安裝工程施工組織與管理

前言

　　為貫徹落實教育部《關(guān)于進一步加強高等學校本科教學工作的若干意見》和《教育部關(guān)于以就業(yè)為導向深化高等職業(yè)教育改革的若干意見》的精神，加強教材建設(shè)，確保教材質(zhì)量，中國電力教育協(xié)會組織制訂了普通高等教育“十一五”教材規(guī)劃。該規(guī)劃強調(diào)適應不同層次、不同類型院校，滿足學科發(fā)展和人才培養(yǎng)的需求，堅持專業(yè)基礎(chǔ)課教材與教學急需的專業(yè)教材并重、新編與修訂相結(jié)合。本書為新編教材。本書體現(xiàn)了職業(yè)教育的性質(zhì)、任務和培養(yǎng)目標；符合職業(yè)教育的課程教學基本要求和有關(guān)崗位資格及技術(shù)等級要求；符合職業(yè)教育的特點和規(guī)律，具有明顯的職業(yè)教育特色。安裝工程施工組織與管理是建筑給排水專業(yè)與建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)的主要專業(yè)課程之一。重點是強化實踐應用能力，培養(yǎng)應用型人才。本書以建設(shè)管理為主線，詳細介紹了安裝工程施工組織設(shè)計的編制方式與項目管理的主要內(nèi)容，并附有翔實的案例。本書圖文并茂，語言精練，通俗易懂，充分體現(xiàn)應用性、實用性的原則。本書由山東城市建設(shè)職業(yè)學院袁勇、賈生廣、曹永先、豐樸春編寫，其中：第一篇的第一、第二、第三、第五章 ；第二篇的第六、第十章 由袁勇編寫；第二篇的第七、第八、第九章 由賈生廣、曹永先編寫；第一篇的第四章 由豐樸春編寫。

內(nèi)容概要

本書為普通高等教育“十一五”規(guī)劃教材（高職高專教育）。全書分為上、下兩篇，上篇講述安裝工程施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括施工準備工作、流水施工組織、網(wǎng)絡計劃技術(shù)和施工組織設(shè)計的編制等；下篇講述安裝工程施工項目管理，內(nèi)容包括施工項目目標管理、施工項目生產(chǎn)要素管理、施工項目業(yè)務管理與現(xiàn)場管理和項目竣工驗收等．書后附有污水管網(wǎng)施工組織設(shè)計案例及建設(shè)工程項目管理規(guī)范。    全書以建設(shè)管理為主線，詳細介紹了安裝工程施工組織設(shè)計的編制方式與項目管理的主要內(nèi)容，并附有翔實的案例。書中注重工程施工組織管理理論與工程實踐相結(jié)合，突出應用性和實用性。全書語言精練，圖文并茂，通俗易懂．    本書主要作為高職高專建筑設(shè)備工程技術(shù)、給排水工程技術(shù)等專業(yè)教材。也可作為從事建筑設(shè)備安裝工程的技術(shù)人員和管理人員的學習參考書。

書籍目錄

前言第一篇  安裝工程施工組織設(shè)計　第一章  概論　  第一節(jié)  建設(shè)項目的基本知識　  第二節(jié)  安裝工程的施工程序　  第三節(jié)  組織施工的基本原則與方法  　復習思考題　第二章  施工準備工作　  第一節(jié)  概述  　  第二節(jié)  施工準備工作的基本內(nèi)容　  第三節(jié)  施工準備工作的要求及實施  　復習思考題　第三章  流水施工組織　  第一節(jié)  流水施工的基本知識　  第二節(jié)  流水施工的組織方式  　  第三節(jié)  流水施工法編制實例    　復習思考題　第四章  網(wǎng)絡計劃技術(shù)　  第一節(jié)基本概念　  第二節(jié)  雙代號網(wǎng)絡計劃　  第三節(jié)  單代號網(wǎng)絡計劃　  第四節(jié)  雙代號時標網(wǎng)絡計劃  　  第五節(jié)  網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化  　復習思考題　第五章  施工組織設(shè)計　  第一節(jié)  概述  　  第二節(jié)  施工組織設(shè)計的編制  　  第三節(jié)  施工方案的制定　  第四節(jié)  施工進度計劃的編制  　  第五節(jié)  資源需求量計劃的編制  　  第六節(jié)  施工平面圖設(shè)計　  第七節(jié)  施工組織設(shè)計的貫徹與評價  　復習思考題第二篇  安裝工程施工項目管理　第六章  施工項目管理概述　  第一節(jié)項目管理　  第二節(jié)  施工項目管理    　復習思考題　第七章  施工項目目標管理　  第一節(jié)施工成本管理  　  第二節(jié)施工進度控制  　  第三節(jié)施工質(zhì)量管理  　  第四節(jié)  施工安全管理    　復習思考題　第八章  施工項目生產(chǎn)要素管理  　  第一節(jié)  概述  　  第二節(jié)人力資源管理    　  第三節(jié)  施工項目材料管理  　  第四節(jié)  施工項目機械設(shè)備管理  　  第五節(jié)  施工項目資金管理    　復習思考題　第九章  施工項目業(yè)務管理與現(xiàn)場管理　  第一節(jié)  施工項目技術(shù)管理　  第二節(jié)  施工合同管理  　  第三節(jié)  施工信息管理  　  第四節(jié)  施工項目現(xiàn)場管理　  第五節(jié)  與施工有關(guān)的組織協(xié)調(diào)　  第六節(jié)  工程施工中的風險與防范  　復習思考題　第十章  項目竣工驗收  　第一節(jié)  竣工驗收的條件與標準  　第二節(jié)  竣工驗收的程序  　第三節(jié)  工程移交與回訪保修    復習思考題附錄  附錄一  某污水管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計案例  附錄二  建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2005）  參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第二章　施工準備工作　　施工準備工作是組織施工的首要工作，是施工組織的一個重要階段，是對擬建工程生產(chǎn)要素的供應、施工方案的選擇，以及其空間布置和時間安排等諸多方面進行的施工決策。準備工作的好壞直接關(guān)系到各項建設(shè)工作能否順利地進行，按預期的目的使施工生產(chǎn)達到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的要求，能否保質(zhì)保量如期完成各項施工任務，因此，施工準備工作對于充分調(diào)動人的積極因素，合理地組織人力、物力，加速工程進度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本，節(jié)約投資和原材料等，都起著重要的作用。　　沒有做好必要的準備就貿(mào)然施工，必然會造成現(xiàn)場混亂、交通阻塞、停工窩工，不僅浪費人力、物力、時間，而且還可能釀成重大的質(zhì)量事故和安全事故。因此，開工前必須做好必要的施工準備工作，有合理的施工準備期，研究和掌握工程特點、工程施工的進度要求，摸清工程施工的客觀條件，合理地部署施工力量，從技術(shù)上、組織上和人力、物力等各方面為施工創(chuàng)造必要的條件?！　〉谝还?jié)　概述　　一、施工準備工作的含義　　建設(shè)工程項目總的程序是按照決策、設(shè)計、施工和竣工驗收四大階段進行。其中施工階段又分為施工準備、土建施工、設(shè)備安裝和交工驗收階段。施工準備工作是指施工前為了保證整個工程能夠按計劃順利施工，在事先必須做好的各項準備工作，具體內(nèi)容包括為施工創(chuàng)造必要的技術(shù)、物資、人力、現(xiàn)場和外部組織條件，統(tǒng)籌安排施工現(xiàn)場，以便施工得以好、快、省、安全地進行，是施工程序中的重要環(huán)節(jié)。

圖書封面

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