上班的智慧

前言

　　“我想把工作變得更有趣”，最近，不管我去哪個公司，都會聽到年輕的公司職員說這句話?！　≡谶M公司之前，大家都會想：“進了公司，我肯定使勁好好工作！”但一進公司，就和原來想的不一樣了。開始對公司不滿，開始頂撞上司；早上百般不情愿地去上班，聽到別的公司的情況又羨慕不已，腦子里想的都是“要在這公司待到什么時候啊”。經(jīng)?？磮蠹埳系恼衅竼⑹?，但又覺得“這樣下去肯定沒人雇我”，于是看實務的書籍，去進修班……　　這個過程與其說是在“尋找工作”，還不如說是在“尋找自我”。所以，即使進了新公司，還會跟原來的情形一樣，怎么也找不到“快樂的工作”，做不了一個“享受工作”的人?！　∥依斫獯蠹疫@種心情?！　∫驗槲?mdash;—大林伸安在20歲的時候，也覺得工作非常無聊，每天都充滿抱怨。于是我開始了一段“尋找自我”的旅程?！　∽畛跷以谝患易C券公司工作，25歲時進了向往已久的咨詢公司工作?！　?ldquo;這下工作就快樂了！”我當時這樣想?！　】墒钱斘乙贿M公司時，上司給我的任務竟是制作賀年片。　　竟然讓本人設計賀年片，太荒唐了！雖是這么想，我還是勉勉強強地開始工作，反正這工作馬上就能做完。但是上司顯然不這樣認為?！　?ldquo;這不行，太馬虎了。重做！重做！”　　就這樣，我不得不重新開始。就這么一份簡單的任務，我做了好多次。　　終于把賀年片做好了。我想這下終于可以開始做咨詢工作了吧！　　但是，接下來要做的工作卻是整理收集進修資料一類的雜事。雜事，雜事……我感覺每天都在干雜事。說實話，這工作沒比原來的工作快樂多少?！　?ldquo;哎，我是不是進錯公司了??？”　　“要不要去其他公司?。?rdquo;那時，我的夢想和希望都破碎了，真的很苦惱。但是，再跳槽也很麻煩，既來之，則安之，我想起碼做點兒咨詢類的工作?！　∮谑俏覜]有繼續(xù)尋找“快樂的工作”，而是開始考慮，能不能不管公司安排什么工作，我都可以讓這項工作變得更有趣？　　當然，并不是馬上就改變一切?！　〉?，我開始慢慢地享受我的工作，也能夠找到自己在外界和公司中的位置。與此同時，咨詢的工作也漸漸多了起來。目前，我已經(jīng)獨立經(jīng)營自己的公司了。　　所以，當你覺得“工作不快樂”時，與其尋找“快樂的工作”，不如先考慮一下“怎么能讓現(xiàn)在的工作更快樂”，不管是多么痛苦的事情，都可以變得“更快樂”，本書想要傳達的就是這個技巧?！　∥业哪繕司褪遣粌H激發(fā)上班族的“干勁”，也要激發(fā)“能干勁”。“能干勁”這個詞是我自創(chuàng)的，指的是對成功有期待，還有對達到目標的預期?！　≌f實話，對不滿的工作，馬上就“拿出干勁”也并不容易?！　〉牵绻?ldquo;干勁”的話，就可以超越“不快樂”，向著“很快樂”的方向展開工作。實際上這個過程就已經(jīng)讓你領略到“快樂”并獨自完成工作。　　這本書要教的，就是這樣的思考方法和竅門?！　〔还苣悻F(xiàn)在從事什么工作、期望什么，甚至自己也不清楚自己的期望，我保證這本書對你都有用?！　〈罅稚彀?/pre>


內(nèi)容概要
　　曾幾何時，上班成了一種折磨？你常常問自己，你在生活嗎？
　　什么時候工作占據(jù)了你的生命？什么時候上班成了折磨與苦刑？
　　不管你現(xiàn)在從事著什么樣的工作，對未來的職業(yè)規(guī)劃有著什么樣的懂憬，又或者你現(xiàn)在對未來還是一片茫然，不知道未來該朝哪個方向走，《上班的智慧》由大林伸安所著，該書的“5
x 5”黃金法則都會對你有所幫助。
　　所以，請一定讀到最后。


作者簡介
大林伸安，英國國立威爾士大學MBA，日本諾比科技公司總經(jīng)理，日本規(guī)模最大的進修項目的講師總負責人。作為講師，培訓了大公司的幾萬名員工，其中有營銷干部，也有新進職員。他是通過培養(yǎng)人才的“干勁”和“能干勁”促進人才成長、推進組織活性化的勵志大師，并以“培養(yǎng)快樂工作的人才，創(chuàng)造讓人快樂工作的公司”為使命，進行人才教育。他自創(chuàng)的“5×5”黃金法則，改變了無數(shù)人對上班的看法，從而以積極樂觀的心態(tài)投入工作，令他們的人生真正迎桌了快樂和輕松。


書籍目錄
Part 1 快樂、有趣的工作在哪里
　人人都想快樂地工作
　工資高，工作就快樂嗎
　工作輕松，工作就快樂嗎
　為什么做同一份工作，有些人快樂，有些人不快樂
　誰能告訴我工作的有趣之處
Part 2 快樂工作的五大關鍵詞
　別人會對你說“謝謝”的工作
　明白“為什么，為了什么”的工作
　能夠看得見“目標”的工作
　“今天比昨天”有進步的工作
　能互道“恭喜”的工作
Part 3
　認識：認識到周圍人對自己職責的期待
　超越：超越周圍人對自己的期待值
　讓別人安心：把普通的事情做好，別人會更安心
　了解：因為了解你，所以信用變成信賴
　共鳴：你對對方的喜悅有共鳴，對方也會對你有共鳴
Part 4 讓工作有使命感的五條法則
　明確目標：如果明確工作目標，連拿復印件都是一個使命
　為了別人：不僅僅是為了自己，想想別人高興的表情
　理解：理解顧客需要什么
　代表：有當事者意識，才能感受到責任
　理解整體：理解公司的理念以及其他部門的工作
Part 5 體會工作成就感的五條法則
　自己決定：理解目標和工作定額的差異
　朝目標前進：算算離目標還有多遠
　思考：在考慮不行的理由之前，先想想能做的方法
　認真細致：一小步一小步前進
　全力以赴：不顧一切地去做，說服自己
Part 6 通過工作感受成長的五條法則
　放在高處：試著把自己放在比較高的地方
　模仿：從模仿成功人士的行動和思考方法開始
　成長．用自己的責任去理解，而不是他人的責任
　回顧過去：把經(jīng)歷變成教訓
　干勁：抓住存在于各個人中的成長方式
Part 7 讓工作有整體感的五條法則
　把握：記住一起工作的成員姓名以及所做的工作
　發(fā)出信息：自己發(fā)出信息，和別人一起收集信息
　幫助：在別人有困難時伸出援手
　參與：擴大人脈
　感動：對別人說“恭喜”的人，別人才會對他說“恭喜”


章節(jié)摘錄
　　Part 1 快樂、有趣的工作在哪里　　人人都想快樂地工作　　為什么你找不到“快樂的工作”　　最近，很多人都說：“越來越多的年輕人進公司三年就辭職了。”　　據(jù)調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)(日本厚生勞動省職業(yè)安定局收集統(tǒng)計)發(fā)現(xiàn)，2006年3月的畢業(yè)生三年內(nèi)辭職率為35．9％。有三成的人在三年內(nèi)就辭職了，比例確實很高?！　∥矣?987年進入公司，當時正值泡沫經(jīng)濟，經(jīng)濟勢頭很不錯，而那一年的辭職率(畢業(yè)三年內(nèi)辭職率)是28％。也就是說，跟現(xiàn)在的情況沒有很大差別?！　≌嫫婀郑趺磿@樣呢。我又看了一下統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確實，三年內(nèi)的辭職率在這二十年的時間里，從29％上升到36％?！　∷?，有三成的公司員工在三年內(nèi)辭職并不只是現(xiàn)在才有的現(xiàn)象。這樣看來，那些動輒說“現(xiàn)在的年輕人啊”的人才真的奇怪。　　其實，不管是什么工作，要想做到獨當一面，大概都需要三年左右的時間?！　∪绻忻鞔_的理由或者目的才辭職，那就另當別論了；如果沒有，換工作就得從零開始積累，那就得不償失了。　　如果不能在公司掌握工作的基本內(nèi)容，你就一直是一個不成熟的工作人員，別人就不會把工作交給你，你成長的速度會放慢，也會變得更加不滿和不安。　　從另一方面說，如果一個員工不是在他工作的第一年辭職，而是在第二年或第三年辭職，從公司方面來說，也很不利。　　因為，進入公司的第三年，正是公司花錢培養(yǎng)的員工掌握能力開始施展身手的時候。對公司來說，員工已經(jīng)掌握了工作技能，當然不希望他們在這個時候離開?！　〉?，要辭職的員工也有他們的理由?！　”热纾谶@個公司很辛苦，因為想學點兒以后可以用得上的技術(shù)，所以一直忍著?，F(xiàn)在終于有能力做一些工作了，留在這個公司也看不到什么前景，所以想去一個能更大展身手的公司，在那里努力吧！他們是這么想的?！　∵@樣看來，工作不到三年就辭職的員工其實是一個把能學到的都學到了，然后選一個更快樂的工作的“聰明人”?！　?hellip;…



媒體關注與評論
　　應當堅信，只要認真地努力向前。肯定會有好結(jié)果，應當保持心情舒暢，滿懷信心，大步向前?！　?mdash;—稻盛和夫（著名實業(yè)家）


編輯推薦
　　熱忱是工作的靈魂，甚至就是生活本身。年輕人如果不能從每天的工作中找到樂趣，僅僅是因為要生存才不得不從事工作，這樣的人注定要推定?！　∪毡緞钪敬髱熃棠惆褵o聊工作變有趣！最具實踐力的自我突破工作書，你無法從學校和上司那里學到的“5×5”工作黃金法則?！　攬孕?，只要認真地努力向前，肯定會有好結(jié)果，應當保持心情舒暢，滿懷信心，大步向前。　　不管你現(xiàn)在從事什么工作、期望什么，甚至自己也不清楚自己的期望，我保證這本書對你都有用?！　∪绻阒粸樾剿ぷ鳎愕纳顚⒁虼讼萑肫接怪?。你找不到人生中真正的成就感。工作帶給你的遠比工資要多。　　“每天多做一點”的工作態(tài)度會讓你從你的同事中脫穎而出。你的上司和顧客都愿意加倍地信賴你，從而給你更多的機會。　　不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應該全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務順利完成，有利于你對大任務的成功把握?！　「冻龆嗌伲玫蕉嗌?，這是一個眾所周知的因果法則。回報也許無法立刻得到，卻可能會在不經(jīng)意間出現(xiàn)，以出人意料的方式出現(xiàn)。 





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