土木工程施工組織與管理

前言

　　為貫徹落實教育部《關(guān)于進一步加強高等學(xué)校本科教學(xué)工作的若干意見》和《教育部關(guān)于以就業(yè)為導(dǎo)向深化高等職業(yè)教育改革的若干意見》的精神，加強教材建設(shè)，確保教材質(zhì)量，中國電力教育協(xié)會組織制訂了普通高等教育“十一五”教材規(guī)劃。該規(guī)劃強調(diào)適應(yīng)不同層次、不同類型院校，滿足學(xué)科發(fā)展和人才培養(yǎng)的需求，堅持專業(yè)基礎(chǔ)課教材與教學(xué)急需的專業(yè)教材并重、新編與修訂相結(jié)合。本書為新編教材?！　　巴聊竟こ淌┕そM織與管理”是土木工程專業(yè)的一門主要專業(yè)課，它主要針對工程施工的復(fù)雜性，來研究土木工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門科學(xué)。其目的是綜合運用土木工程施工組織與管理的基本理論和知識，培養(yǎng)學(xué)生獨立分析和解決土木工程施工組織與管理問題的能力?，F(xiàn)代土木工程施工需要投入大量的人工、材料、構(gòu)配件、機械等資源，并受到工程質(zhì)量、工期、成本、安全等條件的制約。為使施工過程順利進行，科學(xué)合理地對工程的所有環(huán)節(jié)進行精心規(guī)劃、嚴(yán)密地組織與協(xié)調(diào)，使工程達到工期短、質(zhì)量好、成本低的預(yù)期目標(biāo)，就必須運用科學(xué)的方法統(tǒng)籌施工全過程，推動建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)進步和優(yōu)化土木工程施工管理。　　由于“土木工程施工組織與管理”在課程內(nèi)容上涉及面廣，實踐性強，發(fā)展迅速，需要綜合運用土木工程專業(yè)的基本理論。本書在編寫上“體現(xiàn)時代特征，突出實用性、創(chuàng)新性”的教材編寫指導(dǎo)思想，綜合土木工程施工組織與管理的特點，將課堂教學(xué)內(nèi)容與實踐環(huán)節(jié)整合，特別注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實際應(yīng)用能力的協(xié)調(diào)發(fā)展。為了適應(yīng)現(xiàn)代化施工組織與管理的需要，在教材內(nèi)容上保持傳統(tǒng)教材基本知識體系的完整，增加施工進度控制的基本原理和科學(xué)方法、施工現(xiàn)場和生產(chǎn)要素管理、工程竣工驗收、結(jié)算、竣工資料歸檔管理等內(nèi)容。保證教材內(nèi)容具有一定的彈性，便于教學(xué)上的取舍和學(xué)生擴大知識面?！　”緯η笞龅綀D文并茂、層次分明、條理清楚、結(jié)構(gòu)合理、文字規(guī)范、圖表清晰，符號、計量單位符合國家標(biāo)準(zhǔn)，密切結(jié)合現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范。每章末附有工程應(yīng)用案例、復(fù)習(xí)思考題及習(xí)題，便于教師更好地組織教學(xué)和方便學(xué)生自學(xué)?！　”緯蓮堥L友主編，藺石柱、黃志玉副主編。第一、二、四章由內(nèi)蒙古科技大學(xué)藺石柱編寫；第三章由陜西理工學(xué)院周志軍編寫；第五章由重慶科技學(xué)院黃志玉編寫；第六、七章由重慶科技學(xué)院張長友編寫；第八章由重慶科技學(xué)院周兆銀編寫；每章的工程應(yīng)用案例由重慶科技學(xué)院胡莉萍、張長友編寫?！　∪珪蓮堥L友統(tǒng)稿，重慶大學(xué)博士生導(dǎo)師李英民教授在百忙之中對本書進行了全面的審閱，提出了不少寶貴意見，特此表示深切的謝意。此外，參加本書編寫的教師多年來一直從事教學(xué)工作，具有豐富的教學(xué)和工程實踐經(jīng)驗。在編寫過程中參考了許多文獻資料和有關(guān)施工技術(shù)及管理經(jīng)驗，得到了土木工程界專業(yè)人士的大力支持和熱情幫助。謹(jǐn)此對文獻資料的作者和有關(guān)經(jīng)驗的創(chuàng)造者表示誠摯的感謝?！　∮捎诰帉憰r間比較倉促，水平有限，書中不足之處在所難免，敬請讀者批評指正。

內(nèi)容概要

本書是普通高等教育“十一五”規(guī)劃教材，是根據(jù)高等院校“土木工程施工組織與管理課程教學(xué)大綱”及本課程的教學(xué)基本要求，并參照國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范編寫而成的。全書共分八章，主要內(nèi)容包括施工項目組織概論：流水施工的基本原理、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、施工項目進度控制、施工項目現(xiàn)場與生產(chǎn)要素管理、施工項目后期管理等。本書著重闡述了土木工程施工組織與管理的基本規(guī)律，以及當(dāng)前先進成熟的施工組織與管理方法。書中每章末附有工程應(yīng)用案例、習(xí)題及思考題。    本書可作為普通高等院校土木工程、工程管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為相關(guān)工程技術(shù)及管理人員的學(xué)習(xí)參考書。

書籍目錄

前言第一章 施工項目組織概論  第一節(jié) 施工組織研究的對象和任務(wù)  第二節(jié) 施工項目產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟特點  第三節(jié) 基本建設(shè)程序和施工程序  第四節(jié) 施工組織設(shè)計概述  第五節(jié) 施工項目的施工準(zhǔn)備工作  復(fù)習(xí)思考題第二章 流水施工的基本原理  第一節(jié) 流水施工的基本概念  第二節(jié) 組織流水施工的主要參數(shù)  第三節(jié) 組織流水施工的方式  工程應(yīng)用案例  復(fù)習(xí)思考題  習(xí)題第三章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)  第一節(jié) 概述  第二節(jié) 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃  第三節(jié) 單代號網(wǎng)絡(luò)圖  第四節(jié) 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃  第五節(jié) 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃  第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化  第七節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃的電算方法  工程應(yīng)用案例  復(fù)習(xí)思考題  習(xí)題第四章 施工組織總設(shè)計  第一節(jié) 施工組織總設(shè)計編制程序和依據(jù)  第二節(jié) 施工部署  第三節(jié) 施工總進度計劃  第四節(jié) 資源需要量計劃  第五節(jié) 全場性暫設(shè)工程  第六節(jié) 施工總平面圖  工程應(yīng)用案例  復(fù)習(xí)思考題第五章 單位工程施工組織設(shè)計  第一節(jié) 概述  第二節(jié) 施工方案設(shè)計  第三節(jié) 編制單位工程施工進度計劃  第四節(jié) 各項資源的需要量與施工準(zhǔn)備工作計劃  第五節(jié) 單位工程施工平面圖設(shè)計  工程應(yīng)用案例  復(fù)習(xí)思考題第六章 施工項目進度控制  第一節(jié) 概述  第二節(jié) 施工進度計劃的貫徹與實施  第三節(jié) 項目施工進度的監(jiān)測  第四節(jié) 施工項目進度計劃的調(diào)整  工程應(yīng)用案例  復(fù)習(xí)思考題第七章 施工項目現(xiàn)場與生產(chǎn)要素管理  第一節(jié) 施工項目現(xiàn)場管理  第二節(jié) 施工項目生產(chǎn)要素管理概述  第三節(jié) 施工項目人力資源管理  第四節(jié) 施工項目材料管理和機械設(shè)備管理  第五節(jié) 施工項目資金管理  第六節(jié) 施工項目技術(shù)管理與工法  工程應(yīng)用案例  復(fù)習(xí)思考題第八章 施工項目后期管理  第一節(jié) 施工項目竣工驗收  第二節(jié) 施工項目竣工結(jié)算  第三節(jié) 施工項目產(chǎn)品回訪與保修  第四節(jié) 施工項目管理分析、考核評價與總結(jié)  第五節(jié) 施工項目技術(shù)文件檔案管理  工程應(yīng)用案例  復(fù)習(xí)思考題參考文獻

章節(jié)摘錄

　?。?）在名目繁多、錯綜復(fù)雜的計劃中找出決定工程進度的關(guān)鍵工作，便于計劃管理者集中力量抓主要矛盾，確保工期，避免盲目施工?！　。?）通過優(yōu)化，能夠從許多可行方案中，選出最優(yōu)方案?！　。?）在計劃的執(zhí)行過程中，某一工作由于某種原因推遲或者提前完成時，可以預(yù)見到它對整個計劃的影響程度，而且能根據(jù)變化的情況迅速進行調(diào)整，保證自始至終對計劃進行有效的控制與監(jiān)督?！　。?）利用網(wǎng)絡(luò)計劃中反映出的各項工作的時間儲備，可以更好地調(diào)配人力、物力，以達到降低成本的目的。　?。?）可以利用電子計算機進行時間參數(shù)計算和優(yōu)化、調(diào)整。它的出現(xiàn)與發(fā)展使現(xiàn)代化的計算工作——計算機在建筑施工計劃管理中得以更廣泛的應(yīng)用?！　【W(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)可以為施工管理提供許多信息，有利于加強施工管理、，它既是一種編制計劃的方法，又是一種科學(xué)的管理方法。它有助于管理人員全面了解、重點掌握、靈活安排、合理組織、多快好省地完成計劃任務(wù)，不斷提高管理水平。　　但是，網(wǎng)絡(luò)計劃如果不利用計算機進行計劃的時間參數(shù)計算、優(yōu)化和調(diào)整，可能因?qū)嶋H計算量大，調(diào)整復(fù)雜，對于無時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，在計算勞動力、資源消耗量時，與橫道圖相比較為困難。此外，也不像橫道圖易學(xué)易懂，它對計劃人員的素質(zhì)要求較高。因此，網(wǎng)絡(luò)計劃的推廣應(yīng)用，在計算機未普及利用、管理人員素質(zhì)較低的施工企業(yè)，受到一定的制約?！　《?、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本原理　　網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本原理是用網(wǎng)絡(luò)計劃對任務(wù)的工作進度進行安排和控制，以保證實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的科學(xué)的計劃管理技術(shù)。需要說明的是，這里所說的任務(wù)是指計劃所承擔(dān)的有規(guī)定目標(biāo)及約束條件（時間、資源、成本、質(zhì)量等）的工作總和，如規(guī)定有工期和投資額的一個工程項目即可稱為一項任務(wù)?！　≡诮ㄖこ逃媱澒芾碇?，可以將網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本原理歸納為：　?。?）把一項工程的全部建造過程分解為若干項工作，并按其開展順序和相互制約、相互依賴的關(guān)系，繪制出網(wǎng)絡(luò)圖?！　。?）進行時間參數(shù)計算，找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路?！　。?）利用最優(yōu)化原理，改進初始方案，尋求最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)計劃方案?！　。?）在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，進行有效監(jiān)督與控制，以最少的消耗，獲得最佳的經(jīng)濟效益?！　∪⒐こ叹W(wǎng)絡(luò)計劃的類型　　我國JGJ／T 121-1999《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型包括：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃；單代號網(wǎng)絡(luò)計劃；雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃；單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃。

編輯推薦

　　《土木工程施工組織與管理》綜合土木工程施工組織與管理的特點，將課堂教學(xué)內(nèi)容與實踐環(huán)節(jié)整合，特別注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實際應(yīng)用能力的協(xié)調(diào)發(fā)展。為了適應(yīng)現(xiàn)代化施工組織與管理的需要，在教材內(nèi)容上保持傳統(tǒng)教材基本知識體系的完整，增加施工進度控制的基本原理和科學(xué)方法、施工現(xiàn)場和生產(chǎn)要素管理等內(nèi)容。　　《土木工程施工組織與管理》密切結(jié)合現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范，每章末附有工程應(yīng)用案例、復(fù)習(xí)思考題及習(xí)題，便于教師更好地組織教學(xué)和方便學(xué)生自學(xué)。

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