CEO品牌之道

內(nèi)容概要

　　2008年北京奧運(yùn)會對中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化傳播和國家形象塑造以及本國企業(yè)品牌國際化都將是難得一遇的歷史發(fā)展機(jī)遇?！禖EO品牌之道：源于心，成于行》以精辟獨(dú)到的眼光和語言從組織建設(shè)、形象管理和資產(chǎn)經(jīng)營等方面對奧林匹克品牌進(jìn)行了闡述。　　趨勢表明，品牌創(chuàng)建活動正從品牌營銷向品牌資產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變，從品牌形象塑造向品牌化組織建設(shè)轉(zhuǎn)變。品牌化組織將成為企業(yè)基本的組織形態(tài)；品牌驅(qū)動戰(zhàn)略將成為企業(yè)的終極戰(zhàn)略；品牌虛擬整合能力將成為企業(yè)的核心競爭力?！　⊙芯勘砻鳎放平灰啄芰?，品牌領(lǐng)導(dǎo)能力和品牌虛擬整合能力構(gòu)成了品牌生產(chǎn)力。品牌資產(chǎn)經(jīng)營是一種有目的、有組織的投資行為，它是一種虛擬經(jīng)營的商業(yè)模式。品牌作業(yè)一個獨(dú)立的“虛擬資產(chǎn)”可以為企業(yè)創(chuàng)新的財(cái)富?！　?shí)踐表明，品牌管理已經(jīng)跨越了營銷、廣告和公關(guān)的概念，向組織、網(wǎng)絡(luò)、金融的領(lǐng)域縱深發(fā)展，這就是品牌化經(jīng)營。品牌化經(jīng)營是由品牌組織建設(shè)，品牌形象管理和品牌資產(chǎn)經(jīng)營構(gòu)成的一個完整體系。

作者簡介

　　楊曦淪，CEO品牌資產(chǎn)管理有限公司，首席品牌架構(gòu)師?！　≡诙嗄陮W林匹克品牌管理模式研究的基礎(chǔ)上，推出了CEO品牌化組織管理模型和CEO全員品牌管理溝通與培訓(xùn)計(jì)劃，曾為保險、地產(chǎn)、餐飲、食品、醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)、汽車、開發(fā)區(qū)等投資逾億元的項(xiàng)目提供品牌戰(zhàn)略咨詢和品牌管理解決方案設(shè)計(jì)。目前還擔(dān)任中國科技新聞學(xué)會理事、中國扶貧基金會品牌顧問，中食協(xié)龍頭企業(yè)食品安全信用體系建設(shè)品牌顧問等。

書籍目錄

開篇：新時代，新使命上篇：CEO品牌之道一、2008：中國品牌全球化的歷史機(jī)遇二、走在曲線的前面——品牌世界的三大趨勢三、互聯(lián)網(wǎng)造就品牌化組織四、CEO的新角色五、CEO品牌的定義六、CEO品牌之道七、做個品牌投資家——布蘭森的表演八、新品牌，新定式——中國品牌全球化戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)下篇：全球品牌管理的“標(biāo)桿”九、全球品牌管理的“標(biāo)桿”十、奧林匹克品牌管理三部曲之一：組織建設(shè)十一、奧林匹克品牌管理三部曲之二：形象管理十二、奧林匹克品牌管理三部曲之三：資產(chǎn)經(jīng)營后記：以快樂之心做美好之事

圖書封面

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