮的問題【案例】惠普臺(tái)式打印機(jī)的、供應(yīng)鏈構(gòu)建【思考題】第四章 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的建立第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略及其匹配第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略中的合作伙伴關(guān)系第三節(jié) 供應(yīng)鏈合作伙伴評(píng)價(jià)與選擇第四節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系需要處理好的幾個(gè)問題【案例】供應(yīng)商參與技術(shù)創(chuàng)新研究——基于寶鋼集團(tuán)的案例分析【思考題】第五章 供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理第一節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的現(xiàn)代物流與管理第二節(jié) 第三方物流及國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀第三節(jié) 物流外包的決策分析【案例】天美百達(dá):“最全面”的第三方物流【思考題】第六章 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理第一節(jié) 采購(gòu)概述第二節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)決策第三節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)策略第四節(jié) 供應(yīng)商管理【案例】上海聯(lián)華全國(guó)建網(wǎng),引領(lǐng)采購(gòu)市場(chǎng)【思考題】第七章 供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制第一節(jié) 傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃和控制第二節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制……第八章 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理第九章 供應(yīng)鏈環(huán)境下的營(yíng)銷管理第十章 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制第十一章 供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)參考文獻(xiàn)
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