工程項目管理

前言

本書首先對新版本FIDIC合同條件的普遍意義和特點進(jìn)行了闡述，并著重對新紅皮書的條款逐一地進(jìn)行了詳細(xì)的解析，同時對應(yīng)用FIDIC所必備的技術(shù)知識做了具有操作性的介紹，特別是對國際上工程造價預(yù)測方法進(jìn)行了系統(tǒng)性的講解。全書共7章，分上、下兩篇，上篇的內(nèi)容旨在使讀者對FIDIC有一個全面、深入、系統(tǒng)的了解，第2章和第3章的內(nèi)容是從基礎(chǔ)性和工具性的角度編入的知識。下篇為本書的落腳點，匯集了筆者近年來來自工程實踐中的關(guān)于合同管理和索賠方面的案例分析。本書理論與實踐聯(lián)系緊密，從廣義上講既具有在工程項目管理方面的前瞻性，又具有較高的實用性，既基于FIDIC知識體系，又突出了國際工程項目管理的特點，對于加入WTO后的我國工程項目建設(shè)的參與者，有較好的運(yùn)用價值和示范指導(dǎo)作用。本書既可作為高等院校工程管理類專業(yè)的本科生、碩士研究生相關(guān)課程的教材，也可用于國際工程承包、咨詢公司及工程建設(shè)項目建設(shè)的參與方（業(yè)主、監(jiān)理、施工等）的合同管理和項目管理人員從事業(yè)務(wù)時的學(xué)習(xí)用書和工具書。本書在編寫過程中，參考了國內(nèi)外很多專家學(xué)者的著作，還借鑒了一些工程項目管理的實際資料，選入本書中的部分內(nèi)容來源，筆者在參考文獻(xiàn)中均已注明。在此，筆者謹(jǐn)向這些材料的所有者表示衷心的感謝！限于筆者的水平和經(jīng)驗，書中難免有缺點和不足之處，敬請讀者批評指正。

內(nèi)容概要

本書分上、下兩篇，共7章。上篇著重對新版FIDIC施工合同條件進(jìn)行解讀，從應(yīng)用FIDIC所必須具備的技術(shù)知識的角度，編入了工程造價預(yù)測和工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)知識。下篇圍繞FIDIC合同條件應(yīng)用案例分析編寫，主要介紹了索賠的類別、工期、費(fèi)用以及施工合同管理方面的索賠案例與分析。    本書綜合了近年來工程實踐中應(yīng)用FIDIC的經(jīng)驗，并以案例的形式予以分析，融實踐性與理論性于一體，對廣大的承包商從事工程承包經(jīng)營活動具有廣泛的運(yùn)用價值，對項目的經(jīng)營管理者在提高經(jīng)營能力、開展有效索賠等方面具有啟迪和指導(dǎo)作用。    本書除可作為有關(guān)高等院校建筑管理類專業(yè)的教材外，也適合項目經(jīng)理和項目經(jīng)營管理者以及各級政府建設(shè)主管部門人員、業(yè)主方人員，以及工程的承包方、咨詢／監(jiān)理方的相關(guān)人員閱讀。

書籍目錄

前言上篇  FIDIC施工合同條件解讀　第1章  FIDIC施工合同條件簡介  　1  FIDIC簡介  　  2  《施工合同條件》中的重要內(nèi)容與概念解析　第2章  應(yīng)用FIDIC所必備的技術(shù)知識（一）——工程造價預(yù)測技術(shù)知識  　1  工程造價及其構(gòu)成　  2  國外工程造價預(yù)測模式與方法　第3章  應(yīng)用FIDIC必備的技術(shù)知識（二）——網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)知識  　1  網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的表現(xiàn)形式、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則與網(wǎng)絡(luò)圖中的邏輯關(guān)系 　  2  網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)時間參數(shù)的傳統(tǒng)算法　  3  工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)時間參數(shù)的改進(jìn)算法　  4  網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化計算下篇  FIDIC施工合同條件應(yīng)用案例分析  　第4章  索賠（Claim）　  1  索賠的必然性  　2  索賠的類別和索賠程序　第5章  工期索賠案例  　1  合同條款中對工期延期的一般規(guī)定　  2  工期索賠的計算方法　  3  工期索賠案例分析  　第6章  費(fèi)用索賠案例　  1  費(fèi)用索賠可能包括的費(fèi)用　  2  索賠費(fèi)用的計算方法  　  3  費(fèi)用索賠案例　第7章  施工合同管理與索賠案例分析　  1  合同管理的法律知識　  2  合同履行　  3  案例分析附錄一  其他合同條款一覽表附錄二  關(guān)于索賠報告編寫的要點附錄三  新“紅皮書”（1999年版）下的承包商的索賠條款附錄四  原“紅皮書”（1987年版）承包商可索賠的條款（供參考用）附錄五  原“紅皮書”（1987年版）與新“紅皮書”（1999年版）相關(guān)合同條款對照附錄六  索賠程序流程圖參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：1.4.1 通用性新范本合同的適用條件更為廣泛，作為一個國際機(jī)構(gòu)，F(xiàn)IDIC一直將編制一套國際上通用的合同標(biāo)準(zhǔn)文本作為目標(biāo)和宗旨，新版合同條件在適用于習(xí)慣法系（英、美法系）和大陸法系的措辭等方面均作了非常大的努力。在適用對象上，新范本《施工合同條件》不僅適用于建筑工程施工，也適用于安裝工程施工。從條款的編排上看，內(nèi)容編排的邏輯性更強(qiáng)、達(dá)到了盡可能將相關(guān)內(nèi)容歸列在同一主題之下的目的。1.4.2 嚴(yán)格與明確性新范本另一個顯著特點是對參與工程建設(shè)與管理的核心角色的權(quán)利與義務(wù)的規(guī)定更加嚴(yán)格和明確。例如對工程師的角色有了新的規(guī)定。（1）工程師應(yīng)履行施工合同中賦予他的職責(zé)，行使合同中明確規(guī)定的或必然隱含的賦予他的權(quán)力。（2）如果要求工程師在行使施工合同中某些規(guī)定權(quán)力之前需先獲得業(yè)主的批準(zhǔn)，還應(yīng)在業(yè)主與承包商簽訂合同的專用條件中的相應(yīng)條款內(nèi)注明。（3）合同履行過程中業(yè)主或承包商的各類要求均應(yīng)提交給工程師，由其作出“決定”。（4）除非按照解決合同爭議的條款將該事件提交爭端裁決委員會或仲裁機(jī)構(gòu)解決，對工程師作出的每一項決定各方均應(yīng)遵守。（5）業(yè)主與承包商達(dá)成一致意見以前，不得對工程師的權(quán)力加以進(jìn)一步限制。（6）在工程師需要對某一事項作出商定或決定時，應(yīng)首先與合同雙方協(xié)商并盡力達(dá)成一致，否則，應(yīng)按照合同規(guī)定并適當(dāng)考慮所有有關(guān)情況后再作出公正的決定。由上述可見，雖然新范本中對工程師的獨(dú)立地位進(jìn)行了一定程度的淡化處理，但絲毫也不會影響工程師在履行職責(zé)時應(yīng)持的公正態(tài)度。1.4.3 通用條件的條款的完備性與操作性工程項目管理是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，由此導(dǎo)致了工程合同條款的復(fù)雜性，所以，新范本相對于《土木工程施工合同條件》而言，補(bǔ)充和增加了一些新的內(nèi)容，主要有：業(yè)主的資金安排、業(yè)主的索賠；承包商要求的變更、質(zhì)量管理體系；知識產(chǎn)權(quán)、爭端裁決委員會等，從而使條款涵蓋的范圍更為全面、合理。而且條款約定更為細(xì)致和方便于操作，如將預(yù)付款的支付與扣還、調(diào)價公式等編入了通用條款，使得合同的編寫、履行更具有操作性。

編輯推薦

《工程項目管理:FIDIC施工合同條件與應(yīng)用案例》由中國水利水電出版社出版的。

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