領(lǐng)袖風(fēng)格的練就

內(nèi)容概要

　　《領(lǐng)袖風(fēng)格的練就》選擇從干部的選拔任免、民主選舉、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理等角度，對毛澤東、周恩來、朱德、彭德懷等領(lǐng)導(dǎo)人在中央革命根據(jù)地波瀾壯闊的英勇斗爭中所練就的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)行比較研究，并試圖分析中央蘇區(qū)的具體環(huán)境對他們領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格形成的重大影響，以及四位領(lǐng)導(dǎo)人在相同的歷史背景下所表現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的異同。我們將結(jié)合中央蘇區(qū)的歷史，對四位領(lǐng)袖在中央蘇區(qū)時期的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)行比較研究，既有別于以往多數(shù)學(xué)者對四位領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格側(cè)重于個體或個案研究，也增加了《領(lǐng)袖風(fēng)格的練就》的可讀性、邏輯性和學(xué)術(shù)性。

作者簡介

　　王樂平，1966年1月出生，江西吉安人，博士。曾先后擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記、文書，團(tuán)縣委常委，縣委組織部副科級組織員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)常務(wù)副鎮(zhèn)長、紀(jì)委書記、副書記、鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)黨委書記和人大主席團(tuán)主席等職，現(xiàn)任中國井岡山干部學(xué)院人力資源部人事處處長。近年來曾在《人民日報》、《黨的文獻(xiàn)》、《黨史研究與教學(xué)》、《黨建》、《學(xué)習(xí)時報》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》、《學(xué)校黨建與思想教育》和《黨政干部論壇》等報刊公開發(fā)表20多篇學(xué)術(shù)論文，出版了《識才與用才戰(zhàn)略研究》、《中央蘇區(qū)時期干部政策研究》等學(xué)術(shù)著作。

書籍目錄

前言 第一章 領(lǐng)袖人物領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的塑造 第一節(jié) 毛澤東、周恩來、朱德、彭德懷對創(chuàng)建中央蘇區(qū)的歷史貢獻(xiàn) 第二節(jié) 中央蘇區(qū)創(chuàng)建活動對中共領(lǐng)袖人物領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格形成的影響  一、黨內(nèi)環(huán)境：在思想交鋒中練就政治家的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格  二、作戰(zhàn)環(huán)境：在軍事較量中塑造軍事家的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格  三、工作環(huán)境：在為民造福中培養(yǎng)實干家的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第三節(jié) 中央蘇區(qū)時期領(lǐng)袖人物領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究綜述  一、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的區(qū)別與聯(lián)系  二、中央蘇區(qū)時期毛澤東、周恩來、朱德、彭德懷領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的形成  三、研究中央蘇區(qū)時期毛澤東、周恩來、朱德、彭德懷領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的視角第二章 毛澤東在中央蘇區(qū)時期的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第一節(jié) 毛澤東在中央蘇區(qū)時期領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格概述  一、堅定的革命性  二、高度的原則性  三、廣泛的適應(yīng)性  四、高效的靈活性  五、適度的創(chuàng)造性  ……第三章 周恩來在中央蘇區(qū)時期的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第四章 住的在中央蘇區(qū)時期領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第五章 彭德懷在中央蘇區(qū)時期的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第六章 毛澤東、周恩來、住的、彭德懷領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的比較第七章 練就優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

章節(jié)摘錄

　　（三）原則性強　　毛澤東、周恩來、朱德、彭德懷在選拔使用干部上，都具有高度的黨性原則，堅決按照黨的干部政策辦事，從不搞封官許愿，拿黨的原則做交易；從不隨意表態(tài)，把干部任免工作當(dāng)兒戲；從不泄露組織人事機密，制造干部之間的矛盾、糾紛和混亂。他們始終堅持黨的工作高于一切、黨的利益高于一切、黨的原則高于一切，把黨的干部工作當(dāng)作是黨的核心利益來對待。因此，他們在討論干部問題時，能夠以黨的章程、黨的紀(jì)律，以及黨的路線方針政策為準(zhǔn)繩，實事求是地考察干部的言行舉止，科學(xué)辯證地對待干部的成敗得失，客觀公正地衡量干部的功過是非，能夠以歷史的態(tài)度、辯證的態(tài)度、科學(xué)的態(tài)度來研究決定干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。如何長工在中央蘇區(qū)時期是毛澤東的心腹愛將，但在使用上，毛澤東卻始終按照黨的原則辦事，1929年紅四軍主力撤離井岡山時，任命他率赤衛(wèi)軍留守井岡山，后任紅五軍五縱隊黨代表，而不是任命他為主力團(tuán)二十八團(tuán)團(tuán)長。周恩來在干部使用上有極強的原則性，雖然在中央蘇區(qū)時期，他具有很大的決定干部升降去留權(quán)，但對明顯超越干部政策規(guī)定之外的事堅決不做，認(rèn)為黨的干部政策就是干部任免的生命線。朱德在干部任免工作上更是遵守黨的政策規(guī)定的楷模，從不偏用私人和親戚好友，很多時候都尊重毛澤東所提出的擬用人選，尊重大家對干部任免的意見和建議，而不違反黨的干部任用原則，強行使用干部。如中央蘇區(qū)時期，許多紅軍將領(lǐng)都是他從南昌起義帶來的老部下，但當(dāng)其他部隊需要軍事干部時，他總是服從黨的決議愉快地抽調(diào)自己部隊的骨干人員外出任職。彭德懷在干部的選拔任用和合理安排上，總是以大局為重，堅決遵守集體的決定，當(dāng)其他部隊的干部提拔到紅五軍任職時，欣然接受，并做好所屬部隊那些稍有微詞干部的工作，號召他們團(tuán)結(jié)一致向前看。　　……

編輯推薦

《領(lǐng)袖風(fēng)格的練就》編著者王樂平。    領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的綜合體現(xiàn)，對領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的研究是學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)方式方法的一種重要途徑。本書在尊重史實的基礎(chǔ)上，選擇了中央蘇區(qū)這一特定歷史時期，以毛澤東、周恩來、朱德、彭德懷在干部任用、民主選舉、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理等四個方面的領(lǐng)導(dǎo)方式為重點，進(jìn)行系統(tǒng)、全面、深入的研究。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    領(lǐng)袖風(fēng)格的練就 PDF格式下載

---